Виды предпринимательских рисков

Деловые

(связаны с общим состоянием фирмы)

Организационные

(связаны с проблемами внутри фирмы)

Рыночные

(связаны с экономической ситуацией)

Виды

предпринимательских рисков

Кредитные

(связаны с выполнением обязательств)

Юридические

(связаны с изменением законодательства)

Технико-производственные

(связаны с возникновением пожара, аварий и тд.)

Региональные

П риродно-естественные

П олитические

Законодательный

Т ранспортный

И мущественный

Расчетный

Маркетинговый

Производственный

Финансовый

Валютный

Организационный

Личностный

Кредитный

Инвестиционный

Риски

Финансово-хозяйственной

д еятельности предприятия

Определение места механизма управления рисками в стратегии предприятия

Формирование группы риск - менеджмента

Проведение первичного анализа рисков

(определение наиболее значимых рисков, оценка интегральных рискообразующих факторов)

Формирование основных направлений минимизации риска

( с учетом субъективной оценки риска)

Проведение детального анализа рисков

(определение вероятности и возможных потерь, анализ влияния рискообразующих факторов на уровень риска)

Разработка мероприятий по минимизации рисков

оценка эффективности мероприятий, фактическая возможность их проведения, юридическая экспертиза)

Формирование программы риск-менеджмента в рамках общего финансового плана на прогнозируемый период

(определение комплексного влияния мероприятий на финансовое состояние предприятия, внесение затрат и результатов программы в финансовый план)

Контроль и корректировка осуществляемых мероприятий