Ассортимент продукции предприятия.

Выгоды, получаемые организацией в результате обучения персонала, выражаются в следующем:

• Обучение работников позволяет организации более успешно решать проблемы, связанные с новыми направлениями деятельности, и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности (повышение качества и производительности (эффективности) труда персонала, сокращение издержек и снижение себестоимости, снижение травматизма и т.п.) 

• Повышение приверженности персонала своей организации, снижение текучести кадров. 

• Повышение способности персонала адаптироваться к изменяющимся социально-экономическим условиям и требованиям рынка. Таким образом организация повышает ценность находящихся в ее распоряжении человеческих ресурсов. 

• Обучение позволяет поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры, пропагандировать новые подходы и нормы поведения, призванные поддерживать организационную стратегию.

В условиях постоянно вырастающей конкуренции в компании ведется большая работа по инвестированию денег в обучение сотрудников, которые смогут легче и быстрее решать более сложные проблемы, возникающие в результате стремительных применений рыночной ситуации. Планомерное развитие и обучение персонала ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» является одной из главных задач Политики в области качества предприятия. Организация обучения компании строится на основе системного подхода:

• охватывает все уровни персонала (руководящий состав, специалисты, служащие, рабочие);

• направлена на приобретение профессиональных знаний и навыков (обучение вновь), развитие, повышение или изменение квалификации, переподготовку персонала;

• проводится как внутри компании, так и в сторонних учебных центрах, организациях, учреждениях.

• в арсенале подготовки и развития персонала используются различные формы и виды обучения: (обучение на рабочем месте,стажировки, конференции,тренинги,корпоративное,обучение,консалтинг,специализированные практические курсы.)

ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» за последние годы тесно сотрудничает с ведущими учебными компаниями такими как: 1. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ факультет «Высшая школа корпоративного управления», факультет «Высшая школа финансового менеджмента»

• программа «Евро-менеджмент – основа корпоративного управления» – руководители высшего звена управления - 22 человека

• общекорпоративные тренинги, семинары – «Евро-менеджмент» модуль «Маркетинг» – 20 руководителей и специалистов высшего и среднего звена управления

• программы профессиональной переподготовки высших руководителей и главных специалистов «Евро-менеджмент «Мастер делового администрирования для руководителей» – закончили обучение 2 человека, обучается – 4 человека

• программа МВА «Финансы» – 1 чел.

• учебная программа «Финансовый аналитик» - 2 чел.

2. Институт экономики и управления в промышленности г. Москва. 3. Международный центр финансово-экономического развития г.Москва. 4. Межотраслевой институт повышения квалификации кадров по новым направлениям развития техники и технологии при МГТУ им. Н.Э. Баумана. 5. Санкт-Петербургский центр научно-технической информации «Прогресс». Ежегодно на предприятии охвачено процессом обучения 37% всех работающих:

• вновь осваивают рабочую профессию волочильщика, скрутчика, опрессовщика, вальцовщика, перемотчика, испытателя, бронировщика - 480 человек.

• повысили свою рабочую квалификации и освоили вторую или смежную профессии - 350 человек;

• 665 специалистов управления производством, маркетингом, сбытом, снабжением, персоналом, финансами прошли различные виды обучения внутри компании и в других учебных центрах.

• ежегодно кадровый потенциал завода пополняется молодыми специалистами выпускниками Пермского государственного Университета; Ивановского государственного энергетического Университета, Ярославского государственного Университета, МГТУ им. Н.Э. Баумана, государственного Университета Управления, Кольчугинского политехнического колледжа.

Современная управленческая практика обучения на заводе дает новые возможности, идеи, опыт, ускоряющие его продвижение вперед. Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри предприятия, так и вне его. ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» проводит широкомасштабное обучение персонала и руководителей разных уровней, понимая, что только обученный, высококвалифицированный и высокомотивированный персонал будет решающим фактором развития предприятия и победы над конкурентами.