Оценка конкурентоспособности.

В общем случае оценка конкурентоспособности имеет ряд этапов:

1. Определение и анализ рынков для реализации продукции

2. Изучение конкурентов. Определение товара – аналога в качестве базы для установления уровня конкурентоспособности разрабатываемого товара. В частности выбор товара аналога: наиболее продаваемый товар; товар, воспринимаемый покупателями как наилучший; товар, который оценивается специалистами как наилучший; решение руководства

3. Определение перечня необходимых и достаточных параметров (и их групп) для вычисления уровня конкурентоспособности.

4. Расчет и анализ уровня конкурентоспособности по группам и в целом

5. Принятие решения о выпуске разрабатываемого товара. Если выпускаем, то в частности определяем объём выпуска, регион распространения, уровень цен и т.д.

В общем случае оценке подлежат следующие совокупности (группы) показателей:

1. Технические. Они как правило измеряют и приводятся в ТУ или паспорте изделия

2. Экономические. Отражают затраты и выгоды покупателя: цена, расходы на: транспортировку, обучение персонала, эксплуатацию и обслуживание, на ремонт, налоги, страховые взносы, утилизацию. Если речь об оборудовании, то важная характеристика – себестоимость выполнения оборудованием штатных операций.

3. Экологические. Характеризует воздействие товара на окружающую среду: вносимые в окружающую среду вредные вещества, излучения, изменения в окружающей среде.

4. Показатели надежности эксплуатации. Связаны с гарантиями производителя, ресурсом товара, ремонтопригодностью и т.п.: срок эксплуатации, время безотказной работы, срок хранения, гарантийный срок, количество отказов за единицу времени (в среднем 1 отказ за 2 года)

5. Безопасности эксплуатации. Электрическая прочность изоляции, наличие и характеристики защитных устройств, огнестойкость

6. Прочие. Эргономические (в балах), эстетические, технологического совершенства, нормативные, сроки и условия поставки, льготы.

Лекция 16.03.12

Процедура

1. Чем больше, тем лучше. Чем меньше, тем лучше.

2. Для каждого из показателей проводится сравнение

3. Определить весовые коэффициенты, отражающие значимость каждого из показателей для потребителей в рамках группы

4. Определение групповых коэффициентов конкурентоспособности.

5. Интегральная конкурентоспособность

6. Если показателей мало, то не вводим групповых коэффициентов конкурентоспособности

	Ti			Di	Di *Tотнi
Срок хранения годы	2	3	0,667	0,15	0,1
Ёмкость, А*ч	0,7	0,6	1,167	0,3	0,35
Цена, руб	7	5	0,714	0,4	0,286
Кол-во отказов	0,012	0,015	1,25	0,1	0,125
Привлекательность, баллы	3	4	0,75	0,05	0,038

1 – цена 0,4

2 – емкость 0,3

3 – срок хранения 0,15

4 – кол-во отказов 0,1

5 – внешний вид 0,05

К=0,899 - конкурентоспособность

23.03, 30.03, 06.04, 13.04 лаба полный сбор.

Лекция 23.03.12

Сетевые модели.

Основными элементами сетевой модели являются работы и события, различают действительную работу, ожидание, фиктивную работу. Действительная работа – трудовой процесс, требующий затраты времени и ресурсов. Ожидание – процесс, не требующий затрат ресурсов, но занимающий некоторое время. Фиктивная работа – логическая связь, не требующая ни затрат времени ни ресурсов, но указывающая что возможно начало одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Событие определяет лишь факт получения конечного результата, предшествующих и готовность к началу выполнения последующих работ. Различают исходные, промежуточные и завершающие события. Работа кодируется шифрами начального i и конечного j событий. Кружочек – обозначение событий. Первое событие – i, второе – j. Время выполнения работы, связывающей два события tij. Cлева ранний срок наступления события – Tpi (Tpj)(ранний срок выполнения всехработ, предшествующих событию), справа поздний срок наступления события Tni(Tnj) (поздний срок выполнения события). Снизу резерв времени события Ri, Rj – время на которое может быть отсрочено наступление ш события разработки в целом

Ri=Tni-Tpi

Rj=Tnj-Tpj

Rnij=Tnj-Tpi-tij

Rcij=Tpj-Tpi-tij

Критический путь – максимальный по продолжительности путь. Примечание: все события, лежащие на критическом пути, резервов нет (=0). Rnij – полный резерв времени работы – максимальное время на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя продолжительности критического пути. Rcij – свободный резерв времени работы – максимальное время на которое можно увеличить продолжительность работы, не изменяя ранних сроков последующих работ, при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой ранний срок.

i-j	Tij
0-1	1
1-2	6
1-3	7
1-4	10
2-5	5
3-6	8
4-7	4
5-6	3
5-7	4
6-7	5
4-5	2
3-5	0

0-1	2
1-2	10
2-4	8
4-6	15
2-6	8
2-9	5
1-3	20
3-5	7
3-7	7
5-7	25
8-9	15
7-8	10
6-9	5
1-9	10
9-10	11

Лекция 20.04.12

Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

НИР выполняют НИИ или подразделения в рамках НПО.

ОКР возложены на опытно-конструкторские организации (ОКО) и НПО.

Основные задачи НИИ:

1. Выполнение НИР

2. Сбор, обработка и обобщение научно – технической информации

3. Прогнозирование развития данной отрасли знаний и определение проблем, вытекающих из прогнозов

4. Составление комплексных программ разработки каждой проблемы

5. Детализация проблемы на поисковые и прикладные темы

6. Разработка различных руководящих материалов: - положения - инструкции - методик -тех. условий - стандартов - отраслевых нормативов - типовых технологий - оказание научно консультационных услуг заинтересованным организациям - участие в проведении испытаний техники и составление заключений о её качестве - подготовка научных кадров

Основные задачи ОКО:

1. Создание новой и модификация уже существующей техники и её агрегатов, оборудования, систем

2. Обеспечение высокого уровня стандартизации и унификации разрабатываемых изделий

3. Изучение и реализация рекомендаций серийных и эксплуатирующих предприятий в области совершенствования конструкции изделия

Основные задачи НПО:

1. Задачи, характерные для НИИ и ОКО

2. Мелкосерийное производство, создаваемой ими техники

НИР

Порядок выполнения НИР как правило не одинаков и регламентирован

Общие положения

НИР

Не является начальным этапом

Основанием проведения НИР является договор

НИР проводят с целью:

1. Обоснования данных для разработки ТЗ на новую или модернизируемую продукцию и выявления наиболее эффективных решений для использования их в процессе проведения ОКР

2. Получение образцов, новых веществ, материалов и осуществление их всесторонней проверки перед проведением ОТР (опытно – технологических работ)

Исполнитель НИР несет ответственность за НТ уровень работ, а также за полноту и объективность предоставленных результатов. Если в исполнении НИР участвуют несколько организаций – исполнителей, то назначается головной исполнитель НИР, выступающий в роли заказчика по отношению к соисполнителям, и координирует их работу, а также отвечает перед заказчиком НИР за НТ уровень работ в целом.