Содержание Стр.

Введение…………………………………………………………………........3

1. Общая характеристика предприятий….…………………………………4

2. Характеристика организации производства…………………………….9

3. Характеристика выпускаемой продукции, ее себестоимость

и качество…………………………………....………..……………..…….….11

4. Технология производства и технологическое оборудование………….16

5. Нормирование труда, формы и системы его оплаты…………………...19

6. Организационная структура управления и место в ней экономических

служб………………………………………………………………………… 20

Список используемых источников………………………………………......25

ВВЕДЕНИЕ

Предприятие – это коммерческая организация, обладающая правами юридического лица и характеризующаяся производственно-техническим и организационным единством, обусловленным общностью целей деятельности.

Цель прохождения экскурсионной практики: ознакомление с предприятиями ОАО «Мона» и ОАО «Новополоцкжелезобетон», изучение их структур управления, производственного процесса, получение сведений о товарном ассортименте, положении на рынке.

Основные задачи экскурсионной практики:

1. изучить организационную структуру управления предприятием;

2. ознакомиться с производственной структурой предприятия;

3. познакомиться с особенностями организации производства и основами оперативного управления производством на предприятии;

4. познакомиться с применяемыми на предприятии основными технологическими процессами;

5. изучить вопросы организации и оплаты труда, а также правила внутреннего трудового распорядка;

6. закрепить и расширить знания, полученные при изучении дисциплины « Производственные технологии»;

7. сформировать навыки написания отчетов по результатам изучения деятельности предприятия.

   1. Общая характеристика предприятий

Открытое акционерное общество «Новополоцкжелезобетон» создано 18 января 2012 года путем преобразования Производственного республиканского унитарного предприятия «Новополоцкжелезобетон», которое создано на базе структурного подразделения завода железобетонных изделий треста № 16 «Нефтестрой» приказом Министерства архитектуры и строительства РБ от 05.01.1996 с правом юридического лица путем выделения его из состава треста № 16, зарегистрировано решением Новополоцкого горисполкома № 163 от 28.03.1996 [1].

Предприятие расположено на северо-востоке Республики Беларусь, в 60 км. от границы с Российской Федерации в г. Новополоцке с населением около 110 тыс., человек. В регионе хорошо развиты железнодорожные и автомобильные сети.

Приказом Минстройархитектуры за №315 от 12.10.2007г. предприятие реорганизовано путем присоединения к нему республиканского производственно-торгового унитарного предприятия «Монтажник -2» и определен его правопреемником прав и обязанностей.

Ранее изданными приказами Минстройархитектуры РБ к предприятию присоединен домостроительный комбинат «Фариново» и АП « Полоцкий КСМ».

Основной задачей предприятия является обеспечение железобетонными изделиями Республики Беларусь и соответствие требованиям современного рынка.

Главная цель предприятия: поддержание высокого уровня качества продукции, увеличение объёмов производства, удержание и расширение рынков сбыта и на этой основе улучшения экономического положения предприятия и, как следствие, повышение материального благосостояния работников.

В своем положение предприятие оценивая свои сильные и слабые стороны, ставит для себя следующие цели:

1. Сохранить статус-кво.

2. Увеличить долю рынка в регионе до 10 %.

3. Расширить географию сбыта за счет приграничных областей РФ.

4. Внедриться на рынки Минска и Минской области.

Предприятие осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на основе промышленного баланса.

Предприятие внесло весомый вклад в строительство таких гигантов, как, заводы «НАФТАН», «ПОЛИМИР», «Стекловолокно» и уникального города Новополоцк - гордость и слава республики. А удачное географическое расположение города (на одинаковом расстоянии от Москвы, Калининграда, Санкт-Петербурга) и развитая инфраструктура способствуют развитию региона и предприятия.

Помимо обеспечения потребностей рынка Беларуси, общество поставляет свою продукцию в Россию.

К достоинствам предприятия можно отнести:

• хорошее качество продукции;

• высокий уровень квалификации инженерного персонала и рабочих;

• выгодное географическое положение.

Очевидными слабыми сторонами предприятия являются:

• физически и морально устаревшее оборудование;

• недостаточный уровень автоматизации производства;

• отсутствие опыта работы в рыночных условиях;

• недостаточный уровень автоматизации бухучета.

Для расширения рынка и обеспечения роста объемов производства необходимо повышение конкурентоспособности - обновление оборудования, освоение новых технологий, снижение общего уровня издержек и цен.

