Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Timchasova_programa_Menedzhm_org_2011.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
310.27 Кб
Скачать

Тема 3. Еволюція підприємства. Теорія і.Адізеса.

Планові питання:

  • Поняття про еволюцію розвитку підприємств

  • Життєвий цикл організацій та характеристика його етапів

  • Сутність теорії І.Адізеса

Еволюція розвитку підприємств і організацій. Послідовні, передбачувані зміни в житті організацій та їх вплив на стиль управління, управлінські підходи та вибір стратегій. Теорія І.Адізеса. Необхідність корегування методів управлінського впливу на організацію в залежності від етапу життєвого циклу організації. Життєвий цикл організації та його стадії. Характеристика основних етапів розвитку організації.

  • Етап підприємництва (народження)

  • Етап колективності (прискорення росту)

  • Етап формалізації й управління (уповільнення росту)

  • Етап зрілості

  • Етап спаду (старіння)

Характеристика етапів. Цілі, завдання, перешкоди і небезпеки. Графічне зображення типової кривої основних етапів життєвого циклу організації. Характерні особливості управління на різних стадіях життєвого циклу організацій.

Тема №4. Життєвий цикл організації. Теорії виживання систем.

Планові питання:

  • Теорії виживання систем.

  • Теорія виживання «управління в умовах структурних зрушень»

  • Сутність теорії «біологічного підходу»

  • Конкурентні стратегії підприємств

  • П’ять конкурентних сил (за М.Портером)

Типи підприємств в залежності від тривалості етапів життя. Проблеми розвитку і діяльності підприємств на різних етапах життєвого циклу. Необхідність специфічних підходів в управлінні організацією на різних етапах її життєвого циклу. «Вітаміни» І.Адізеса.

Теорії виживання підприємств і організацій. Теорія «управління підприємством в умовах структурних зрушень», сутність теорії “біологічного підходу”.

Конкурентні стратегії підприємств:

- стратегії піонера

    • стратегії претендента на лідерство

    • стратегії при бажанні зайняти єдину ринкову нішу.

Характеристика конкурентних стратегій, основні відмінності та використання на різних етапах життєвого циклу організації.

П’ять конкурентних сил (за М.Портером).

Тема №5. Комунікаційні процеси в адміністративному менеджменті

Планові питання:

  • Поняття про спілкування і комунікації. Спільні та відмінні риси.

  • Умови здійснення успішних комунікацій.

  • Поняття та сутність «комунікаційних бар’єрів».

  • Критерії успішних організацій.

  • Способи та рівні взаємодії.

Поняття про процеси спілкування і комунікації. Спільні та відмінні риси. Роль вміння здійснення комунікаційних процесів в ефективній управлінській і, зокрема, адміністративній діяльності. Умови успішних комунікацій. Зворотній зв'язок в комунікаціях, увага до співрозмовника. Модель комунікації. Основні причини невдалих комунікацій (погана побудова комунікаційного процесу, відсутність зворотного зв’язку, недостатнє розуміння значимості комунікацій, невірна установка свідомості). Формула управлінського успіху. Стереотипи мислення, упереджене ставлення та установки на сприйняття в комунікаційних процесах. Закон управлінського спілкування. Критерії успішних організацій. Поняття про соціальну взаємодію та її рівні.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]