8. Планирование деятельности фирмы

Планирование

один из методов управления предприятием, представляющий собой процесс проработки (расчетов) объекта планирования на заданный промежуток будущего времени с определенным набором ресурсов и желаемой эффективностью

Планирование

Принципы планирования

Принцип обоснован-ности целей и задач предприятия

Принцип научности

Принцип сбалансиро-ванности плана

Принцип директивности

Принцип непрерывности

Принцип системности

Методы планирования

Методы планирования

нормативный

балансовый

факторный

экстраполяции

интерполяции

матричный

экономико-математического моделирования

Виды планов

По содержанию	технико-экономические планы оперативно-производственные планы организационно-технические планы социально-трудовые планы снабженческо-сбытовые планы финансовые планы бизнес-планирование стратегическое планирование программное и другие виды планов
По уровню управления (в зависимости от числа линейных звеньев на предприятии)	на высшем уровне – корпоративное и заводское планирование на среднем уровне – цеховая система планирования на нижнем – производственная система планирования, которая охватывает участки, бригады и рабочее место
По методам обоснования	рыночное планирование индикативное планирование административное или централизованное планирование
По времени охвата	краткосрочное или текущее планирование (один год, квартал, декада или неделя) среднесрочное планирование (1-3 лет) долгосрочное или перспективное планирование (от 3 до 10 лет)
По сфере применения	межцеховое планирование внутрицеховое планирование бригадное планирование индивидуальное планирование
По стадиям разработок	предварительный план, на этапе которого разрабатываются проекты планов окончательный план
По степени точности	уточненный план укрупненный план
По типам целей	оперативное планирование тактическое планирование стратегическое планирование нормативное планирование

Тесты

Укажите правильный вариант ответа

1. Какое место занимает планирование на предприятиях в условиях рынка?

А. Слабо используется

Б. Границы планирования ограничены

В. Роль планирования возрастает, поскольку с его помощью определяются стратегические и текущие цели развития, средства их реализации в условиях неопределенности внешней среды

Г. Связано только с определением заданий производственной программы и дохода

2. Какие виды планов используются на предприятии?

А. Перспективные

Б. Текущие

В. Оперативно-производственные

Г. Все вышеперечисленные

3. Какие методы планирования используются на предприятии?

А. Программно-целевые

Б. Расчетно-аналитические

В. Балансовые

Г. Экономико-математические

Д. Все вышеперечисленные

4. Какова роль нормативной базы в планировании?

А. Нормативная база – основа всех видов планов

Б. Нормы и нормативы используются только в перспективном планировании

В. Основа определения потребности во всех видах ресурсов

5. Что такое стратегический план предприятия?

А. Совокупность главных целей предприятия и основных способов их достижения

Б. План предприятия на 5-10 лет

В. Долгосрочная программа развития

6. В чем заключается сущность тактического планирования?

А. Разработка текущих планов

Б. Определение видов и объемов ресурсов для решения стратегических задач

В. Прогнозирование решения задач

7. Для чего нужен предприятию бизнес-план?

А. Для получения кредита в банке

Б. Для регистрации предприятия

В. Для оценки инвестиционных проектов

8. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?

А. Уточняет задания годового плана

Б. Определяет внутрипроизводственные задания

В. Межцеховое и внутрицеховое планирование

Темы рефератов

1. Типы планов хозяйственной деятельности предприятия.

2. Методы планирования хозяйственной деятельности предприятия.

3. Стратегические планы и их роль в управлении.

4. Текущие планы, их содержание и назначение.

5. Виды прогнозов и методы их обоснования.

6. Концепции развития и целевые программы.

7. Назначение и содержание бизнес-планов.

8. Бизнес-план создания производства продукции.

9. Бизнес-план развития производства.

10. Совершенствование внутрипроизводственного планирования.