Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод указ. к практическим занятиям.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
281.6 Кб
Скачать

Тема 11. Личность подчиненного. Психология управления его поведением

Понятия «человеческий фактор» и «персона» (личность) как отражение технократических и гуманистических установок в управленческой деятельности. Личность как объект управления. Институциональный и психологический уровни подчинения.

Психологическая структура личности. Общие и частные способности личности. Биографические характеристики (возраст, пол, социально-экономический статус, образование). Черты личности. Мировосприятие личности. Влияние темперамента на выполнение профессиональной деятельности и взаимодействие. Характерологические особенности личности. Акцентуированный и не акцентуированный характер. Зависимость эффективности профессиональной деятельности от биографических характеристик, способностей, черт личности

Понятие профессиограммы и психограммы. Особенности профессиограммы менеджера. Методы изучения личности.

Тема12. Индивидуально-типологические особенности персонала

Управление развитием персонала через понимание структуры личности. Юнгианская типология как основа комплектования проектных групп. Диагностика психотипа. Черты личности, оказывающие влияние на организационное поведение: экстраверсия, невротизм, уживчивость, добросовестность и от­крытость опыту; локус контроля, самоконтроль, самооценка; потребности в достижении, в принятии другими, во власти. Интеллектуальные способности сотрудников. Творческий потенциал и способы его развития.

Тема 13. Психология управления групповыми процессами

Группа как объект управления. Понятие группы в психологии. Виды групп. Референтная группа и группа присутствия, функции референтной группы. Группы разного уровня развития: номинальная, группа – ассоциация, группа – кооперация, коллектив (команда).

Характеристики группы: композиция, структура, групповые процессы, система групповых ожиданий. Структурные характеристики группы: социометрическая и коммуникативная структура группы, структура социальной власти в группе. Статусно-ролевая характеристика группы. Официальные и неофициальные роли группы. Типичные неофициальные роли в группе.

Понятие групповой динамики. Групповая сплоченность. Ценностно-ориентационное единство группы. Психологическая совместимость сотрудников, ее формы: срабатываемость, ролевая совместимость, структурная совместимость. Понятие социально-психологического климата, его составляющие. Пути оптимизации психологического климата. Методы изучения внутригрупповых отношений.

Воздействие группы на личность. Конформизм. Коллективизм. Деиндивидуализация. Понятие социальной фасилитации и социальной ингибиции. Эффект социальной лености, условия его возникновения.

Тема 14. Мотивация и стимулирование в системе управленческой деятельности

Понятие мотивации и стимулирования. Компоненты мотивации. Основные теории мотивации. Структурные теории мотивации А. Маслоу, Д. Макгрегора, Д. Макклелланда, Ф. Герцберга. Процессуальные теории В. Врума, Л. Портера и Э. Лоулера. Отрицательная и положительная мотивация. Основные виды мотивирования и стимулирования персонала. Методы определения мотивации и интерпретации результатов. Методы проективных вопросов и психолингвистического анализа текста.