- •Утверждаю
- •Общие данные проекта
- •Характеристика предприятия и проекта
- •Показатели эффективности инвестиционного проекта
- •Технология сортиментной заготовки древесины
- •Производство фанеры
- •Маркетинговый план
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Исследование рынка фанеры Производство фанеры по регионам: больше 50% производства фанеры сосредоточено в Северо-Западном и Центральном округах рф.
- •Производство фанеры по регионам
- •Сырье для производства фанеры
- •3.2. Ценовая политика
- •3.3. План оказания услуг
- •Организационный план
- •4.1. Характеристики строительства «Предприятия по производству фанеры мощностью 20 тыс. Куб. М. В год»
- •4.2. План персонала
- •Финансовый план
- •5.1. Инвестиционный план
- •5.2. План движения денежных средств
- •5.3. План доходов и расходов
- •6. Экономический эффект от реализации проекта
- •Поправка на риск
- •7. Анализ рисков и охрана окружающей среды
- •Приложения
Поправка на риск
|
Величина риска |
Цели проекта |
Р, процент |
|
Низкий |
Вложения при интенсификации производства на базе освоенной техники |
3-5 |
|
Средний |
Увеличение объема продаж существующей продукции |
8-10 |
|
Высокий |
Производство и продвижение на рынок нового продукта (услуги) |
13-15 |
|
Очень высокий |
Вложения в исследования и инновации |
18-20 |
При расчете коэффициента дисконтирования были приняты следующие величины: темп инфляции – 6-7%, ставка рефинансирования – 8,25%, поправка на риск – 13%.
Расчет показателей эффективности проекта представлен в таблице 13 Приложения.
7. Анализ рисков и охрана окружающей среды
В составе проекта предусматривается раздел «Охрана окружающей среды». Предусмотрены мероприятия по обеспечению нормативного рассеивания в атмосфере вентиляционных выбросов.
В целях защиты почвы, водоемов и атмосферного воздуха от загрязнения в зоне строительства проектом предусматриваются следующие мероприятия:
с целью предотвращения загрязнения почвы и водных источников предусматриваются водонепроницаемые инженерные сети и сооружения;
очистка хозфекальных сточных вод производится на очистных сооружениях;
ливневые и талые воды отводятся на рельеф;
выбрасываемый воздух не содержит вредных примесей;
устройство подъездных путей с асфальтобетонным покрытием и установкой бордюрного камня.
Твердые отходы собираются в контейнеры, установленные на специально оборудованной площадке для контейнеров, вывоз мусора производится по отдельному договору с предприятиями городских служб по сануборке.
Использованные в помещениях люминесцентные лампы складируются в специально отведенном помещении, в герметически закрытых емкостях. Далее проводится утилизация организациями, имеющими лицензии на эти виды работ.
Качественный анализ проектных рисков – это описание всех предполагаемых рисков проекта, а также оценка их последствий и мер по снижению.
Таблица 18
Качественный анализ рисков
|
Вид риска |
Возможные причины возникновения риска |
Негативные последствия, вызванные риском |
Возможные мероприятия, позволяющие минимизировать последствия реализации риска |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Страновые |
|
|
|
|
Политические |
1. Смена власти. |
1. Изменение политической ситуации в стране и как следствие изменение внешней и внутренней политики государства. |
1. Невозможно влиять на ситуацию. |
|
Экономические |
1. Колебания валютного курса. 2. Государственное регулирование учетной банковской ставки.
|
1. Увеличение инфляции и как следствие увеличение объема средств, необходимых для реализации проекта.
|
1. Разработка сценариев развития неблагоприятных ситуаций, в т.ч. с учетом возможного ухудшения внешнеэкономического окружения.
|
|
Технико-технологические |
|
|
|
|
Инжиниринговые |
1. Ошибки в проектировании. |
1.Невозможность строительства рынка «Тополь» |
1. Привлечение профессиональных компаний с опытом ведения проектирования к разработке и реализации проекта. |
|
Строительные |
1. Риск невыполнения обязательств поставщиками и подрядчиками.
|
1. Задержки ввода объекта в эксплуатацию - как следствие увеличение срока инвестиционного периода. |
1. Привлечение компаний, имеющих опыт строительства аналогичных объектов. 2. Создание команды управления проектом, способной осуществлять контроль и надзор за всем ходом реализации проекта. |
|
Эксплуатационные риски |
1. Низкое качество строительства объектов и поставляемого оборудования. |
1. Дополнительные затраты на ремонт зданий и оборудования. |
1. Постоянный контроль качества строительства. 2. Использование качественных материалов и оборудования. |
|
Финансовые |
1. Недостаточность собственных денежных средств предприятия для финансирования проекта.
|
1. Нереализация или частичная реализация проекта.
|
1. Привлечение инвестиционных кредитов. 2. Выбор оптимальной формы финансирования проекта. |
|
Маркетинговые |
1. Неправильная организация маркетинговой политики предприятия.
|
1. Недополучение запланированных доходов от реализации проекта.
|
1. Привлечение профессиональных менеджеров, имеющих опыт в реализации аналогичных проектов. 2. Внедрение системы мотиваций для сбытовой деятельности |
|
Экологические |
1. Нарушение экологического баланса региона при строительстве объекта.
|
1. Возникновение непредвиденных экологических ситуаций. |
1. Привлечение экологов к участию в проекте на стадии проектных и строительных работ. 2. Привлечение экспертов по проведению анализов товаров для продаж |