31. Значение производственного запаса. Его элементы и факторы, определяющие его величину.

Основная причина образования запасов- несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления продуктов. Все запасы средств производства делятся на:

Запасы в незавершенном производстве- предметы труда, которые находятся на разных стадиях обработки, превращения в готовую продукцию.

Сбытовые запасы- запасы готовой продукции, которая концентрируется у производителей, у посредников, в процессе транспортировки.

Производственные запасы включают части материальных ресурсов, которые поступили на предприятие- потребитель, но ещё не подверглись переработке.

Необходимость образования производственного запаса обусловлена несовпадением размеров партии, интервалов поставки материальных ресурсов с размерами и интервалами их запусков в производство у предприятия- потребителя.

Виды: текущий, страховой, подготовительный.

Назначение текущего запаса- обеспечение производства между двумя очередями поступления материалов на предприятие в условиях равномерных поставок по периодичности и величине партии. Страховой запас-обеспечение производства при задержке очередной партии поставки или отклонения фактических размеров партии от средней.

Подготовительный запас- необходимость выполнения операций по подготовке продукции к производству. Разновидности:

1.обычная величина- связана с такими операциями как разгрузка, количественная и качественная приемка, оформление документации, распределение по местам хранения

2.специальный подготовительный запас- расконсервирование, сушка).

Производственный запас:

Зпр мах= З тек мах + Зс +Зп

З пр сред= (З тек мах/ 2) +Зс +Зп

З пр мин= Зс+ Зп

Величина производственного запаса зависит от:

1. Величины потребности в материальных ресурсах

2. Равномерности расхода материалов. Чем меньше интервал между смежными запусками материалов в производство тем ни же уровень запаса.

3. Используемая форма снабжения. При транзитной форме величина запасов больше.

4. Удаленность поставщика. Чем дальше поставщик, тем больше запас.

5. Используемые транспортные средства.

6. Сезонность поставки материальных ресурсов.

32. Организация контроля за состоянием производственных запасов.

Важным моментом в управлении запасами является организация контроля за состоянием запаса, который включает:

1. Выявление сверх и ниженормативных запасов

2. Определение на сколько дней работы предприятие обеспечено теми или иными видами материальных ресурсов.

3. Принятие оперативных мер по приведению фактического уровня запаса к их нормативной величине.

4. Выявление излишних материальных ресурсов.

Сверхнормативные запасы- те запасы, фактический уровень которых превышает сумму максимальной величины производственного запаса.

Ниженормативные запасы- запасы меньше суммы страхового и подготовительного запасов.

Излишние ресурсы- имеющиеся материалы ,но не используемые.

Системы контроля за состоянием производственного запаса:

1. Проведение инвентаризации материальных ресурсах.

2. Максимум и минимум. При оформлении операций по приходу и расходу материала работник определяет фактический остаток и сравнивает его с установленным максимумом и минимумом.

Используется при небольшой номенклатуре товаров

3. При большой номенклатуре товаров применяется система АВС.

Группа А- включает основные виды материальных ресурсов, потребляемых ежедневно, в большом количестве, удельный вес в объеме потребления 60-70%, по номенклатурным позициям они занимаю- 10-15%. Информация об этих матер ресурсах подается ежедневно.

Группа В- потребление не регулярное по объему20-30%, информация подается еженедельно или ежедекадно.

Группа С- материалы эпизодического потребления, информация подается ежемесячно.

4. Использование ЭВМ. Позволяет иметь нужную информацию об остатках материальных ресурсов еженедельно по любому виду.