- •Тема 1. Экономический анализ в системе управления
- •2. Предмет, содержание и задачи ахд.
- •Тема 2 . Методологические основы экономического анализа
- •1.Количественные и качественные.
- •2.Абсолютные и относительные.
- •Нейтрализация влияния стоимостного фактора.
- •Нейтрализация влияния объемного фактора.
- •Нейтрализация структурного фактора.
- •Тема 4. Принципы организации поиска и оценки хозяйственных резервов.
- •1. Понятие и классификация резервов.
- •Тема 5. Организация и информационное обеспечение ахд.
- •Организация аналитической работы.
- •Информационное обеспечение экономического анализа
- •Тема 8. Анализ и оценка эффективности использования капитала
- •1.Анализ показателей рентабельности капитала.
- •2.Анализ эффективности использования оборотных средств и оборачиваемости капитала.
- •3.Деловая активность как критерий оценки эффективности использования капитала.
- •1.Анализ показателей рентабельности капитала.
- •2.Анализ эффективности использования оборотных средств и оборачиваемости капитала.
- •3.Деловая активность как критерий оценки эффективности использования капитала.
- •Тема 11. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочих кадров.
- •2. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •3. Анализ производительности труда и трудоемкости производства.
- •4. Анализ фонда заработной платы и эффективности его использования.
- •1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочих кадров
- •2. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •3. Анализ производительности труда и трудоемкости производства.
- •4. Анализ фонда заработной платы и эффективности его использования.
- •СЗпл * Iц
- •Тема 12. Анализ наличия и использования основных средств предприятия
- •2. Анализ фондовооруженности и технической вооруженности труда
- •1. Анализ состава и структуры опф
- •2. Анализ фондовооруженности и технической вооруженности труда
- •3. Анализ использования производственных мощностей предприятия
- •4. Анализ эффективности использования ос
- •5. Резервы повышения эффективности использования основных средств.
- •Тема 13. Анализ поступления и использования материальных ресурсов
- •1.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •2.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •1.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •2.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •Тема 14. Анализ производства и реализации продукции
- •1.Общая оценка динамики объема производства продукции
- •2.Анализ выпуска продукции по ассортименту и структуре
- •3.Анализ выпуска продукции по ритмичности и качеству
- •Анализ реализации продукции
- •Анализ выполнения плана договорных обязательств по поставке продукции.
- •Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Тема 16. Особенности анализа деятельности торговых организаций.
- •1. Торговое предприятие и организации, их признаки
- •2. Анализ розничного товарооборота
- •3.Оптовый товарооборот, его анализ и методика прогнозирования
- •4.Материально-технический потенциал предприятий торговли.
- •5. Эффективность и производительность труда в торговле
- •6. Анализ издержек обращения
- •Тема 17. Особенности анализа деятельности строительных организаций.
- •1. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ.
- •2. Анализ выполнения плана ввода в действие объектов строительства.
- •3. Анализ ритмичности работы строительной организации.
- •1. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ.
- •2. Анализ выполнения плана ввода в действие объектов строительства.
- •3. Анализ ритмичности работы строительной организации.
2. Анализ использования фонда рабочего времени.
Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство количества рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены следующим образом:
Показатель фонда времени |
Условные обозначения |
Формула расчёта |
Примечания |
Календарный Номинальный Явочный
Полезный фонд рабочего времени |
Тк Tном Тяв
Тп |
Тк=365дн Тном=Тк-tвыход Тяв=Тном-tнеяв
Тп=Тяв .t-tвп |
tвых – время выходных и праздничных дней tнеяв – дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр. t – номинальная продолжительность рабочего времени, tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов |
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов 1 работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
ФРВ = ЧР*Д*П,
где ФРВ – фонд рабочего времени,
ЧР – численность рабочих,
Д – количество отработанных дней одним работником в среднем за год,
П – средняя продолжительность рабочего дня.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и возможного баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей работоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительны затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на возможную среднечасовую выработку продукции:
ВП = ПРВ*Чвозм,
где ВП – резерв увеличения выпуска продукции,
ПРВ – потери рабочего времени,
Чвозм – возможная среднечасовая выработка продукции.
Во всех случаях возрастания потерь рабочего времени необходимо выяснить конкретные причины этого с целью устранения негативных последствий. Далее необходимо обратить внимание на наличие сверхурочных работ, которые хотя и компенсируют внутрисменные потери рабочего времени, но указывают на плохую организацию производственного процесса, приводящим к отрицательным последствиям (возрастание себестоимости продукции за счет доплат за сверхурочную работу, снижение качества продукции из-за “штурмовщины” - возрастание травматизма из-за усталости рабочих и т.д. и т.д.). Влияние сверхурочных работ на выпуск продукции определяется произведением количества человеко-часов, отработанных сверхурочно в отчетном году на фактическую часовую выработку рабочих.
Также необходимо уделить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени. На предприятии имеются скрытые потери рабочего времени, которые непосредственно как потери не учитываются. Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.
Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих. Аналогично определяются потери рабочего времени в связи с отклонениями от технологического процесса: сумма доплат рабочим-сдельщикам в связи с отклонениями от нормальных условий работы на их фактическую среднечасовую зарплату в отчетном году. Наряду с учтенными потерями рабочего времени необходимо анализировать также внутрисменные потери рабочего времени по данным единовременных наблюдений.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.