5. Список вопросов к зачету

№№ п.п.

Вопросы

1

Предметом производственного менеджмента являются

1. Принципы и методы управления производственной деятельностью

2. Организационная система управления предприятием

3. Перерабатывающая подсистема операционной системы

4. Подсистема планирования и контроля

2

Кто предложил планировать методы работы и всю производственную деятельность предприятия в целом?

1. Г.Л. Гантт

2. А. Файоль

3. Ф. Тейлор

4. Б. Гейтс

3

Целью операционной системы является

1. Переработка поступающих ресурсов в конечную продукцию

2. Осуществление операций, связанных с продвижением товаров на рынок

3. Привлечение ресурсов, необходимых для осуществления производства

4. Осуществление контроля за производственными операциями

4

Планирование и контроль текущего функционирования системы входят в обязанности

1. Производственных менеджеров

2. Менеджеров высшего звена

3. Менеджеров низового звена

4. Верны все ответы

5

Основные виды запасов

1. Запасы исходных материалов, запасы незавершенного производства, запасы готовой продукции

2. Запасы исходных материалов, запасы готовой продукции

3. Запасы финансовых ресурсов, запасы исходных материалов, запасы готовой продукции

Запасы финансовых ресурсов, запасы исходных материалов, запасы незавершенного производства, запасы готовой продукции

6

Аспекты качества

Качество в соответствии с техническими условиями, качество конструкции, функциональное качество

Низкое качество, качество, соответствующее государственным стандартам, высший уровень качества

Качество, соответствующее государственным стандартам, качество, обеспечивающее конкурентные преимущества

Функциональное качество, качество как фактор неценовой конкуренции

7

Экономно использовать опыт и знания высшего руководства позволяют

Централизованные организации

Децентрализованные организации

Матричные структуры организации

Проектные структуры организации

8

В наибольшей степени повышению мотивации способствует

1. Текущий контроль

2. Заключительный контроль

3. Предварительный контроль

4. контроль со стороны коллег по работе

9

Виды контроля

Самоконтроль, внешний контроль

Контроль по вертикали, контроль по горизонтали

Предварительный, текущий, заключительный

Контроль со стороны руководства, контроль со стороны потребителей

10

Основные участники строительства

Заказчик, проектная организация, строительная организация, предприятия строительной индустрии, транспортные организации, застройщик, инвесторы

Заказчик, строительная организация

Заказчик, проектная организация, строительная организация

Заказчик, застройщик