- •С.В. Юдина
- •Содержание
- •1. Общие требования к выполнению курсовой работы
- •1.1 Общие сведения
- •1.2 Выбор темы
- •1.3 Содержание курсовой работы
- •2. Этапы подготовки курсовой работы
- •3. Оформление курсовой работы
- •4. Тематика курсовых работ
- •5. Примеры выполнения отдельных глав и разделов курсовой работы
- •5.1 Пример краткой исторической справки и направлений деятельности организации
- •Пример swot-анализа
- •Определение сильных и слабых сторон фх «Грузия»
- •Определение рыночных возможностей и угроз фх «Грузия»
- •Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз фх «Грузия»
- •Матрица swot-анализа реализации плодовоовощной продукции фх «Грузия»
- •5.2 Пример проведения анализа документов, регламентирующих управление в организации
- •5.3 Пример анализа оргструктуры управления
- •5.4 Пример анализа показателей эффективности организации и их динамики за 3 года
- •5.5 Пример сравнительного анализа показателей эффективности организации и ее зарубежного аналога
- •5.6 Пример построения «дерева целей» организации
- •6. Исходный материал для написания курсовой работы
- •7. Литература, рекомендованная к использованию при написании курсовой работы
- •Приложение а. Бланк задания на курсовую работу
- •Задание на курсОвую работу
- •Приложение б. Образец титульного листа курсовой работы
- •Курсовая работа
Определение рыночных возможностей и угроз фх «Грузия»
Параметры оценки |
Возможности |
Угрозы |
1. Конкуренция |
- Расширить ассортимент плодоовощной продукции за счёт внедрения новых сортов и технологий. |
- Наплыв дешевой овощной продукции из Херсонской области. - Большое количество конкурентов за счёт продаж продукции с собственных приусадебных участков |
2. Сбыт |
- Расширить сбытовую сеть за счет приобретения торгового помещения-склада на оптовом рынке "Привоз". - Представление на рынке упакованной и отсортированной продукции |
- Трудности в реализации нестандартной продукции в виду отсутствия перерабатывающих предприятий в Крымской области |
3. Спрос |
- С ростом доходов населения увеличиваются объёмы потребления овощей в зимне-весенний период. |
|
4. Природные и экологические факторы |
|
- Плохие погодные условия (заморозки, дождь, град) которые снижают урожайность и качество продукции |
5. Экономические факторы |
|
- Падение спроса по причине снижения доходов населения |
В SWOT-анализе необходимо не только вскрыть сильные и слабые стороны, угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки зрения того, сколь важным они являются для фермерского хозяйства. Для этого каждую сильную и слабую сторону, возможность (или угрозу) нужно оценить по двум параметрам, задав себе два вопроса: "Насколько высока вероятность того, что это случится?" и "Насколько это может повлиять на фермерское хозяйство?". (Таблица 6) Выберем те 3-4 события, которые произойдут с большой долей вероятности, занесём в соответствующие ячейки SWOT анализа. (Таблица 7).
Таблица 6
Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз фх «Грузия»
Сильные стороны |
5 |
Высокий уровень квалификации и предприимчивость руководителя фермерского хозяйства "Грузия" |
4 |
Возможность торговать плодоовощной продукцией круглый год (Наличие хранилищ и холодильников) | |
3 |
Установка капельного орошения на площади 10 га | |
2 |
Себестоимость продукции ниже чем у региональных конкурентов на 10 % | |
1 |
Проверенный и надежный поставщик МТС | |
Слабые стороны |
1 |
Высокая степень износа оборудования - до 70% по отдельным группам |
5 |
Неузнаваемость продукции ФХ "Грузия" на рынке. | |
2 |
Нет отдела маркетинга на предприятии | |
6 |
Необходимость налаживания гарантированного сбыта | |
3 |
Сезонный характер поступления основного потока денежных средств | |
4 |
Удовлетворительное качество продукции | |
Возможности |
4 |
Расширить сбытовую сеть за счет приобретения торгового помещения-склада на оптовом рынке "Привоз". |
3 |
Представление на рынке упакованной и отсортированной продукции | |
2 |
Расширить ассортимент плодоовощной продукции за счёт внедрения новых сортов и технологий. | |
1 |
С ростом доходов населения увеличиваются объёмы потребления овощей в зимне-весенний период. | |
Угрозы |
3 |
Плохие погодные условия (заморозки, дождь, град) которые снижают урожайность и качество продукции |
5 |
Наплыв дешёвой овощной продукции из Херсонской области | |
4 |
Трудности в реализации нестандартной продукции в виду отсутствия перерабатывающих предприятий в Крымской области | |
2 |
Падение спроса по причине снижения доходов населения | |
1 |
Большое количество конкурентов за счёт продажи продукции с собственных приусадебных участков |
Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами позволит вам ответить на следующие вопросы, касающиеся дальнейшего развития вашего бизнеса которые и отразят суть анализа:
Как воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны фермерского хозяйства?
За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?
Какие слабые стороны фермерского хозяйства могут помешать воспользоваться возможностями?
Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами фермерского хозяйства нужно больше всего опасаться?
Заполнив эту матрицу можно обнаружить, что:
Определены основные направления развития фермерского хозяйства
Сформулировали основные проблемы фермерского хозяйства.
Таблица 7