1.4. Формы проведения производственной практики

N

п/п

Код и название

компетенции

Ожидаемые результаты

1

2

3

1

ОК-8способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность

Знать основные принципы и методы разработки управленческих решений

Уметь находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность

Владеть навыками разработки организационно-управленческих решений

2

ОК – 19 способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации

Знать основные понятия и категории делового общения, деловой переписки, электронных коммуникаций;

Уметь практически применять теоретические знания по ведению деловой переписки, электронных коммуникации, организации и проведению совещаний, переговоров, публичных выступлений

Владеть методами и средствами познания, обучения и самоконтроля для интеллектуального развития и приобретения профессиональных компетенций

ПК-2способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

Знать основы организационного проектирования

Уметь осуществлять распределение полномочий и ответственности между структурными подразделениями организации

Владеть навыками делегирования полномочий

2

ПК-4

способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач

Знать основные теории мотивации, лидерства и власти

Уметь применять принципы и методы теорий мотивации для решения управленческих задач

Владеть навыками управления формальными и неформальными группами

3

ПК-6владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций

Знать основные виды конфликтов и методы разрешения конфликтных ситуаций

Уметьприменять современные технологии управления персоналом

Владеть навыками разрешения конфликтов и приемами урегулирования конфликтных ситуаций в организации

4

ПК-8способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

Знать основные принципы и методы оценки принимаемых управленческих решений

Уметь оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

Владеть навыками комплексного анализа результатов принимаемых организационно-управленческих решений

6

ПК-15готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента

Знать: основные понятия, принципы и методы стратегического менеджмента

Уметь применять методы и технологии разработки стратегии,

Владеть навыками комплексного стратегического анализа

7

ПК-19 способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций

Знать основы оперативного планирования

Уметь применять методы принятия оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций

Владеть навыками разработки календарно-оперативных планов организации

8

ПК-22 знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению

Знатьосновные концепции и методы организации операционной деятельности; теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентоспособного преимущества организации

Уметь оперировать полученными знаниями в профессиональной деятельности

Владеть методами управления операциями

9

ПК-24способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации

Знатьпринципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации

Уметь ставить и решать задачи операционного маркетинга

Владеть навыками принятия организационно-управленческих решений в области операционного менеджмента с целью достижения конкурентоспособности организации

12

ПК-38 способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации

Знать теоретические основы управленческого и финансового учета

Уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации

Владеть навыками ведения учетной политики финансовой организации

13

ПК-40 способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения

Знать теоретические основы, принципы и методы разработки и принятия инвестиционных, кредитных и финансовых решении

Уметь анализировать финансовую отчетность

Владеть навыками финансово-экономического анализа деятельности организации

14

ПК-44способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования

Знать основные принципы и методы формирования оборотного капитала

Уметь обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом

Владеть навыками управления оборотным капиталом

15

ПК-47способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений

Знать теоретические основы операционного менеджмента

Уметь проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений

Владеть навыками организации мониторинга производственных (операционных) процессов и оценки эффективности управления организацией

16

ПК-49способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций

Знать основные понятия, принципы и методы планирования, проектирование организаций; принципы целепологания, виды и методы организационного планирования

Уметь разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций

Владеть навыками моделирования бизнес-процессов и проектирования организаций