- •Кафедра менеджмента, управления проектами и логистики
- •Тема 1. Инновационная деятельность, её содержание и структура
- •1.1. Характеристика инновационной деятельности и её значение на современном этапе экономического развития
- •1.2. Становление и развитие теории инноваций
- •1.3. Виды и функции инновации
- •Функции инновации
- •Практика 1. Финансовые инновации
- •Тема 2. Инновационный менеджмент в системе управления предприятием
- •2.1. Сущность, цели, задачи, субъект и объект управления в инновационном менеджменте.
- •Практика 2. Жизненный цикл инноваций.
- •Тема 3. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента
- •Содержание и структура инновационного процесса
- •3.3. Методы поиска идеи инновации и методы прогнозирований инноваций.
- •Практика 3. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
- •1. Общие критерии:
- •2. Маркетинговые критерии:
- •3. Производственные критерии:
- •Тема 4. Особенности создания инноваций и формирование спроса на них
- •4.2. Виды спроса на инновацию.
- •4.3. Факторы, влияющие спрос.
- •Практика 4 Экономическая эффективность инноваций
- •Тема 5. Инновационный проект
- •5.1. Суть инновационного проекта, его элементы и участники и этапы.
- •Этапы инновационного проекта.
- •5.2. Показатели отбора инновационных проектов.
- •5.3. Управление инновационным проектом.
- •Практика 5 Методы отбора инновационных проектов
- •Рассчитаем чистую текущую стоимость инновационного проекта (npv)
- •Рассчитаем внутреннюю норму доходности (irr).
- •Период окупаемости проекта (pp).
- •Дисконтированный период окупаемости проекта (dpp).
- •Тема 6. Сетевое управление План:
- •6.1. Сущность программы управления инновациями.
- •6.2. Правила построения сетевого графика.
- •Практика 6 Пример построения сетевого графика
- •Тема 7. Инновационный риск
- •7.1. Понятие инновационного риска и его виды.
- •5. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов).
- •6. Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.
- •8. Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения.
- •7.2. Чистые и спекулятивные риски.
- •Практика 7. Выбор оптимального вложения капитала в инновацию
- •Тема 8. Приёмы инновационного менеджмента
- •8.1. Сущность и содержание приёмов инновационного менеджмента.
- •8.2. Маркетинговый прием управления.
- •8.6. Бранд-стратегия инноваций.
- •Практика 8. Адаптация потребителей к инновации
- •Тема 9. Государственное регулирование инновационной деятельности План:
- •9.1. Сущность и задачи государственной инновационной политики.
- •9.2. Методы и инструменты государственного регулирования инновационной деятельности
- •9.3. Правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности.
- •9.4. Мониторинг инноваций в органах государственного управления
- •Практика 9. Инновационная политика государства
- •Б) Методы и условия реализации инновационной политики государства.
- •Терминологический словарь
- •Рекомендованная литература:
Практика 2. Жизненный цикл инноваций.
А) Концепция жизненного цикла инновации.
Б) Схема жизненного цикла нового продукта.
В) Схема жизненного цикла новой операции.
А. Концепция жизненного цикла инновации.
Все экономические процессы, как и жизнь человеческого общества, протекают во времени, т. е. имеют начало, движение вперед, остановку движения и конец. Потребности и установки людей изменяются по мере того, как они переходят от одного этапа жизни к другому. Точно так же любые товары и услуги проходят через ряд стадий, которые в совокупности представляют собой некоторую разновидность жизненного цикла.
Цикл (греч. kyklos – круг) означает совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, работ, образующих законченный круг развития в течение какого-либо промежутка времени.
Жизненный цикл инновации ____________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
Концепция жизненного цикла инновации имеет важное значение при планировании производства инноваций и при организации инновационного процесса. Это значение проявляется в следующем:
а) вынуждает руководителя предприятия и его маркетинговую службу анализировать хозяйственную деятельность, как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив его развития, т. е. с позиции будущего времени;
б) обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций (поиск идеи, организация инновационного процесса, создание инновации, ее продвижение на рынке и диффузия), а также по приобретению инновации (изучение спроса, маркетинг, бенчмаркинг);
в) является основой механизма анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование.
Планирование инновации можно осуществить на протяжении всего жизненного цикла инновации. Указанная концепция позволяет всю деятельность по планированию инновации разделить на ряд элементов, а именно:
исследование рынка;
исследование рынка данной инновации по конкретному сектору (активу) рынка;
исследование самой инновации и продолжительности ее жизни;
разработка инновации (ее производство);
политика цен;
планирование рекламной кампании;
мероприятия по продвижению инновации;
организация продажи (сбыта) инновации;
диффузия инновации.
Все указанные составные элементы процесса планирования инновации должны быть отрегулированы (скорректированы) в соответствии с их ролью на различных стадиях жизненного цикла. Целью этой корректировки является нахождение на каждой стадии жизненного цикла инновации оптимального соотношения составных элементов маркетинга, которое соответствовало бы конкретной ситуации на рынке.
Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают прежде всего общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации. Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», т. е. базовую, основу жизненного цикла с четко выделенными стадиями.
Б. Схема жизненного цикла нового продукта
Схемы жизненного цикла различны у продукта и у операции.
Общая схема жизненного цикла нового продукта представлена на рис. 1.
Поступление
денег, грн.
Расход денег,
грн.
Рис. 1. Схема жизненного цикла нового продукта
Жизненный цикл нового продукта состоит из семи стадий:
На стадии разработки нового продукта продуцент организует инновационный процесс, т. е. проводит работу по инициации, поиску идеи, технико-экономическому обоснованию и созданию нового продукта. Продуцент финансирует все расходы по созданию нового продукта.
Стадия выхода на рынок показывает период внедрения нового продукта. Продукт начинает приносить продуценту или продавцу деньги спустя некоторое время после появления его на рынке. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы, от уровня инфляции, от наличия и эффективности работы торговых точек (пунктов по продаже новых продуктов). Именно на этой стадии продуцент или продавец располагает шансами получить наибольшие преимущества за счет высокой конкурентоспособности своего продукта, которая связана, прежде всего, с отсутствием конкурентов, с проведением рекламных и других организационно-торговых операций.
Стадия развития рынка связана с ростом объема продаж продукта на рынке. Её продолжительность показывает время, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела насыщения этим продуктом.
Стадия стабилизации рынка означает, что рынок уже насыщен данным продуктом. Объем продажи его достиг какого-то определенного предела и дальнейшего роста объема продажи уже не будет. На всей продолжительности этой стадии объем продажи продукта относительно стабилен. Здесь активно действуют экономические законы (законы спроса и предложения). Продуцент или продавец никаких затрат капитала для поддержки стабильности продаж не осуществляет. На этой стадии велико действие инерции ранее сделанных рекламных мероприятий, а также психологических законов (куплю потому, что все покупают; куплю потому, что выгодно и т. д.).
Стадия уменьшения рынка – это стадия, на которой происходит спад сбыта продукта. Объем продажи его начинает уменьшаться. Однако на этой стадии еще существует спрос на данный продукт и, следовательно, существуют предпосылки к увеличению объема продажи продукта.
Стадия подъема рынка является логическим продолжением предыдущей стадии. Раз спрос на продукт существует, то надо обменять этот спрос на предложение по продукту. Поэтому продуцент или продавец начинает изучать условия спроса, менять свою кадровую и ценовую политики, применять различные формы и методы организации торговли (например, вводит бесплатную консультацию покупателя по месту его работы (жительства) при условии покупки продукта и др.), различные формы материального стимулирования продажи продукта как продавца (премии), так и покупателя (призы, выигрыши, скидки), проводить дополнительные рекламные мероприятия, а также рекламную шумиху, рекламные трюки и т. п.
Все это позволяет продуценту или продавцу увеличить объем продажи и продолжительность жизненного цикла продукта на какой-то период времени. Однако падение объема продажи продукта уже крепко захвачено четко распространившейся тенденцией к снижению спроса на этот продукт. Поэтому объем продажи продукта уже не может возрасти до ранее достигнутого предела насыщения финансового рынка. Практика показывает, что в зависимости от конкретного вида продукта и конкретной ситуации на рынке рост объема его продажи после дополнительных мероприятий не превышает 90-95 % ранее достигнутого объема продажи.
Стадия падения рынка – это резкое снижение объема продажи продукта, т. е. падение его до нуля. На этой стадии происходит полная реализация продукта или полное прекращение продажи продукта из- за его ненужности покупателям.
В. Схема жизненного цикла новой операции.
Общая схема жизненного цикла новой операции приведена на рис. 2.
Поступление
денег, грн.
Расход денег,
грн.
Рис. 2. Схема жизненного цикла новой операции
Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре стадии:
1. Стадия разработки новой операции и ее оформление в виде документа связана с организацией инновационного процесса. Здесь осуществляется работа по поиску идеи, по разработке всего алгоритма финансовой операции, созданию документа (инструкции, методических указаний и т. п.). На этой же стадии осуществляется финансирование продуцентом всех затрат по разработке операции.
2. Стадия реализации операции связана с ее внедрением внутри предприятия или с ее реализацией на рынке. На этой стадии активно действует механизм продвижения и диффузии инновации.
3. Стадия стабилизации рынка показывает насыщение рынка данной операцией и переходит в стадию падения рынка, когда объем продажи операций начинает резко уменьшаться вплоть до полного прекращения продажи.
4. Стадия падения рынка.
Самостоятельная работа:
1. Понятие венчурных фирм, их деятельность в разных странах.
2. Инновационный климат и потенциал украинских предприятий.
3. Стимулирование инновационных разработок в зарубежных странах и на Украине.
4. Налогообложение в инновационной сфере в зарубежных странах и на Украине.
5. Роль маркетинга в разработке и реализации инновационного продукта.
6. Инновации как инструмент предпринимательской деятельности в зарубежных странах и на Украине.