- •Содержание
- •Практическое занятие № 1
- •Практическое занятие №2
- •Теоретические сведения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие №3
- •Теоретические сведения
- •Чертежи деталей
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическая работа №4
- •Теоретические сведения
- •Самостоятельное решение задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие № 5
- •Теоретические сведения
- •Самостоятельное решение задания
- •Теоретические сведения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие № 6
- •Теоретические сведения
- •Самостоятельное решение задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие № 7
- •Теоретические сведения
- •Самостоятельное решение задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие № 8
- •Теоретические сведения
- •Самостоятельное решение задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практическое занятие № 9
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Список использованных источников
Практическое занятие №2
Тема: Производственная структура предприятия
Цель: знать: структуру машиностроительного производства; понятия: основное, вспомогательное, обслуживающее производство.
Студент должен
знать:
- принципы организации производственных подразделений;
- понятия: основное, вспомогательное, обслуживающее производство.
Теоретические сведения
Под производственной структурой предприятия понимается количество, состав цехов, служб, участков и формы их взаимосвязи. Производственная структура предприятия и принципы её организации зависят от ряда факторов: типа производства, характера и номенклатуры выпускаемой продукции, уровня и форм специализации , а также от того, является оно самостоятельной хозрасчетной единицей или входит в состав объединения.
Цехи и хозяйства предприятия делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основные цехи (цехи производства непосредственно участвуют в процессе изготовления продукции, выпуск которой предусматривается планом. Они делятся на заготовительные , обрабатывающие и сборочные. К заготовительным относятся цехи, создающие заготовки из проката, отливки, штамповки и др. В этих целях такие технологические процессы , как горячая и холодная штамповка, литье, ковка, получение заготовок методом пластических деформаций, растяжка, гибка, резка материалов на заготовки. К обрабатывающим цехам относятся цехи , где происходит обработка заготовок и деталей-полуфабрикатов, это цехи механической обработки деталей, термические, гальванические, лакокрасочных покрытий и др. К сборочным относятся цехи сборки единиц и окончательной сборки. В этих целях выполняется сборка, регулировка, настройка машин и приборов.
Вспомогательные цехи (цехи вспомогательного производства) выпускают продукцию, которая используется основными цехами, и продукцию, нужную для восстановления и улучшения средств производства (запасные части для ремонта оборудования и т.д.) К ним относятся инструментальные цехи, где изготавливаются инструменты м приспособления для нужд основного производства; ремонтно-механические где производится ремонт и модернизация рабочих машин, оборудования; компрессорные станции по производству сжатого воздуха и др.
Обслуживающие хозяйства - это производственные подразделения, где осуществляются процессы, связанные с хранением , питанием и подачей всего необходимого цехам основного и вспомогательного производства, например сырья, материалов, они выполняют функции обслуживания, технического контроля и т.д. К обслуживающим цехам и хозяйствам относятся склады материалов, топлива, полуфабрикатов, готовых изделий, транспортные цехи, а также заводские лаборатории: химическая, технологическая и др. К обслуживающим хозяйствам относят и машиностроительные станции или вычислительные центру, где производятся механическая обработка различной документации (учетной, плановой, технической) и производятся различные плановые и инженерные расчеты при помощи счетно-перфорационных и электронные вычислительных машин.
Задание
Разработать производственную структуру машиностроительного предприятия специализирующегося на выпуске сельскохозяйственной техники в условиях массового производства. Описать связи , существующие между производственными подразделениями, количество и состав цехов его служб и хозяйств.
Схематично изобразить разработанную производственную структуру.
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Производственная структура предприятия