- •Управление качеством продукции
- •Введение
- •1. Сущность качества
- •Явные дефекты
- •Скрытые дефекты
- •2. История управления качеством
- •3. Современная концепция менеджмента качества
- •3.1. Система менеджмента качества
- •3.2. Основные положения концепции tqm
- •4. Основные направления менеджмента качества
- •4.1. Сущность и содержание сертификации
- •4.2. Система стандартов исо семейства 9000
- •4.3. Правовые основы сертификации
- •4.4. Проверка эффективности системы менеджмента качества
- •5. Оценка затрат на менеджмент качества
- •1. Затраты на предупредительные мероприятия
- •2. Затраты на контроль
- •3. Внутренние потери
- •4. Внешние потери
- •6. Методы управления качеством
- •6.1. Структурирование функции качества
- •6.2. Анализ последствий и причин отказов
- •6.3. Статистические методы
- •7. Квалиметрия
- •Понятия, методы и области применения
- •7.2. Правовые основы измерений
- •Глоссарий
- •Литература
- •Содержание
- •Приложение 1 Самостоятельные работы по курсу «Управление качеством»
- •Тема 1: Управление качеством персонала
- •Тема 2: Управление качеством производственной среды
- •Тема 3: Руководство по качеству организации
- •Приложение 2 Образец руководства по качеству
- •1. Общие положения: наименование, цели и назначение документа
- •2. Заявление руководства
- •3. Предприятие зао «Тадис» и его организационная структура
- •4. Элементы системы качества
- •Приложение 3
- •1.2.Свет
- •2. Звуковая среда
- •3. Тактильная среда
- •4. Одорантная среда
- •5. Проксемика
Тема 2: Управление качеством производственной среды
1. Название организации
2. Сфера деятельности организации
3. Организационная структура
4. Описание качества производственной среды:
удовлетворенность дизайном рабочего места;
удовлетворенность условиями профессиональной деятельности (пояснить);
удовлетворенность интерьером бытовых помещений предприятия;
удовлетворенность внешним дизайном предприятия;
наличие структур, которые оценивают и корректируют производственную среду;
5. Предложения по созданию системы управления качеством производственной среды.
Тема 3: Руководство по качеству организации
В соответствии с образцом Руководства по качеству составьте Руководство для своего предприятия.
Приложение 2 Образец руководства по качеству
Руководство по качеству компании «ТАДИС» [2]
1. Общие положения: наименование, цели и назначение документа
Полное официальное наименование настоящего документа: РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ ЗАО «Тадис».
Другие наименования: РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ, РУКОВОДСТВО.
Сокращенное наименование: РК.
Цели разработки данной системы качества состоят в следующем:
изложить политику предприятия в области качества, процедуры по управлению качеством и требования к системе качества;
описать и внедрить эффективную современную систему качества;
обеспечить улучшение управления процедурами и облегчить деятельность по обеспечению качества;
обеспечить документированную базу для проведения проверки системы качества;
обеспечить непрерывность функционирования системы качества и реализацию ее требований в меняющихся условиях;
подготовить персонал в области требований системы качества и методов их реализации;
представить свою систему качества для внешних целей, таких, как демонстрация соответствия требований ИСО 9001 «Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании»;
продемонстрировать соответствие системы качества требованиям к качеству в контрактных ситуациях.
Настоящее Руководство разработано для системы качества ЗАО «Тадис» (далее – Компании) и регламентирует порядок обеспечения качества продукции при:
проектировании строительных объектов и сооружений,
разработке, согласовании, приемке и рассылке проектной документации;
подготовке и реализации строительных проектов;
организации материально-технического обеспечения строительных проектов;
организации и координации строительно-монтажных работ;
осуществлении авторского надзора;
подготовке объектов к сдаче-приемке;
проведении проверок системы качества;
сертификации и демонстрации системы качества.
ЗАО «Тадис» строит свою производственную деятельность в виде ряда строительных проектов. Поэтому в системе управления строительством система качества базируется на основных положениях подхода «Управление проектами». В связи с этим при разработке системы качества использовались положения стандарта ИСО 9004:2000 Системы повышения качества — Руководящие указания по улучшению деятельности.
В связи с тем что деятельность ЗАО «Тадис» включает в себя все фазы управления строительным проектом, в том числе проектирование, то система качества базируется на стандарте ИСО 9001:2000 «Системы менеджмента качества-Требования».