Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Теория менеджмента курс.doc
Скачиваний:
75
Добавлен:
12.03.2015
Размер:
607.74 Кб
Скачать

1.2 Выбор темы

Студенту предоставляется право самостоятельно выбрать тему работы из предложенной кафедрой тематики. Кроме того, студент может предложить свои инициативные темы, которые согласовываются с преподавателем. Эти темы должны соответствовать диапазону интереса дисциплины, по которой выполняется курсовая работа, а также актуальностью и практической значимостью результатов исследования.

Выбор темы целесообразно основывать, исходя из ее значимости, актуальности, имеющихся информационных ресурсов, а также полученных при обучении знаний. Возможно, выбранная тема позволит систематизировать и реализовать научный поиск.

Студенты часто стремятся брать широкие темы и избегают узких, что не всегда правильно. Практика показывает, что работы, посвященные широким темам, бывают поверхностными и мало самостоятельными. Узкая же тема прорабатывается более глубоко и детально. По мере ознакомления с материалом открываются новые стороны проблемы и возможности для их анализа. В связи с этим, преподаватель может настаивать на выборе темы второго типа.

Выбор темы следует осуществлять в тесном контакте с преподавателем дисциплины, по которой выполняется курсовая работа.

Выбранная тема и ее будущая структура фиксируется в Задании (Приложение 1), которое оформляется студентом в 2 экземплярах и сдается на утверждение заведующим кафедрой преподавателю.

1.3 Содержание курсовой работы

Тематика и содержание курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» определяются совместно студентом и преподавателем соответствующей ведущей кафедры, исходя из вышеуказанных принципов выбора темы. Основными объектами работы должны быть:

  1. Принципы развития и закономерности функционирования организация как системы.

  2. Роли, функции и задачи менеджера в современной организации.

  3. Основополагающие бизнес-процессы в организации.

  4. Принципы целеполагания в организации и виды и методы организационного планирования.

  5. Типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования.

  6. Основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.

  7. Виды управленческих решений и методы их принятия.

  8. Эффективность организационных систем.

Структура курсовой работы должна выглядеть следующим образом (Табл. 1).

Таблица 1

Структура курсовой работы

№ п/п

Раздел курсовой работы

Структура,

%

Введение.

3 – 5

1.

Теория, методология и методики курсовой работы.

20 – 24

2.

Исследовательская часть: описание конкретной организации в терминах изучаемой дисциплины.

40

3.

Расчетно-аналитическая часть: анализ показателей эффективности конкретной организации и выявление резервов совершенствования ее деятельности.

30

Заключение.

3 – 5

Объем курсовой работы в виде текста в компьютерном наборе не должен быть меньше 30 стр. и превышать 40 страниц. Работа подшивается в папку в следующей последовательности:

  1. Титульный лист.

  2. Чистый лист для рецензии.

  3. Утвержденное заведующим кафедрой и подписанное преподавателем Задание на курсовой проект.

  4. Содержание

  5. Текст работы

  6. Список литературы

  7. Приложение

Независимо от темы курсовой работы Содержание работы должно включать:

Введение

  1. Теоретико-методологический аспект … (в зависимости от выбранной темы)

    1. 1.1 Определение основных понятий

    2. 1.2 Описание процесса … (В зависимости от выбранной темы)

    3. 1.3 Методика оценки … (В зависимости от выбранной темы)

  2. Исследование организации … (В зависимости от выбранной компании)

    1. 2.1 Краткая историческая справка и направления деятельности организации. SWOT-анализ

    2. 2.2 Анализ документов, регламентирующих управление организацией …

    3. 2.3 Анализ структуры управления

  3. Эффективность организации … (В зависимости от выбранной компании)

    1. 3.1 Показатели эффективности … и их динамика за 3 года

    2. 3.2 Сравнительный анализ показателей эффективности … и ее зарубежного аналога

    3. 3.3 Построение «дерева целей» организации

Заключение

Список литературы

Приложение