Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lektsii_po_EADO_FK.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
490.5 Кб
Скачать
  1. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Резервы роста объема производства и реализации продукции – количественно измеримые возможности их увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, в основе которой лежит группировка резервов по одному из признаков, т.е. за счет улучшения использования: Трудовых ресурсов; Средств труда; Предметов труда.

Так как объем реализации на прямую зависит от изменения объема производства продукции, целесообразно в первую очередь уделить внимание изысканию резервов увеличения объема произведенной продукции, которое проводится по следующим основным направлениям:

Создание дополнительных рабочих мест;

Внедрение мероприятий научно-технического прогресса;

Повышение производительности труда за счет его интенсификации (совмещение профессий, научная организация труда, повышение квалификации. распространение передового опыта и т.д.);

Улучшение использования рабочего времени (сокращение целодневных и внутрисменных потерь, непроизводительных затрат)

Полнота подсчете резервов зависит от определения решающей группы ресурсов, по которой надо изыскать резервы в первую очередь. Расчет резервов увеличения объема продукции производится следующим образом:

  • за счет создания дополнительных рабочих мест – количество дополнительных рабочих мест * возможную среднегодовую выработку рабочего;

  • за счет ввода нового оборудования – время работы вновь вводимого оборудования * возможную выработку продукции за 1 машино-ч работы вновь вводимого оборудования;

  • за счет ликвидации потерь рабочего времени – потери рабочего времени по зависящим от предприятия причинам * возможная среднечасовую выработку;

  • за счет сокращения потерь рабочего времени оборудования – потери времени работы оборудования – возможную выработку 1 машино-ч работы оборудования;

  • за счет внедрения мероприятий НТП по совершенствованию технологии и организации производства и труда – время работы в отчетном периоде конкретного вида оборудования, по которому внедряются мероприятия НТП * разность между выработкой продукции за 1 машино-ч конкретного вида оборудования до и после внедрения мероприятий НТП;

  • за счет улучшения организации производства и труда – возможный рост среднечасовой выработки за счет улучшения организации производства и труда * планируемое (возможное) количество часов отработанных всеми рабочими.

При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо кроме данных резервов учесть сверхплановые запасы готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. Сверхплановые запасы готовой продукции на складе устанавливаются по карточкам складского учета, а сверхплановые остатки товаров отгруженных – по данным аналитического учета. При этом следует учитывать спрос на тот или иной вид продукции и реальную возможность ее реализации, а также риск невостребованной продукции.

Тема 16. Особенности анализа деятельности торговых организаций.

1.Торговое предприятие и организации, их признаки

2.Анализ розничного товарооборота

3.Оптовый товарооборот, его анализ и методика прогнозирования

4.Материально-технический потенциал предприятий торговли.

5.Эффективность и производительность труда в торговле

6.Анализ издержек обращения

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]