Висновки

1. Методи управління (менеджменту) — це засоби цілеспрямованого впливу на трудовий колектив, окремих працівників для досягнення цілей організації. Це поняття належить до основних категорій менеджменту, його зміст зумовлений сутністю й змістом управління. Згідно з мотиваційною характеристикою у вітчизняній економічній літературі методи управління поділяють на економічні, організаційно-розпорядчі та соціальні (соціально-психологічні).

2. Економічні методи орієнтовані на групові та індивідуальні економічні інтереси людей. Серед них виокремлюють методи прямого економічного впливу на працівників і економічні методи побічного регулювання діяльності організації.

3. Організаційно-розпорядчі методи грунтуються на таких індивідуальних і групових властивостях людей, як почуття обов'язку, відповідальності, дисципліни та усвідомлення можливості адміністративного покарання. Організаційно-розпорядчі методи менеджменту поділяють на методи організаційної стабілізації і розпорядчі методи управління.

4. Соціальні методи менеджменту— це система засобів і важелів впливу на соціально-психологічний клімату колективі, трудову і соціальну активність працівників. Спрямовані вони на гармонізацію соціальних відносин у колективі шляхом задоволення соціальних потреб працівників — розвитку особистості, соціального захисту і т. п.

5. У процесі менеджменту застосовують також психологічні методи впливу керівника на підлеглих. Цей вплив індивідуалізований, оскільки вибір конкретного методу зумовлений особливостями психіки кожноїлюдини.

6. Методи менеджменту органічно пов'язані з загальними та специфічними (конкретними) функціями менеджменту і є інструментами їх реалізації. Застосування окремих методів і навіть груп їх неможливе за відсутності якоїсь із функцій менеджменту, тобто між функціями і методами менеджменту існують прямі й зворотні зв'язки.

Запитання. Завдання

1. Мотивуйте об'єктивну необхідність застосування методів менеджменту.

2. На які групи поділяють методи менеджменту? Яка ознака є основою їх класифікації?

3. Поясніть діалектику взаємозв'язку між методами і функціями менеджменту.

4. Охарактеризуйте економічні методи менеджменту.

5. Визначте особливості застосування організаційно-розпорядчих методів менеджменту.

6. Охарактеризуйте об'єкт організаційного впливу в менеджменті організації.

7. Охарактеризуйте об'єкт застосування соціальних методів менеджменту.

8. Які методи застосовують у соціальному прогнозуванні?

9. Визначте види соціальних норм, застосовуваних менеджментом організації для впливу на працівників.

10. Які економічні методи менеджменту мають пріоритетне значення в умовах ринку?

11. Які економічні регулятори поступово втрачають своє значення з розширенням сфери ринкових відносин у національній економіці України?

12. З'ясуйте різницю між поняттями «функція менеджменту "планування"» і «метод менеджменту "планування"».

13. Мотивуйте можливість або неможливість існування ситуації, за якої виявляться непотрібними організаційно-розпорядчі методи менеджменту.

14. Визначте випадки, за яких необхідне застосування розпорядчих методів впливу.

15. З'ясуйте спільні і відмінні риси між соціальним прогнозом і планом соціального розвитку колективу організації.

16. Чи реальне соціальне планування в умовах ринку?