- •Передмова
- •Структура курсу за кмсонп для навчальної дисципліни «Менеджмент організацій» Спеціальність 8.18010018 «Адміністративний менеджмент»
- •3. Розбиття дисципліни «менеджмент організацій» за видами робіт на модулі
- •4. Розподіл годин з курсу
- •5. Перелік лекційних тем
- •Тема № 1. Системна модель управління організацією
- •Тема № 2. Місце організації в навколишньому середовищі
- •Тема 3. Еволюція підприємства. Теорія і.Адізеса.
- •Тема №4. Життєвий цикл організації. Теорії виживання систем.
- •Тема №5. Комунікаційні процеси в адміністративному менеджменті
- •Тема №6. Закономірності менеджменту
- •Тема 7. Системи функціонального менеджменту. Управління маркетингом.
- •Тема 9. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства
- •Тема № 10. Діагностика управління організацією
- •Тема № 11. Конкурентна політика організації
- •Тема № 12. Конкурентоспроможність організацій та передумови її досягнення
- •6. Теми
- •7. Список рекомендованої літератури
- •Додаткова література:
- •В бібліотеці університету 21 видання до дисципліни "Менеджмент організацій"
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ, АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ПРАВА
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ
кафедра аграрного менеджменту
«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ»
ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ
для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» спеціальності 8.18010018 «Адміністративний менеджмент»
денної форми навчання
Вінниця 2011
УДК:
Фіщук Н.Ю. доцент
Тимчасова програма дисципліни складена на основі анотації дисципліни ЗПП.4 «Менеджмент організацій» Галузевого стандарту Вищої освіти (ГСВО МОН), освітньо-кваліфікаційної характеристики підготовки фахівців зі спеціальності 8.18010018 «Адміністративний менеджмент» напрямку підготовки «», затвердженого Наказом Міністерства освіти і науки України від 25.05.2001 №404.
Рецензенти:
Лозовський О.М., к.е.н., доцент кафедри менеджменту та адміністрування Вінницького торговельно-економічного університету КНТЕУ
Березюк С.В., к.е.н., доцент кафедри аграрної економіки ВНАУ
Тимчасова робоча програма обговорена і ухвалена на засіданні кафедри «Аграрний менеджмент» «15» лютого 2011 р., протокол №6
Завідувач кафедри Мазур А.Г.
Затверджено методичною комісією факультету менеджменту ННІ менеджменту, адміністрування та права « » 2011 р., протокол №
Голова методичної комісії Кафлевська С.Г.
Рекомендовано навчально-методичною радою Вінницького національного аграрного університету протокол № від « » 2011 р.
ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА………………………………………………………………….4
СТРУКТУРА КУРСУ ЗА КМСОНП…………………………………………6
3. РОЗБИТТЯ ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ»
ЗА ВИДАМИ РОБІТ НА МОДУЛІ……………………………………………...7
4. РОЗПОДІЛ ГОДИН З КУРСУ “МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ”……….8
5. ПЕРЕЛІК ЛЕКЦІЙНИХ ТЕМ ТА ЇХ КОРОТКИЙ ЗМІСТ…………………9
6. ТЕМИ СЕМІНАРСЬКИХ (ПРАКТИЧНИХ) ЗАНЯТЬ …………………...17
7. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ТА НАЯВНОЇ В БІБЛІОТЕЦІ ВНАУ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………………………………………….18
Передмова
Перехід економіки України на ринкові відносини вимагає вивчення ефективних методів управління та адміністрування на рівні окремої ланки — підприємства. Менеджмент є одним із найважливіших чинників функціонування й розвитку підприємств в умовах ринкової економіки. Ця діяльність постійно вдосконалюється відповідно до об'єктивних вимог виробництва і реалізації товарів, складності господарських зв'язків, підвищення ролі споживача у формуванні техніко-економічних та інших параметрів продукції. Тим більше неможливо уявити ефективне адміністрування в організаціях будь-якого типу і рівня без оволодіння знаннями, вміннями і навичками менеджменту.
Менеджмент як наукова система людської діяльності та організації виробництва є однією з найважливіших умов формування злагодженого і ефективного командного стилю роботи управлінського персоналу, а відтак і прибуткової діяльності підприємства в цілому. Він дістав загальне визнання в усьому світі.
Тому основним завданням вивчення курсу "Менеджмент організацій" є теоретична підготовка студентів спеціальності "Адміністративний менеджмент " з питань:
сутність адміністративного управління та функцій його здійснення;
суті підприємства, взаємозв'язку його внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;
особливостей менеджменту на різних етапах життєвого циклу підприємства;
управлінського рішення тактичного та стратегічного характеру та алгоритму його прийняття;
специфіки управління різновидами підприємств та їх об'єднань;
сутності і передумов ефективного адміністрування;
управління персоналом;
психологічних аспектів управлінської діяльності;
ефективності управління підприємством;
управління ризикозахищеністю підприємства, ознак та причин виникнення кризових ситуацій та ризику;
стратегій розвитку організації та критеріїв їх вибору;
напрямків організаційного розвитку підприємства.
Опанування матеріалу лекційних та практичних занять з курсу "Менеджмент організацій" забезпечить практичну підготовку та вміння стосовно:
реалізації функцій адміністративного управління;
процедур прийняття адміністративних рішень;
процедури складання та затвердження планів роботи організації;
контролю виконання завдань діяльності;
створення та реєстрації підприємств різної організаційно-правової форми;
складання статутів, положень про структурні підрозділи та посадових інструкцій;
розподілу праці, організації робочих місць, аналізу процесу роботи;
ефективного ділового спілкування з урахуванням психологічних особливостей партнерів;
розпорядчої діяльності, делегування та інструктування;
оцінювання виконання та дисциплінарного впливу;
самовдосконалення відповідно до вимог, які висуваються до сучасного менеджера;
організації основних видів управлінської діяльності;
інтегративної оцінки факторів ризику та антикризового управління;
аналізу ефективності управління.
Загальна тривалість курсу 108 год. (3 кредита). Курс розраховано на 24 год. лекцій та 22 год. практичних занять. До кожної лекційної теми додається перелік літературних джерел. У кінці теми даються контрольні запитання і завдання. Вивчення дисципліни передбачає виконання курсової роботи.