- •«Утверждаю»
- •Рабочая программа
- •Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры Менеджмента, экономического анализа и учета
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.1. Цель преподавания дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины:
- •1.3. Роль и место дисциплины
- •1.4. Перечень дисциплин с указанием тем, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по видам занятий
- •2.2. Распределение учебного материала
- •2.3. Лекционные занятия (работы), наименование тем, их содержание и объем в часах
- •2.4. Практические занятия, наименование тем, их содержание и объем в часах
- •Тема 1. Производственный менеджмент. Введение в предмет.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Создание операционной системы. Характеристики операционной системы.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Функционирование операционной системы. Планирование производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Функционирование операционной системы. Управление запасами.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Функционирование операционной системы. Управление качеством.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Управление производительностью. Роль функций менеджмента в управлении производительностью.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 7 Управление проектами. Проектирование организации строительного производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Инфраструктура производственных систем.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Организация управления производством. Эффективность производственного менеджмента.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •2.6. Самостоятельная работа, наименование тем, их содержание и объем в часах.
- •3. Состав и содержание курсовой работы
- •3.1.Примерная тематика курсовых работ:
- •3.2. Расчетно-пояснительная записка к курсовой работе
- •4. Литература
- •4.1. Учебно-методическая и научная
- •4.2. Дополнительная литература
- •5. Список вопросов к зачету
- •5.1. Список вопросов к зачету
- •6. Тесты для зачета Дисциплина производственный менеджмент тест 1
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 2
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 3
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 4
- •7. Глоссарий
- •8. Протокол согласования рабочей программы
- •9. Изменения и дополнения к рабочей программе
Дисциплина производственный менеджмент тест 2
1 |
Производственный менеджмент – это: |
|
2 |
Особенности современного этапа развития науки об управлении |
|
3 |
Правильным является следующее соотношение терминов «операции» и «производство» |
|
4 |
Правильное определение совокупности характеристик целей организации |
|
5 |
Зависимый спрос-это: |
Спрос, величина которого непосредственно связана с планами производства других изделий Спрос, размеры которого определяются финансовыми возможностями предприятия Спрос, величина которого зависит от позиций конкурентов Спрос, величина которого определяется платежеспособностью потребителей. |
6 |
Основа подхода У.Э. Деминга к обеспечению качества |
Статистический контроль изменений качества выходного продукта Выборочный контроль качества Использование кружков качества Использование карт контроля технологического процесса |
7 |
Проектные организации являются разновидностью |
Адаптивных структур Бюрократических структур Дивизиональных структур Планирующих организаций |
8 |
Установление твердого соотношения между результатом работы и вознаграждением является элементом |
Системы «человеческих отношений» Программ «обогащения» труда Теории справедливости Теории ожиданий |
9 |
Если подчиненный делает то, что начальство хочет увидеть при проверке, то речь идет |
О добросовестном отношении работников к выполнению своих обязанностей О поведении, ориентированном на контроль О разграничении выполняемых функций на важные и второстепенные Верны все ответы |
10 |
Способы строительства |
Подрядный, хозяйственный, смешанный Подрядный, хозяйственный Подрядный, хозяйственный, на основе ипотеки Подрядный, на основе ипотеки, на основе госбюджетного финансирования |