1.2. Модели управления малым инновационным предприятием

Для внедрения и распространения новшеств необходим тесный контакт с потребителями. Как показала практика, быстро адаптироваться к рынку, учесть новые потребности покупателей способны малые предприятия. Крупные фирмы вследствие своей инерционности, «неповоротливости» быстро адаптироваться не могут, однако они могут воспроизвести в массовом масштабе новшество, которое им предлагает малое предприятие.

Инновационное предпринимательство предполагает постоянный поиск нововведений: новых идей, товаров и услуг, а также организационных форм по созданию и внедрению новшеств. Для нововведения нужна новая организационная форма, а для выпуска продукции (услуги), наоборот, консервативная, устоявшаяся организационная форма, которая обеспечивает изготовление оснастки, закупку, сырья и организацию поточного производства и в конечном итоге – выпуск продукции. Противоречие заключается еще и в том, что для проведения научных исследований нужны большие финансовые средства: например, при поиске материала с новыми свойствами необходимо проведение экспериментов, которое предполагает использование специального оборудования, квалифицированного персонала. Кроме того, при инновационном предпринимательстве не менее важны опыт и интуиция отдельных исследователей-одиночек, которые, получив новый или принципиально новый продукт, способны наладить коммерческое использование изобретения в рамках малого предприятия.

Преимуществами малых организационных форм в инновационной деятельности являются следующие факторы¹:

1. мобильность и восприимчивость к принципиальным нововведениям, поскольку процесс возглавляет, как правило, автор нововведения;

2. многоплановый характер мотивации, обусловленной как внеэкономическими причинами (для автора изобретения – это дело жизни и чести), так и экономическими (только успешная реализация изобретения, его коммерциализация позволит автору состояться в качестве предпринимателя);

3. узкая специализация творческого поиска, сужение круга технических идей, немногочисленный управленческий персонал;

4. ориентация на конечный результат при широком использовании всех видов ресурсов, и прежде всего интеллектуальных;

5. возможность идти на риск, что абсолютно неприемлемо для больших организаций.

Для инновационного предпринимательства важно наличие предпринимательской среды, которая позволяет находить соответствующие организационные формы для реализации идей, нововведений. Предпринимательская среда – это среда, способствующая воспроизведению и осуществлению целенаправленного поиска, подготовке к реализации нововведений. Элементами такой среды являются наличие инвесторов со свободными финансовыми ресурсами и товаропроизводителей со свободными мощностями, которые могли бы их использовать для изготовления конкурентоспособной продукции; существование соответствующей инфраструктуры. Эти элементы и создают предпринимательскую среду – одно из обязательных условий для поиска и внедрения инноваций.

Так как инновационное предпринимательство предполагает постоянный поиск нововведений, новых идей и продуктов, новых услуг, а так же организационных форм по созданию и внедрению новшеств, то для этого нужны значительные финансовые средства. При инновационном предпринимательстве не менее важны опыт, интуиция отдельных исследователей, которые, получив новый или принципиально новый продукт, способны наладить коммерческое использование изобретений в рамках малого предприятия. Преимущество малых организационных форм в инновационной деятельности заключается в следующем:

1. мобильность и гибкость перехода к инновациям, высокая восприимчивость к принципиальным нововведениям, т.к. во главе фирмы стоит, как правило, автор нововведения;

2. сильный и многоплановый характер мотиваций, обусловленный экономическими и внеэкономическими причинами;

3. узкая специализация творческого поиска, сужение круга технических идей и немногочисленный управленческий персонал;

4. ориентация на конечный результат при широком использовании всех видов ресурсов, прежде всего - интеллектуальных;

5. возможность идти на риск, что в большинстве случаев не приемлемо для больших организаций. Для инновационного предпринимательства важную роль играет наличие предпринимательской среды, которая позволяет находить соответствующие организационные формы для реализации идей-нововведений.

Организационно-правовые формы, в которых осуществляется инновационное предпринимательство могут быть различными. Однако широкое распространение получили венчурные фирмы, осуществляющие свою деятельность с большой долей риска. Венчурные фирмы - предприятия, специализирующиеся на исследованиях, разработке и производстве новой продукции и услуг. Создателями их являются ученые-исследователи, инженеры и изобретатели. Данные фирмы работают на этапе роста и насыщения изобретательской активности и, как правило, передают результаты своих исследований другим фирмам: эксплерентам, патиентам и коммутантам. Венчурный капитал представляет собой вложения не только крупных компаний, но так же банков, государственных структур, страховых, пенсионных и других фондов в сферы с повышенной долей риска, в расширяющийся бизнес.

Фирма-патиент - работает, как правило, на узкий сегмент рынка и удовлетворяет потребности, которые сформировались под воздействием моды, рекламы. Данная фирма работает на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. Фирма-коммутант - работает на этапе падения цикла выпуска продукции, нацелена на удовлетворение местных национальных потребностей, адаптирует инновации к конкретным местным условиям, вносит изменения на разных стадиях производственного цикла от постановки продукции на производство до изменений в технологии уже выпускаемого продукта.

Одной из основных организационно-территориальных форм инновационного предпринимательства являются научно-технические парки. Научно-технический парк - это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержания малого предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке инновационной продукции. Основные задачи научно-технических парков:

• превращение открытий и изобретений в технологию;

• превращение технологии в коммерческий продукт;

• передача в массовое производство технологий изготовления продукта через малое предпринимательство;

• формирование и рыночное становление наукоемких фирм;

• поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.

Научно-технический парк может иметь так же определенную направленность целевого характера.

Научно-технологический парк может иметь определенную направленность целевого характера (таблица 6).

Таблица 6 – Виды технопарков

Вид	Направление деятельности	Особенности регулирования
Исследовательский	Проводит процедуру приемки завершенных фундаментальных исследований; разрабатывает проекты в сфере передовых идей; доводит исследования до прикладных разработок	Государственная поддержка
Научно-технологический	- Отрабатывает новые технологии - Изготавливает опытную партию продукта - Тиражирует техничес­кую документацию	Государственная поддержка и поддержка структур бизнеса
Технологический	- Осуществляет техноло­гическую подготовку производства - Реализует готовую продукцию, включая ноу-хау - Участвует в серийном производстве продукта	Несмотря на прибыльность деятельности, нуждается в поддержке структур бизнеса
Промышленно-технологический	Предоставляет во временное пользование площади, оборудование для организации произ­водства новой продук­ции по новой технологии	В финансовой поддержке не нужда­ется (прибыльная деятельность)

Инкубатор бизнеса – это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для деятельности малых инновационных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инкубатор бизнеса выполняет ряд функций:

• обеспечивает поддержку фирм путем предоставления им на льготных условиях оборудования для опытного производства, оказания консультационных услуг, ввода неизвестных фирм в круг бизнеса, правовой и информационной помощи;

• способствует успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии;

• выполняет образовательную функцию.