На сегодняшний день предприятие является крупнейшим производителем бетонных и железобетонных изделий в Республике Беларусь. Имея полувековую традицию в производстве строительных материалов, предприятие производит более 1000 наименований изделий для полносборного строительства жилищного назначения, объектов промышленности, агропромышленного комплекса, электротехнического назначения, элементов благоустройства.

Основные виды деятельности:

1. Производство железобетонных, арматурных изделий и конструкций, поставка и продажа их другим предприятиям,

2. Производство и продажа товарного бетона и раствора, сжатого воздуха;

3. Осуществление капитального и текущего ремонта зданий и сооружений,

4. Добыча нерудных материалов открытым способом;

5. Торгово-закупочная оптовая и розничная деятельность стройматериалами, промышленными и продовольственными товарами.

По данным бухгалтерской отчетности за 2008-2010гг. и 9 месяцев 2011г. финансово-хозяйственная деятельность характеризуется показателями, отраженными в таблице 1 [2].

Таблица 1. - Показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Новополоцкжелезобетон» за 2008-2010гг. и 9 месяцев 2011 г.

Наименование показателя	2008г	2009г.	2010г.	9мес. 2011г.
Выручка от реализации продукции (за вычетом налогов и сборов из выручки), млн. руб.	30191,0	32374	44265	46043
Экспорт продукции, тыс. долл. США	6244	967	1179	2374
Чистый доход от реализации продукции, млн. руб.	3160	1795	1904	3393
Рентабельность реализованной продукции, %	5,8	7,1	2,6	0,0
Рентабельность продаж, %	1,3	2,3	0,9	0,2
Удельный вес краткосрочных и долгосрочных обязательств к выручке от реализации продукции, %	14,4	22,1	29,7	57,0
Коэффициент текущей ликвидности, Кн >1,2	3,52	2,43	1,41	1,44
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, Кн>0,15	0,72	0,59	0,21	-0,21
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (банкротства), Кн<0,85	0,09	0,13	0,25	0,5
Срок оборачиваемости капитала, дней	634,0	679,5	537,1	464,6
Срок оборачиваемости готовой продукции, дней	22,5	24,9	40,2	25,7
Срок оборачиваемости дебиторской задолженности, дней	11,1	4,8	14,0	14,1
Срок оборачиваемости кредиторской задолженности, дней	29,2	40,0	40,7	43,2

Примечание. Источник: [2]

Коэффициент текущей ликвидности ОАО «Новополоцкжелезобетон» на протяжении рассматриваемого периода колебался в пределах нормативного значения.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ОАО "Новополоцкжелезобетон" соответствует нормативному значению до 2010г., за 9 месяцев 2011г. предприятие остро ощутило нехватку оборотных средств.

Значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами полностью находятся в пределах требуемых нормами.

Анализ показателей финансового состояния за 2008-2010гг. и 9 месяцев 2011г. позволяет признать структуру бухгалтерского баланса удовлетворительной, а само предприятие – платежеспособным.

Однако в 2010-2011годах проявилась негативная тенденция снижения рентабельности производственной деятельности. По итогам 9 месяцев 2011г. был получен убыток 22 млн. руб., в то время как в 2010г. прибыль от реализации продукции составила 1118 млн. руб.

Ухудшение финансового состояния по итогам работы в 2010г. и за 9 месяцев 2011г. обусловлено неритмичностью в поставках сырья для производства, что привело к ограничению выпуска товарной продукции, в результате чего предприятие недополучило часть прибыли. Кроме того, рост цен на сырье, материалы и энергоносители в 2011году превысили темпы роста цен на выпускаемую продукцию.

Для сохранения эффективности своей финансово-хозяйственной деятельности предприятие осуществляет инвестиции в основной капитал. Так, объем инвестиций в 2010году составил 2 414 млн. руб., что на 110,4 % выше уровня 2009г. В течение трех кварталов 2011г. на обновление основного капитала направлено 11 624 млн. руб.

Также, следует привести следующие данные о деятельности предприятия.

