- •«Утверждаю»
- •Рабочая программа
- •Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры Менеджмента, экономического анализа и учета
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.1. Цель преподавания дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины:
- •1.3. Роль и место дисциплины
- •1.4. Перечень дисциплин с указанием тем, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по видам занятий
- •2.2. Распределение учебного материала
- •2.3. Лекционные занятия (работы), наименование тем, их содержание и объем в часах
- •2.4. Практические занятия, наименование тем, их содержание и объем в часах
- •Тема 1. Производственный менеджмент. Введение в предмет.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Создание операционной системы. Характеристики операционной системы.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Функционирование операционной системы. Планирование производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Функционирование операционной системы. Управление запасами.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Функционирование операционной системы. Управление качеством.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Управление производительностью. Роль функций менеджмента в управлении производительностью.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 7 Управление проектами. Проектирование организации строительного производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Инфраструктура производственных систем.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Организация управления производством. Эффективность производственного менеджмента.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •2.6. Самостоятельная работа, наименование тем, их содержание и объем в часах.
- •3. Состав и содержание курсовой работы
- •3.1.Примерная тематика курсовых работ:
- •3.2. Расчетно-пояснительная записка к курсовой работе
- •4. Литература
- •4.1. Учебно-методическая и научная
- •4.2. Дополнительная литература
- •5. Список вопросов к зачету
- •5.1. Список вопросов к зачету
- •6. Тесты для зачета Дисциплина производственный менеджмент тест 1
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 2
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 3
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 4
- •7. Глоссарий
- •8. Протокол согласования рабочей программы
- •9. Изменения и дополнения к рабочей программе
1.2. Задачи изучения дисциплины:
- ознакомление студентов со спецификой современного производства, явлениями и процессами, характеризующими операции в организации;
- формирование у студентов представлений о роли функций менеджмента в обеспечении производительности операционных систем;
- освоение современных подходов к управлению производственными запасами;
- формирование адекватных представлений о роли управления качеством в современном производстве;
- ознакомление студентов со спецификой строительства, особенностями управления строительными проектами.
1.3. Роль и место дисциплины
- производственный менеджмент является важным разделом цикла учебных дисциплин по управлению, базирующимся на освоении ряда разделов курсов «Основы менеджмента», «Теория организации», «Логистика», «Управление качеством», Управление персоналом», «Инновационный менеджмент». Производственный менеджмент представляет собой интегрирующий практикоориентированный курс.
1.4. Перечень дисциплин с указанием тем, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины
№№ |
Дисциплина |
Тема |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Основы менеджмента |
1,4,7 |
|
|
|
Теория организации |
2 |
|
|
|
Логистика |
5 |
|
|
|
Управление качеством |
6 |
|
|
|
Управление персоналом |
7 |
|
6. |
Инновационный менеджмент |
7,8 |
|
2. Содержание дисциплины
2.1. Распределение часов по видам занятий
Курс «Производственный менеджмент» изучается студентами в течение
9 семестра.
Семестр |
Вид занятий и отчетность |
Количество часов |
|
В неделю |
Всего |
||
9 |
Лекции |
2 |
36 |
Практические (семинарские) занятия |
1 |
18 |
|
Курсовое проектирование |
0 |
0==999 |
|
Самостоятельная работа |
|
36 |
|
Зачет |
0 |
99999 |
|
Итого: |
|
90 |
|
2.2. Распределение учебного материала
Семестр |
Наименование разделов |
Количество часов |
|||
лекц. |
сем. |
лаб. |
самост. |
||
9 |
Тема 1. Производственный менеджмент. Введение в предмет. |
4 |
2 |
0 |
4 |
Тема 2. Создание операционной системы. Характеристики операционной системы. |
4 |
2 |
0 |
4 |
|
Тема 3. Системный характер управления производством. |
2 |
|
|
4 |
|
Тема 4. Функционирование операционной системы. Планирование производства. |
4 |
2 |
0 |
4 |
|
Тема 5. Функционирование операционной системы. Управление запасами. |
4 |
2 |
0 |
2 |
|
Тема 6. Функционирование операционной системы. Управление качеством. |
4 |
2 |
0 |
4 |
|
Тема 7. Управление производительностью. Роль функций менеджмента в управлении производительностью. |
4 |
2 |
|
4 |
|
|
- |
- |
- |
- |
|
Тема 8. Управление проектами. Проектирование организации строительного производства. |
4 |
222 |
|
4 |
|
Тема 9. Инфраструктура производственных систем. |
2 |
02 |
|
2 |
|
Тема 10. Организация управления производством. Эффективность производственного менеджмента |
4 |
02 |
|
4 |
|
ИТОГО по семестру: |
36 |
18 |
|
36 |
|
ИТОГО по дисциплине: |
36 |
18 |
|
36 |
|