Теоретические сведения
Переменно-поточные линии относятся к многопредметным линиям, проектирование которых отличается определёнными особенностями организации и расчёта.
Переменно-поточными называют линии, на которых обрабатывают (или собирают) технологически однородные изделия различных наименований и типоразмеров последовательно чередующимися партиями.
Особенности расчёта при проектировании переменно-поточных линий заключается в обосновании среднего такта линии и частного такта для каждого изделия, периодичности запуска партий, обусловленные неодинаковой трудоёмкостью и размером выпуска обрабатываемых предметов труда.
Когда изделия, закрепленные за линией, имеют различную трудоёмкость и размер выпуска, то рассчитывают средний такт (ритм) линии и частные такты (ритмы) для каждого изделия. Имеется несколько методов расчёта частных тактов переменно-поточной линии: по условному изделию, по продолжительности выпуска каждого вида изделия и в зависимости от степени различия трудоёмкости изделия.
При использовании метода расчёта частного такта по условному изделию расчёт переменно-поточной линии производится в следующей последовательности:
а) выбирают из имеющихся деталей деталь-представитель, которая характеризуется наибольшими трудоёмкостью и объемом годового выпуска;
б) определяют программу выпуска в условных единицах:
,
Где
…,
– программа выпуска 1, 2, 3 и -го изделий,
мин;
- трудоёмкость детали-представителя,
мин.
в) определяют средний такт переменно-поточной линии:
Где
- эффективный фонд времени работы линии
в плановом периоде, мин;
– коэффициент потерь рабочего времени
на переналадку линии при переходе
выпуска с одного изделия на другое, доли
еденицы.
г) определяют частные такты работы линии при обработке изделий каждого наименования:
- для детали-представителя
- для остальных деталей
; 
и т.д.
д) рассчитывают число рабочих мест, рабочих операторов по среднему такту как для непрерывно-поточной линии или прерывно поточной линии (в зависимости от степени синхронизации технологического процесса переменно поточной линии).
Анализ решений аналогичного задания
Определить средний такт линии и частные такты по каждому изделию.
На переменно-поточной линии обрабатываются пять деталей. Годовой выпуск и трудоёмкость их приведены в таблице. Линия работает в две смены по 8,2 ч. Потери рабочего времени на переналадку линии 10%.
Решение
Деталь А принимают за деталь-представитель. Годовая программа
.
Средний такт линии:
108088=2,08мин
Таблица 5
Деталь |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Годовой выпуск, шт. |
25000 |
23000 |
21000 |
22000 |
24000 |
Трудоёмкость, мин |
18,7 |
16,5 |
15,8 |
17,2 |
17,5 |
Частные такты по изделиям:
Выводы и обобщения
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание
Определить средний и частные такты линии.
Переменно-поточная линия по обработке двух деталей работает в две смены по 8,2 ч. Потери рабочего времени на переналадку линии 3%. В расчётах принять 22 рабочих дня в месяце.
Месячная программа выпуска и трудоёмкость деталей приведены в таблице 6
Таблица 6
Детали |
А |
Б |
Месячная программа выпуска, шт. |
9150 |
4575 |
Трудоёмкость одной детали, мин |
33,4 |
29,2 |
Решение
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________