Особливості формування мотиваційних механізмів
Країна |
Головні чинники мотивації |
Особливості мотивування |
1 |
2 |
3 |
Англія |
Дохід |
Участь у прибутках; участь у капіталі; трудова участь |
Франція |
Кваліфікація; якість |
Індивідуалізація винагород; бальна оцінка праці за професійну майстерність, продуктивність, якість, виконання правил техніки безпеки; етика виробництва; ініціативність; додаткові винагороди; надання автомобіля; різні види допомоги. |
США |
Заохочення підприємницької активності; якість роботи; висока кваліфікація |
Поєднання елементів відрядної та погодинної оплати; участь у прибутках; технологічні надбавки; премії за безаварійну роботу; виконання технологічної дисципліни; система подвійних ставок |
Німеччина |
Якість |
Стимулювання праці; соціальні гарантії |
Швеція |
Солідарна заробітна платня |
Диференціація системи |
Південна Корея |
Якість продукції |
Ефективність керування |
Польща |
Підвищення ефективності виробництва |
Обмеження доходів; соціальна допомога населенню |
Японія |
Професійна майстерність; вік, стаж; результативність праці; увага до підлеглих |
Довічний найм; одноразова допомога в разі виходу на пенсію; стимулювання стажу |
Україна |
… |
… |
В Україні, за низького рівня доходів, використовують, головно, системи матеріальних стимулів соціально – професійного характеру. Вони недостатньо прив’язані до кінцевих результатів діяльності підприємств в умовах ринку. Підприємства практично не застосовують такі ефективні механізми мотивації. Як участь у прибутках, опціони, дарування акцій тощо.
Тому системи мотивацій в Україні потрібно переглянути, розширити стимулювання кількості та якості затраченої праці.
Необхідно зазначити, що необхідно сформувати певний мотиваційний механізм конкретного підприємства. Мотиваційний механізм підприємства – це комплексна система застосовуваних інструментів і способів впливу на персонал для забезпечення досягнення цілей мотиваційної політики.
Мотиваційний механізм повинен будуватися з урахуванням особливостей персоналу, що працює в організації, що включають у себе потреби, інтереси, установки й ціннісні орієнтації працівників. Мотиваційний механізм повинен враховувати існуючу структуру управління персоналом організації, фактори, що впливають на організацію всередині і ззовні, а також склалися на фірмі традиції та історичний досвід роботи.
Завдання для обговорення
1. Проаналізуйте, наскільки мотиваційна політика в Україні задовольняє потреби персоналу (на основі певної мотиваційної теорії)?
2. Чим пояснюється питома вага потреб у свідомості людей різних країн та національностей?
3. Обґрунтуйте особливості формування мотиваційних механізмів у різних країнах.
4. Які стратегії стимулювання персоналу й чому, на вашу думку, доцільно розвивати в Україні?
5. Чому мотиваційні системи західних країн не можна автоматично переносити в Україну?
6. Заповнити останню колонку таблиці 4.4.
|
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
|
1. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: учеб. пособ. / А. С. Афонин.– К.: МЗУУП, 1994. –304 с.
2. Гріфін., Яцура. Основи менеджменту: підруч. / наук. ред. В. Яцура, Д.Олесневич. – Львів.: Бак, 2001.– 543 с.
3. Завадський Й.С. Менеджмент.Managment. Т. 1 / Й. С. Завадський. – К.: Український інститут менеджменту і бізнесу, 1997. – 543 с.
4. Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: навч.посіб. / А. М. Колот. – К.: 1998. – 337 с.
5. Лозниця В.С. Психологія менеджменту: Навч. посібник. – К.: ТОВ „ УВПК „Екс об”, 2000. – 512 с.
6. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала: учеб-практич. пособ. / И. В. Мишурова, П. В. Кутелев. – Ростов н/Д.: МарТ, 2004.
7. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация при минимальных финансовых затратах: учеб. пособ. / Н. В. Самоукина. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
8. Сладкевич В. П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций / В. П. Сладкевич. – К.: Либідь, 2001. – 168 с.
9. Тимошенко И. И., Мотивация личности и человеческих ресурсов / И. И. Тимошенко, А. С. Соснин. – К.: Изд-во Европ. Ун-та., 2002 . – 576 с.
10. Шаховой В. А. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособ. / В. А. Шаховой, С. А. Шапиро.: М.:Вершина, 2003. – 224 с.
|
Контрольні запитання |
1. Розкрити особливості американського досвіду мотивації персоналу.
2. Які існують тенденції розвитку японської системи управління трудовою мотивацією?
3. Охарактеризувати системи мотивації персоналу в країнах Західної Європи.