Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
211.46 Кб
Скачать

Етап 3 «що робити?»

  1. Відповідно до результатів самооцінки учасник розробляє загальну стратегію професійного становлення у галузі менеджменту.

Таблиця 6

Особиста стратегія професійного становлення у галузі менеджера

п/п

Слабкі сторони

Як подолати

1.

Стрессоустойчивость

Учиться спокойно и сдержанно относится к различным кризисным ситуациям.

2.

Компетентность

Увеличивать, постоянно накапливать количество знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности.

3.

Опыт

Постоянно приобретать новые знания в процессе непосредственных переживаний, впечатлений, наблюдений, практических действий

4.

Тактичность

Постоянно учиться вести себя в соответствии с принятым этикетом и этическими нормами.

5.

Новаторство

Учиться постоянно проявлять инициативу, создавать что-то новое.

6.

Амбициозность

Стремиться правильно устанавливать личные и профессиональные цели и достигать их, стремиться к получению новых знаний, саморазвитию.

7.

Креативность

Постоянно улучшать свои творческие способности.

Сильні сторони

Як розвивати

1.

Коммуникабельность

Постоянно увеличивать и налаживать контакты.

2.

Харизма

Усиливать способности притягивать к себе внимание, постоянно быть интересной окружающим, тем самым быть способной оказывать влияние на других.

3.

Лидерство

Поддерживать свой авторитет, постоянно брать на себя инициативу

стараться не допускать ошибок.

4.

Адаптивность

Развивать своё умение приспосабливаться к различным ситуациям и средам.

5.

Интуиция

Развивать своё чутьё, доверять себе.

6.

Эрудиция

Непрерывно всесторонне развиваться, всегда быть широко осведомлённой.

7.

Способность идти на риск

Усилить умение трезво оценивать и просчитывать риск, а также идти на него, не смотря на возможные неудачи.

8.

Ответственность

Увеличить способность отвечать не только за свои поступки и действия, но и подчинённых, а так же осознавать степень ответственности за них.

Сфери успіху

Особиста стратегія професійного становлення

1.

Экспедиции

Говорит о том, что я могу находиться в одном и том же окружении и коллективе, что позволяет ладить с ним, быть их неформальным лидером и управлять им в организации. Так же у меня высокая психологическая совместимость и психологический потенциал, что позволит мне приспособиться к довольно монотонным работам.

2.

Обслуживание

Свидетельствует о том, что мне присущи такие качества как коммуникабельность, умение убеждать людей, которые являются очень важными при устройстве на любого рода работу.

3.

Административное руководство

Говорит о том, что во мне присущи задатки хорошего руководителя, способного принимать правильные решения, планировать и организовывать работу персонала, осуществлять контроль, поощрять инициативу, повышать эффективность деятельности.

4.

Педагогика

Характеризует меня как личность, умеющую обучать, воспитывать и развивать людей.

11