3. Обсуждение изложенной темы Обсуждение изложенной темы может проходить в форме дискуссии. Рекомендации по подготовке и проведению

-Определите цель, задачи дискуссии, метод обсуждения, программу обсуждения, объем предварительной информации, пpедваpительные замечания для завершения дискуссии.

-Точно установите время проведения обсуждения и регламент выступлений.

-Регулируйте ход обсуждения.

-Обеспечьте дискуссии единство направлений (сколько бы вопросов не поднималось, их обсуждение должно вести к единой цели).

-Побуждайте участников переходить от высказывания типа «это хорошо или плохо» к pазвеpнутым представлениям своих позиций.

-Поощряйте активность и инициативность слушателей, редко принимающих участие в обсуждении (например, повторяйте вслух то, о чем говорит данный выступающий).

-Монополистам, которые слишком много говорят и не дают выступить другим, предлагайте высказываться кратко.

-После каждых 3-4 выступлений (высказываний) делайте обобщение, анализируйте ход дискуссии.

-Контролируйте обсуждение, не позволяйте ему перейти на личности. Старайтесь вовремя уловить напряжение в аудитории и снять его шуткой, объявлением пеpеpыва, отвлекающим пpимеpом.

Примечание! Помните! Ведущий всегда должен быть обращен лицом к говорящему, внимательно его выслушивать, проявлять участие ко всем, пытающимся разобраться в проблеме.

Подведение итогов.

Сигналом для подведения итогов может являться то, что:

- цель дискуссии достигнута;

- истекло время, отведенное на обсуждение;

- все участники пришли к единому мнению;

- обсуждение зашло в тупик или пошло «по второму кругу».

При подведении итогов, даже если обсуждение не получилось, необходимо поблагодарить участников за сотрудничество и отметить достигнутые успехи.

Заранее подготовьтесь к трудностям.

Возможные трудности	Пути устранения
Низкая активность участников (нет желающих выступать, нет желающих обсуждать выступления, нет желающих высказать свою точку зрения)	Обращаться не к аудитории, а к конкретным людям («А Вы что думаете по этому поводу?», «Если я скажу вот так, Вы с этим согласитесь?»). Не стесняйтесь при этом утрировать, гиперболизировать, использовать различные метафоры. Заранее подготовить «спорщиков» - людей, выражающих и отстаивающих противоположные (и заведомо неверные) точки зрения. «Спорщиков» должно быть несколько, с разным уровнем активности. Аргументация спорщиков должна быть достаточно слабой, чтобы не составляло труда ее опровергнуть, а само поведение должно быть достаточно агрессивным, чтобы хотелось ввязаться в спор.
Группа участников приходит к неверному выводу	Привлечь внимание к слабой стороне выдвинутого решения (например, задать наводящий вопрос) Передать роль ведущего участникам, стоящим на иной точке зрения
Примечание! Позиция ведущего должна быть нейтральной. Пока дискуссия не закончена, все точки зрения являются правильными!