Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
211.46 Кб
Скачать

Зі створення портрета «ідеального» менеджера

Перелік якостей

Зведена оцінка

кі

Ранг

1.

коммуникабельность

5

2

2.

харизма

4,3

4

3.

стресоустойчивость

4,3

3

4.

компетентность

4

9

5.

лидерство

5

1

6.

адаптивность

4,3

7

7.

интуиция

4

10

8.

эрудиция

4

13

9.

опыт

4

11

10.

тактичность

4

15

11.

новаторство

4,3

8

12.

спос. идти на риск

4

12

13.

ответственность

4

14

14.

креативность

4,3

6

15.

амбициозность

4,3

5

Етап 2 «бути чи не бути?»

1. Кожним учасником проводиться самооцінка власного потенціалу шляхом проходження тестування за програмою ММРІ та інших тестів. Результати оцінювання за тестами наведено у таблиці 4.*

Таблиця 4

Результати оцінки власного потенціалу

Результати тестування на наявність схильності до викладацької діяльності

Оцінка в

балах

Характеристика результатів тестування

1

2.

3.

4.

1.

Система комплексного психо – діагностичного тестування ММPI (приклад додається).

1.1.

1.2.

1.3.

і т.д.

2.

Tест «Прежде, чем стать менеджером...»

138

От 139 до 70 баллов: располагаете

необходимыми качествами, что­бы утвердиться в обществе. Однако должны контролировать себя и не позволять тлеющим подсознательным конфликтам влиять на Ва­шу деятельность.

3.

Tест «Ведущий или ведомый?»

50

Вы — человек, обладающий

хорошими задатками, чтобы эф­фективно влиять на окружающих, изменять их мнения, советовать им, управлять ими. Во взаимоотношениях с людьми Вы чувствуете себя вполне уверенно. Вы убеждены, что человек не должен замы­каться в себе, избегать людей, держаться в стороне и думать только о себе. Вы чувствуете в себе потребность что-то делать для окружа­ющих, руководить ими, указывать им на ошибки, учить их, чтобы пробуждать в них интерес к внешнему миру. И в этом случае с теми, кто не разделяет Ваши принципы, по- Вашему, нечего особенно це­ремониться. Их надо убеждать, и Вы это умеете. Однако Вам нужно следить за тем, чтобы Ваше отношение к людям не принимало крайних проявлений. Иначе Вы превратитесь в фанатика или тирана.

4.

Tест «Командовать или подчиняться?»

24

Вы — ГЕНЕРАЛ. С детских лет Вы

всегда в числе первых предлагали свои услуги, когда речь шла об общественных делах, не так ли? С возрастом Ваше влияние на людей крепнет и особенно проявляется в трудные минуты. Если Вы често­любивы и не боитесь работы, этот дар может поднять Вас очень высоко. Если же нет — довольствуйтесь тем, что Вас считают прек­расным другом (или подругой), советчиком, и Вы всегда оказывае­тесь в центре внимания на вечеринках.

5.

Tест «Способны ли Вы стать руководителем?»

53

У Вас много задатков стать хорошим

руководителем с сов­ременным стилем поведения. Вы верите в людей, в их знания и добрые качества. Требовательны к себе и своим коллегам. Не станете терпеть в своем коллективе бездельников и бракоделов, не будете стараться завоевать дешевый авторитет. Для добросовестных сот­рудников будете не только начальником, но и хорошим товарищем, который в трудных ситуациях сделает все возможное для оказания им помощи и поддержки словом и делом.

2. За результатами тестування виявляються сильні і слабкі сторони особистості учасника шляхом порівняння результатів тестування з переліком якостей моделі «Ким бути?», тобто з портретом «ідеального менеджера» (див. таб. 5)

Таблиця 5

Оцінка особистого потенціалу учасника

Якості

менеджера

«Ким бути

Оцінки

Відхилення

ММРІ

ОЦ1

ОЦ2

ОЦ3

ОЦ4

ОЦср

СОЦ

ММРІ - ОЦср

ММРІ- СОЦ

ОЦср - СОЦ

1.

Коммуникабельность

5 б

5

5

5

5

5

5

0

0

0

2.

Харизма

4

4

5

5

4,5

5

-0,5

3.

Стресоустойчивость

3 б

4

3

4

4

3,75

4

-0,75

-1

-0,25

4.

Компетентность

4,5 б

5

4

4

5

4,5

4

0

-0,5

0,5

5.

Лидерство

5 б

5

5

5

5

5

5

0

0

0

6.

Адаптивность

5 б

4

5

5

5

4,75

5

0,25

0

-0,25

7.

Интуиция

4 б

4

5

5

5

4,75

5

- 0,75

- 1

-0,25

8.

Эрудиция

5 б

4

4

4

5

4,25

4

0,75

1

0,25

9.

Опыт

3

2

5

4

3,5

3

0,5

10.

Тактичность

3,5 б

5

4

4

4

4,25

4

- 0,75

-0,5

0,25

11.

Новаторство

0 б

4

4

3

5

4

4

- 4

-4

0

12.

Спос. идти на риск

2,5

5

5

5

5

5

5

-2,5

-2,5

0

13.

Ответственность

3 б

5

5

5

5

5

5

- 2

-2

0

14.

Креативность

3,5 б

4

4

5

4

4,25

4

- 0,75

-0,5

0,25

15.

Амбициозность

3 б

5

5

5

5

5

4

- 2

-1

1

ОЦ1 - ОЦ4оцінки членів МГ

ОЦср - середня оцінка у МГ

СОЦ - самооцінка