3. Инвестиции и сроки окупаемости

1) В силу очень малого количества в России мясных коров, для реализации проекта потребуется закупать поголовье за рубежом, что составит основные инвестиции. Оптимальная численность поголовья ЦМС — 15 тысяч голов. Также средства потребуются на аренду или покупку земли, создание инфраструктуры и кормозаготовительных баз в каждом центре, а также на строительство жилья для фермеров. Ориентировочные вложения в один Центр составят свыше 50 миллионов евро.

2) Очевидно, что для реализации такого проекта в полном масштабе (на уровне создания Межрегиональной сети центров мясного скотоводства, а не только единичных центров) необходима поддержка государства. В частности, потребуются использование субсидированного кредита, бюджетные гарантии как залоговое обеспечение коммерческих кредитов и, по возможности, прямое бюджетное финансирование в рамках федеральных и региональных программ.

3) Рентабельность проекта составит 35 % в год, доходность — 18,5 %. Доходность сможет быть обеспечена уже на 3-й год развития проекта, исходя из 2-годичного срока выращивания КРС. Предполагаемый срок окупаемости ЦМС — около 10 лет.

4. Использование продукции для импортозамещения или экспорта

Еще раз подчеркнем, что развитие эффективного российского мясного скотоводства по модели ЦМС создаст условия для импортозамещения на российском рынке, потенциал которого огромен, говядины. По нашим оценкам, только 5 % импортозамещения в России в финансовом выражении превысит 1,5 миллиарда долларов в год. Другой эффект от развития ЦМС — сокращение т.н. реэкспорта, по сути контрабанды мяса в Российской Федерации посредством использования льготных таможенных режимов со странами СНГ. «Серый» импорт окажется невыгодным в ситуации достаточного внутреннего предложения.

В отдаленной перспективе Россия могла бы стать даже экспортером говядины и прочих видов мяса, как страна с самыми большими в мире площадями, пригодными для ведения сельского хозяйства. Опыт поставок на мировой рынок российского зерна в 2001–2003 годах подтверждает правильность такого предположения.

5. Решение социальных вопросов

Отметим еще один положительный фактор проекта МС ЦМС — решение социальных вопросов. Во-первых, каждый фермер, привлекаемый в Центр, сможет впоследствии стать собственником отданной ему в лизинг фермы, что повышает его материальную заинтересованность и создает эффективного собственника. Во-вторых, каждый фермер и его семья будут обеспечены добротным жильем. В-третьих, в качестве фермеров с использованием методов психологического тестирования будут привлекаться работоспособные люди, стремящиеся улучшить свое материальное и социальное положение, например, бывшие военнослужащие, граждане СНГ и другие лица.

6. Структура Центра мясного скотоводства

7. Заключение

Очевидно, что, не решив проблемы низкой эффективности ведения хозяйства в мясной отрасли, планы правительства Российской Федерации на реабилитацию этой индустрии посредством таможенно-тарифного регулирования могут оказаться иллюзией. К тому же слабо учитывается тот факт, что говядина всегда будет присутствовать в потреблении мяса россиянами, но, если сейчас не обратить внимание на состояние данной отрасли, то уже в ближайшие 2–3 года, особенно с вступлением России в ВТО, мы навсегда потеряем этот рынок в своей стране, тогда тем более не придется надеяться на экспортное развитие такой продукции.

Создание сети Центров мясного скотоводства, предполагающее формирование эффективного хозяйства «с нуля» и на основании передовых технологий, сможет решить эту национальную проблему.

Государство, создавая целостную систему экономического регулирования АПК, должно проводить политику всемерной поддержки инициативы хозяйствующих субъектов, направленную на развитие бизнеса на селе, отдавая приоритеты высокотехнологичным проектам, способным выдержать конкуренцию со своими зарубежными аналогами и превзойти их. Пора научиться делать правильный выбор и перестать «наступать на грабли» прошлых ошибок при решении аграрных проблем.