- •Учебное пособие по дисциплине «менеджмент»
- •1.1. Происхождение термина «менеджмент».
- •1.2. Виды управления.
- •1.3. Что же обозначает термин «менеджмент»?
- •1.4. Кто такой менеджер?
- •1.5. Функции менеджмента.
- •Все они требуют принятия решений
- •2) Все они требуют обмена информацией
- •1.6. Виды менеджмента.
- •2.1. Понятие «организация» как объект управления.
- •2.2. Понятие «организационная структура предприятия».
- •2.3. Общая организационная структура предприятия.
- •2.4. Виды общих организационных структур.
- •2.5. Понятие «управленческая структура организации». Управленческие роли.
- •Межличностные.
- •Информационные.
- •2.6. Уровни управления.
- •2.7. Понятие «диапазон контроля»
- •2.8. Власть и полномочия. Процесс передачи полномочий.
- •2.9. Виды управленческих структур
- •Директор
- •4.1. Значение планирования. Задачи стратегического менеджмента.
- •4.2. Пять этапов планирования.
- •4.3. Понятие «миссия». Значение миссии для эффективного управления.
- •4.4. Формирование целей.
- •4.5. Понятие «стратегия».
- •4.6. Виды конкурентных стратегий.
- •1.Стратегии лидерства по издержкам.
- •2. Стратегии широкой дифференциация
- •3. Стратегии оптимальных издержек
- •4. Сфокусированные стратегии Направлены на определенный сегмент рынка (группу потребителей)
- •Стратегия диверсификации.
- •5.1. Понятия «мотивация» и «мотивирование».
- •5.2. Поощрение и наказание.
- •5.3. Современные теории мотивации: теория Маслоу и теория Адамса.
Учебное пособие по дисциплине «менеджмент»
С О Д Е Р Ж А Н И Е
№ темы |
Название разделов и тем |
|
1 |
Понятия “менеджмент” и”менеджер”. Виды и функции менеджмента. |
|
1.1 |
Происхождение термина “менеджмент”. |
|
1.2 |
Виды управления. |
|
1.3 |
Что обозначает термин “менеджмент”? |
|
1.4 |
Кто такой менеджер? |
|
1.5 |
Функции менеджмента. |
|
1.6 |
Виды менеджмента. |
|
|
Контрольные вопросы по теме. |
|
2 |
Организация, как объект управления. Организационные структуры предприятия. |
|
2.1 |
Понятие “организация”, как объект управления. |
|
2.2 |
Понятие “организационная структура предприятия” |
|
2.3 |
Общая организационная структура предприятия. |
|
2.4 |
Виды общих организационных структур. |
|
2.5 |
Понятие “управленческая структура предприятия”. Управленческие роли. |
|
2.6 |
Уровни управления. |
|
2.7 |
Понятие “диапазон контроля”. |
|
2.8 |
Власть и полномочия. Процесс передачи полномочий. |
|
2.9 |
Виды управленческих структур. |
|
|
Контрольные вопросы по теме. |
|
3 |
Планирование, как функция менеджмента. |
|
3.1 |
Значение планирования. Задачи стратегического менеджмента. |
|
3.2 |
Пять этапов планирования. |
|
3.3 |
Понятие “миссия”. Значение миссии для эффективного управления предприятием. |
|
3.4 |
Установка целей. |
|
3.5 |
Понятие “стратегия”. Виды конкурентных стратегий. |
|
3.6 |
Виды конкурентных стратегий. |
|
|
Контольные вопросы по теме. |
|
4 |
Мотивирование, как функция менеджмента. |
|
4.1 |
Понятия “мотивация” и “мотивирование”. |
|
4.2 |
Поощрение, наказание и контроль. |
|
4.3 |
Современные теории мотивации |
|
|
Контрольные вопросы по теме. |
|
5 |
Контроль, как функция менеджмента. |
|
5.1 |
Понятие контроля. Виды контроля. |
|
5.2 |
Условия эффективности контроля. |
|
|
Контольные вопросы по теме. |
|
|
Зачётные вопросы по курсу. |
|
1.Понятия «менеджмент» и «менеджер». Виды и функции менеджмента.