Змістовий модуль 1. Організація і методологія наукових досліджень
Тема 1. Поняття науки як сфери людської діяльності (2 год.)
Типові задачі/ситуаційні вправи з теми 1 [25-26].
Скласти матриці індивідуальних і групових переваг.
Кожний експерт
заповнює матрицю
індивідуальних
переваг (табл.
1); далі за
допомогою методів
парних зрівнянь і ранжування
визначає ранги значущості кожного з n
джерел фінансування
і,
:
1 – самофінансування (С);
2 – лізинг (Л);
3 – кредитування (К);
4 – акціонування (А).
Використовуємо такі правила заповнення матриці індивідуальних переваг:
- якщо джерело більше підходить, більш значуще (i* i), то r = 1;
- якщо джерело менш значуще (i* i), то r = 0;
- якщо джерела рівні за значущістю (i* ≈ i), то r = 0,5.
Таблиця 1
Матриця індивідуальних переваг
Джерела фінансування |
1 |
2 |
3 |
4 |
r |
R |
Rсер |
|
С |
1* |
|
0 |
1 |
0 |
1 |
4 |
4 |
Л |
2* |
1 |
|
0,5 |
0 |
1,5 |
2; 3 |
2,5 |
К |
3* |
0 |
0,5 |
|
1 |
1,5 |
2; 3 |
2,5 |
А |
4* |
1 |
1 |
0 |
|
2 |
1 |
1 |
Згідно виставленим експертом № 1 пріоритетам, значущість джерел наступна:
1-е місце – акціонування;
2 і 3-є місця – лізинг, кредитування;
4-е місце – самофінансування.
Складаємо матрицю
групових
переваг
для групи
експертів, m=5.
Ранги експертів (Rj,
)
визначаються наступним чином:
- експерт №1 – ранги, визначені за власною матрицею індивідуальних переваг (табл. 1);
- експерт №2 – ранги, задані відповідно до варіанту за номером по списку в журналі групи (додаток Б);
- експерти №3 - №5 – використовуються ранги з табл. 2.
Таблиця 2
Матриця групових переваг
Експерти |
Джерела фінансування |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
4 |
2,5 |
2,5 |
1 |
2 |
3,5 |
1,5 |
1,5 |
3,5 |
3 |
1 |
2,5 |
4 |
2,5 |
4 |
4 |
2 |
1 |
3 |
5 |
4 |
2 |
2 |
2 |
Тема 2. Організація науково-дослідної діяльності (2 год.)
Типові задачі/ситуаційні вправи з теми 2 [25-26].
Визначити думку групи експертів (середнє) за джерелами фінансування за формулою (1), вважаючи їх компетентність однаковою:
, (1)
де Rіj
– ранг j-го
експерта за і-м джерелом фінансування
(
;
);
m – кількість експертів.
Для кожної процедури визначаємо значення Rгрi:
.
.
.
.
За результатами визначення середньої думки експертів Rгрi визначаємо ранги групи R’грi: мінімальному значенню Rгрi присвоюємо ранг 1 (найбільш значуще джерело), максимальному значенню Rгрi – 4 (найменш значуще джерело).
Результати заносимо в табл. 3.
Таблиця 3