- •080500.62 «Бизнес-информатика»
- •080500.62 «Бизнес-информатика»
- •1. Общие положения
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Содержание и оформление компьютерной симуляции (лабораторного практикума)
- •4. Основные разделы бизнес-плана
- •5. Назначение программы Project Expert
- •5. Алгоритм выполнения компьютерной симуляции (лабораторного практикума) Загрузка системы, ввод исходных данных, настройки
- •Закладка Проект
- •Закладка «Компания»
- •Закладка «Окружение»
- •Закладка «Инвестиционный план»
- •Закладка «Операционный план»
- •Раздел «Финансирование»
- •Раздел «Результаты»
- •Варианты заданий для решения с помощью программы
- •Образец 2-ой страницы компьютерной симуляции (лабораторного практикума)
3. Содержание и оформление компьютерной симуляции (лабораторного практикума)
В соответствии с рабочим учебным планом по дисциплине «Экономика фирмы», в качестве промежуточного контроля знаний предусмотрено выполнение компьютерной симуляции (лабораторного практикума).
Содержание компьютерной симуляции (лабораторного практикума) указываются в разделе «содержание» на 2-й странице текста работы. Работа должна содержать два раздела:
Работа оформляется компьютерном (машинописном) виде, брошюруется и должна содержать титульный лист (см. приложение 1), содержание с указанием страниц (см. образец в Приложении 2).
В работе необходимо комментировать каждый этап решения задачи с использованием Print Screen выполненных этапов.
В конце работы приводится список используемой литературы, адреса Интернет-источников с указанием авторов статей и материалов.
Объем работы не должен превышать 25 страниц машинописного текста формата А-4. Страницы следует пронумеровать.
При оформлении работы нельзя:
- заключать текст каждой страницы в рамку,
- писать шрифтами разных цветов заголовки и текст,
Компьютерная симуляция (лабораторный практикум) предоставляется преподавателю для проверки, оценки и допуска к защите.
Все замечания по компьютерной симуляции (лабораторному практикуму) сообщаются автору. Окончательная оценка по работе ставится в процессе собеседования и оценивается зачет или незачет.
В случае положительной оценки по контрольной работе и компьютерной симуляции (лабораторного практикума), студент допускается к сдаче экзамена.
4. Основные разделы бизнес-плана
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
При изучении экономической литературы, посвященной бизнес-планированию, было выявлено, что не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Бизнес-план обычно оформляется в стандартах UNIDO (общепринятый стандарт составления бизнес-планов, который предпочитают банки и инвестиционные компании при рассмотрении заявок на финансирование), реже TACIS, EBRR и другие.
В зависимости от сферы деятельности, масштабов проекта, требований потенциального инвестора и других факторов структура и содержание бизнес-плана могут изменяться. Однако существуют общие требования к содержанию проекта, соблюдение которых принято при его составлении.
В общем случае содержание бизнес-плана должно включать разработку следующих основных разделов:
титульный лист;
резюме;
описание вида деятельности, продукции (работы или услуги);
план маркетинга;
производственный план;
организационный план;
финансовый план;
риски предприятия;
эффективность;
приложения.
На рынке программных продуктов предлагается множество комплексов, предназначенных для формирования бизнес-планов развития предприятия, одним из наиболее известных среди них является Project Expert.
5. Назначение программы Project Expert
Project Expert - компьютерная система, предназначенная для создания финансовой модели новой или действующей фирмы независимо от отраслевой принадлежности и размеров.
Применение системы Project Expert позволяет разработать планы развития фирмы и провести анализ инвестиционных проектов. С помощью Project Expеrt можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности фирмы.
Project Expert позволяет отбирать оптимальные варианты стратегии развития фирмы из ряда альтернативных; определять потребность в привлеченных денежных средствах; рассматривать различные варианты схем финансирования, включая сроки и условия кредитования; оценивать и отслеживать рост стоимости, запас прочности предприятия, факторы, влияющие на жизнеспособность предприятия и допустимый уровень риска.
В системе определяется общая эффективность проекта, эффективность вложений в него для каждого из участников, выбираются варианты производства, закупок и сбыта, ведется контроль реализации проекта, а также разрабатывается качественный бизнес-план. В основе Project Expert лежит создание финансовой модели планируемого бизнеса и ее всесторонний анализ. Кроме того, Project Expert является важным инструментом стратегического планирования, который необходим для подготовки бизнес-плана, разработки ТЭО проекта, подготовки выпуска новой продукции, планирования модернизации производства, анализа направлений развития бизнеса, подготовки реструктуризации фирмы.
Программа Project Expert как инструмент финансового анализа выполняет две основные функции: во-первых, преобразует описание деятельности предприятия в формализованное описание денежных потоков; во-вторых, вычисляет комплекс показателей, по которым можно судить о результативности принятых решений.
Работа с Project Expert представлена в виде следующих основных этапов:
Построение модели.
Определение потребности в финансировании.
Разработка стратегии финансирования.
Анализ финансовых результатов.
Формирование и печать отчета.
При работе с системой Project Expert можно использовать следующие комбинации клавиш для выполнения команд:
Комбинация клавиш |
Выполняемые команды |
Alt+BkSp |
отмена ранее введенных данных |
Shift+Del |
копировать с удалением выделенной строки |
Ctrl+Ins |
копировать выделенную строку |
Shift+Ins |
вставить скопированную строку |
Shift+F2 |
сохранить внесенные изменения |
Shift+F4 |
разместить открытые окна «мозайкой» |
Shift+F5 |
разместить открытые окна каскадом |
F5 |
открыть отчет «О прибылях и убытках» |
F6 |
открыть отчет о Движении денежных средств |
F7 |
открыть Балансовый отчет |
F8 |
отобразить значения показателей эффективности инвестиций |
F9 |
пересчитать проект с учетом внесенных изменений |
F11 |
активизировать диалоговое окно «Детализация результатов» |
F12 |
активизировать диалоговое окно «Таблица пользователя» |
Кроме того, панель инструментов содержит кнопки, с помощью которых можно выполнять действия, минуя выбор команд меню.