- •Содержание
- •Цели и задачи функционирования предприятия в условиях рыночной экономики (урэ)
- •Организационные формы предприятий как юридических лиц рф
- •Унитарные предприятия
- •Хозяйственные общества
- •Внешняя среда организации
- •Организация высокотехнологического производства
- •Формы организации производства
- •Типы организации производства
- •Понятие, структура и классификация производственных процессов
- •Процессы с параллельным протеканием операций
- •Процессы с опережением операций
- •Процесс, идущий с опережением с перерывами на ступенях
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Производственная программа предприятия
- •Основные средства организации
- •Оценка основных производственных фондов (опф)
- •Физический и моральный износ опф
- •Показатели рентабельности
- •Амортизация опф
- •Производственная мощность
- •Основные оборотные средства организации
- •Показатели использования оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Осуществление инвестиций на предприятиях
- •Планирование инвестиций в организации
- •Методы оценки эффективности осуществления инвестиции
- •Управление и планирование на производстве Системы управления
- •Сравнительная характеристика оперативного и стратегического управления
- •Одномерные стили управления
- •Многомерные стили управления
- •Разработка управленческих решений
- •Управленческое решение и его разновидности
- •Рациональное решение и этапы его принятия
- •Задачи, виды и принципы планирования на производстве
- •Виды планирования
- •Принципы планирования
- •Способы интеграции предприятия во внешнюю среду. Стратегии развития
- •Стратегии концентрации
- •Реализация стратегического управления Тенденции изменений во внешней среде в конце XX – начале xxIвека
- •Стратегическое управление по слабым сигналам
- •Управление персоналом предприятия
- •Стимулирование персонала
- •Обучение персонала
- •Оценка трудовой деятельности персонала
- •Управление карьерой персонала
- •Планирование карьеры
- •Среднеэффективными условия карьеры
- •Управление карьерой
- •Организация труда
- •Производительность труда Экономическая природа производительности труда
- •Показатели производительности затрат
- •Методы измерения производительности труда
- •Факторы, влияющие на производительность труда на предприятие
- •Резервы роста производительного труда
Методы измерения производительности труда
Под методами производительности труда понимают качественно обособленные системы ее измерения. Они отвечают специфическим условиям организации и целям анализа. Существуют векторные, многофакторные и многокритериальные методы.
Векторные метода предполагают измерение производительности труда с помощью набора частных показателей. В качестве наиболее распространенных частных показателей производительности труда на уровне предприятия используются: выпуск на 1 отработанной или оплаченный человеко-час, выпуск на 1-го среднесписочного работника, выпуск на 1 рубль материальный затрат, выпуск на единицу или рубль затрачиваемой энергии, выпуск на 1 рубль основного капитала, выпуск на 1 рубль амортизации и выпуск на 1 отработанный машино-час. Под выпуском понимается валовая или товарная продукция, измеренная в натуральных или стоимостных единицах или добавленная стоимость.
В условиях современной экономике увеличивается степень неопределенности ситуации на рынке, и, следовательно, возникают колебания загрузки производственных мощностей и занятости персонала, а также быстрое изменение технологий и постоянный рост капиталоемкости производства. В этих условиях одним из возможных способов измерения производительности труда является расчет ее показателей отдельно по постоянным и переменным издержкам. В управленческом учете такая методология называется директ-костинг или учет сумм покрытия. Она выражается в показателях: выпуск в ценах реализации, отнесенной к переменным затратам, В/v или выпуск в ценах реализации, отнесенной к постоянным затратам, В/с. Измерение производительности труда на базе метода директ-костинга возможно осуществлять на уровне отдельных производственных подразделений и всего предприятия в целом.
Многофакторный метод измерения производительности труда предполагает построение показателя: выпуск, отнесенный к затратам Выпуск/Затраты, объединяющего тем или иным способом в числителе все или наиболее важные виды продукции, а в знаменателе все или наиболее важные виды затраченных ресурсов. Они используются для обобщенной оценки эффективности использования факторов производства. На практике принято следующее правило: если выпуск продукции оценивается по полной стоимости, учитывающей все виды рыночных наценок, то затраты включают в себя все виды затрат, понесенных в результате производства и реализации продукции. Если результат хозяйственной деятельности оценивается по добавленной стоимости, то в составе затрат учитываются только затраты на рабочую силу и основной капитал.
Многокритериальный метод. При его применении выделяется ряд признаков (критериев), наилучшим образом характеризующих производительность труда применительно к конкретному предприятию или производственному подразделению, которые затем сводятся в единый показатель. Алгоритм задается матрицей Феликса-Риггза. Алгоритм предполагает 5 этапов:
Определение перечня параметров, характеризующих деятельность организации, и показателей (критериев), наилучшим образом отражающих каждый параметр.
Определение исходного (фактического) и предельных (минимального и максимального) значений для каждого показателя с присвоением им соответственно оценки 3,0 и 10 баллов.
Определение показателей, соответствующих баллам в интервале от 0 до 3 и от 3 до 10.
Процедура ранжирования. Каждому из критериев присваивается вес значимости. из того, что сумма весов значимости для всех критериев равна 100.
Определяется общий показатель производительности труда, рассчитываемый как сумма баллов перемножения по каждому отдельному критерию на его вес значимости (ранг). Динамика производительности осуществляется путем сопоставления суммы баллов, в предшествующем и анализируемым периодом. Адекватное представление об изменениях эффективности деятельности предприятия при использовании этого метода во многом зависит от субъективных экспертных оценок при выборе перечня критериев и установления веса значимости для каждого из них.