Таблица 2. - Сведения о производственных мощностях

Вид продукции	Мощности на 2011,2012 годы, тыс. м3	Объем производства в 2011г., тыс. м3	Использование мощности, %
	Утвержденные
1.Сборный железобетон	100,8	69,2	68,7
Бетонные изделия	13,4	7,6	56,7
2.Товарный бетон	65,0	27,7	42,6
3.Товарный раствор	50,0	15,7	31,4
4.Добыча ПГС	100,0	102,9	100,0
ИТОГО:	329,2	223,1	67,8

Примечание. Источник: [2]

Таблица 3. - Динамика производства продукции по основной номенклатуре

Вид продукции	Объем производства, м3					Темп роста, %
	2007г.	2008г.	2009г.	2010г.	2011г.	2011/ 2007	2011/ 2010
1.Сборный железобетон	53628	58259	55 661	71607	69195	129,0	96,6
2.Бетонные изделия	5214	5247	10 665	7772	7563	145,1	97,3
3.Товарный бетон	25639	27074	35327	33993	27651	107,8	81,3
4.Товарный раствор	15301	14858	18998	18711	15689	102,5	83,8
5.Добыча ПГС	80000	72000	80 000	103319	102890	128,7	99,6

Примечание. Источник: [2]

Приведенные в таблице данные показывают, что в последние годы предприятие активно увеличивало объемы производства по всем товарным группам, кроме 2011 года. В 2011 году к уровню 2007 года увеличились объемы производства сборного железобетона и товарного бетона, в 2008-10 годах также увеличились к уровню 2007г. В 2011 году произошло снижение объемов производства из-за неритмичной поставки сырья и материалов и роста на сырьевые материалы.

Таковы основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за рассматриваемый период.

Перейдем к рассмотрению предприятия ОАО «Мона».

История предприятия положила свое начало в 1946 году на базе артели «15 лет БССР» образована артель «Красный Маяк», где находился цех массового пошива. ОАО «Мона» образовано в 1993 году в соответствии с планом разгосударствления. Доля государства в уставном фонде предприятия составляет 92,95% [3].

В настоящее время предприятие имеет неоценимый опыт по пошиву высококонкурентной продукции на мировом рынке, оснащено новейшим швейным и специальным оборудованием. Швейные изделия ОАО «Мона» пользуются спросом в России, Германии, Англии и других странах.

Предприятие имеет удобное географическое положение, которое обеспечивает хорошие возможности для своевременной поставки материальных ресурсов и отправки готовой продукции любым видом транспорта.

ОАО «Мона» осуществляет следующие виды деятельности:

• Производство одежды, спецодежды и белья;

• Оптовая торговля (фурнитура, ткани, п/э пакеты и др.);

• Сдача внаем собственного имущества.

Основной вид деятельности – производство и реализация швейных и трикотажных изделий. Производство ведется с использованием преимущественно давальческого сырья. На первое место в организационной деятельности предприятия стал потребитель и удовлетворение его запросов и ожиданий.

Главная цель предприятия - выпуск одежды высокого качества, конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках швейных изделий, постоянное совершенствование производства, улучшение социального положения персонала.

Продукция ОАО «МОНА» - это практичная одежда женского и мужского ассортимента из всех видов тканей, спортивная одежда из синтетического тканей, рабочая одежда из тканей специального назначения.

Основной ориентир предприятия направлен на увеличение доли выпуска продукции из собственного сырья.

Предприятие ставит перед собой следующие задачи:

1. увеличение выпуска продукции из собственного сырья, повышение ее качества и конкурентоспособности, расширение ассортимента;

2. стабилизация и улучшение финансового состояния предприятия, снижение кредиторской задолженности и займов банка;

3. увеличение производственного потенциала предприятия, наращивание объемов производства и реализации продукции;

4. повышение рентабельности производства и реализации продукции;

5. увеличение числа новых потребителей на внутреннем рынке РБ, расширение российского рынка сбыта.

Деятельность предприятия характеризуется следующими показателями.

Таблица 4. - Социально-экономические показатели по выпуску и реализации продукции за 2012 год

Показатели	Начало 2012 г.	Начало 2011 год	Темп роста, %
Выпуск продукции в факт. ценах, млн. руб.	107854,4	3713,7	290,4
- в т.ч. на внут. рынок, млн. руб.	4503,9	809,7	556,3
Уд. вес на внут. рын., %	41,76	21,80	20
- в т.ч. из дав. сырья, млн. руб.	6281,5	2904	216,3
Уд. вес из дав. сырья, %	58,24	78,20	-20,0
Объем реализации продукции в деств. ценах, млн. руб.	10037,8	3762,5	266,8
в т.ч. инновац. продук., млн. руб.	2044,6	141,4	1445,8
Уд. вес инновац. продук., %	20,4	3,8	16,6
- в т.ч. на внут. рынок, млн. руб.	4138,5	919,5	450,1
- в т.ч. на экспорт, млн. руб.	5899,3	2843	207,5
Запасы готовой продук., млн. руб.	806,2	318,2	253,4
- в т.ч. на внут. рынок, млн. руб.	601,6	54,6	1102,2

Примечание. Источник: [4]