Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тести менедж зелена 32-46.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
163.84 Кб
Скачать

Тестові завдання з дисципліни "Стратегічний менеджмент

Тестові завдання з дисципліни «Стратегічний менеджмент»

1. Збутова концепція управління організацією характеризується:

  1. покращенням якості товарів без маркетинговихдос-ліджень;

  2. активним використанням реклами та інших засобів стимулювання збуту;

  3. проведенням маркетингових досліджень, вибором товарів, що користуються найбільшим попитом, здійсненням стратегічного планування;

  4. прагненням до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на продукцію.

2. Ринкова концепція управління організацією характеризується:

  1. Прагненням до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на продукцію;

  2. активним використанням реклами та інших засобів стимулювання збуту;

  3. покращенням якості товарів без маркетинговихдос-ліджень;

  4. проведенням маркетингових досліджень, вибором товарів, що користуються найбільшим попитом, здійснення стратегічного планування.

3. Стратегічне управління базується на:

  1. концепції підприємства як «відкритої системи»;

  2. концепції підприємства як «закритої системи»;

  3. концеїщіїщдприємстваяк «сопіотехнічної системи»;

  4. концепції підприємства як « виробничої системи».

4. Визначте, якому з наведених визначень відповідає система довгострокового планування:

1) система управління, яка базується на оптимальному розподілі ресурсів, раціональній організації вироб-

32

2)

3)

ництва, координації і контролю діяльності підрозділів і організації в цілому; система управління, в основу якоїпокладено довго­строкове планування обсягів продажпідприємствата управління виробничим потенціалом на основі тен-денцій, які склалисявзовнішньому середовищі; система управління, яка базується на аналізі внутрішніх можливостей фірми і зовнішніх конку­рентних сил та пошуку шляхів найкращого викорис­тання внутрішніх можливостей з урахуванням зовнішніх обмежень;

4)

система управління, що спирається на людський по­тенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і про -водить своєчасні змінив організації, які відповіда­ють виклику з боку оточення і дозволяють добива-тисяконкурентнихпереваг, що в сукупності дає мож­ливість організації вижити в довгостроковій перспективі, досягаючи прицьому своїх цілей.

5. Визначте, якому з наведених визначень віповідає система уп­равління підприємством на основі контролю (бюджетування):

1)

2)

3)

система управління, яка базується на аналізі зовні­шнього середовища та формуванні позитивного іміджу підприємства на ринку; система управління, що спираєтьсяналюдськийпо-тенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує іпро-водить своєчасні зміни в організації, які відповіда­ють виклику з боку оточення і дозволяють добива-тисяконкурентнихпереваг, що в сукупності дає мож­ливість організації вижити в довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому своїх цілей; система управління, яка базується на аналізі внутрішніх можливостей фірми і зовнішніх конку­рентних сил тапошуку шляхів найкращого викорис­тання внутрішніх можливостей з урахуванням зовнішніх обмежень;

4)

система управління, яка базується на оптимальному розподілі ресурсів, раціональній організації вироб-

33

Збірник тестових завдань

ництва, координації і контролю діяльності підрозділів і організації в цілому.

6. Вкажіть, які з нижченазваних факторів зовнішнього середо­ вища істотно не впливають на діяльність туристичної фірми:

  1. економічні;

  2. науково-технологічні;

  3. екологічні;

  4. демографічні.