Тема 4. Управление предпринимательскими рисками

Схема процесса управления риском. Этапы общей схемы процесса управления риском. Качественный и количественный анализ рисков.

Система управления экономическим риском. Концепция управления риском. Основные элементы содержательная сторона управления риском. Виды риска и способы его уменьшения

Принципы и подходы к оценке рисков. Три уровня системы принципов оценки рисков. Методологические принципы, методические принципы, операциональные принципы оценки рисков.

Качественное управление рисками. Качественные методы анализа риска. Характеристика качественных методов анализа риска: экспертные методы, историческо-ассоциативные, литературно-фантастические аналогии, концептуальные переносы, рейтинговые оценки.

Количественные методы анализа и оценки рисков. Статистические и аналитические анализа и оценки рисков. Аналитические методы изучения риска зависят в об­ласти управлении инвестициями (управлении проектами): анализ чувстви­тельности; проверка устойчивости и определение предельных значений параметров проекта; определение точки безубыточ­ности; корректировка параметров проекта; построение дерева решений; формализованное описание неопределенности.

Тема 5. Технология управления рисками

Проблемы технологии управления стратегическими рисками. Понятие стратегических рисков. Стратегия рископланирования организации. Этапы реализации рискостратегии. Концептуальная модель стратегии рископлана.

Общие вопросы минимизации интегральных рисков. Способы сни­жения рисков: избежание риска, принятие риска на себя, сокращение потерь, трансферт (передача) рисков другому хозяйствую­щему субъекту, страхование.

Тема 6. Риск - менеджмент в управлении финансами

Система управления рис­ком и экономическими отношениями, возникающими в процессе этого управления. Риск-менеджмент как стратегия и тактика управ­ления. Система управления риском и финансовыми отноше­ниями, возникающими в процессе этого управления. Выбор варианта вложения капитала в условиях неопределен­ной хозяйственной ситуации.

2. Введение

Часть финансового менеджмента представляет собой риск-менеджмент, то есть совокупность стратегии и приемов, образующих механизм управления риском.

Риск-менеджмент имеет свою систему основных правил:

нельзя рисковать больше, чем может позволить собственный капитал;

надо думать о последствиях риска;

нельзя рисковать многим ради малого;

положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнений;

при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;

нельзя считать, что существует только одно решение, возможны варианты.

Высокая степень финансового риска проекта приводит к необходимости поиска пути ее искусственного снижения. В практике управления проектами применяются различные приемы для снижения степени риска. Формирования знаний о сущности проведения количественной и качествен­ной оценки финансовых рисков с тем, чтобы на основе этой оценки прини­мать грамотные решения, касающиеся финансовой деятельности конкретных хозяйственных субъектов, осуществляется при изучении дисциплины «Риск-менеджмент».

Учебный курс «Риск-менеджмент» является одним из основных профилирующих курсов при подготовке специалистов по специальности «Финансы и кредит».