1. Рабочая программа

Тема 1. Кризисная ситуация на предприятии как условие его финансового оздоровления

Явление кризисных ситуаций в хозяйственной деятельности предприятий – объективный фактор рыночной экономики.

Причины кризисов: объективные, субъективные, внутренние, внешние. Классификация кризисов: управляемые, частично управляемые и неуправляемые. Основные факторы и причины кризисов на предприятиях. Особенности и факторы проявления кризисных ситуаций в отраслях отечественной экономики.

Задачи государственного антикризисного управления. Реформы, проводимые государством на макроуровне. Экономические и административные рычаги антикризисного регулирования.

Явление банкротства в системе рыночных отношений. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)». Признаки и критерии банкротства предприятий. Условия и порядок признания предприятия банкротом. Процедуры банкротства: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.

Государственный контроль деятельности предприятий.

Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия. Программа финансового оздоровления предприятия и ее отличие от программы развития. Система признаков возможности ухудшения финансового состояния нормально работающего предприятия.

Последовательность работ по выводу предприятия из кризисной ситуации.

Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия. Меры по оперативной реструктуризации проблемного предприятия. Меры стратегической реструктуризации для финансового оздоровления предприятия. Модель устойчивого экономического роста.

Тема 2. Диагностика финансового состояния предприятия как предпосылка к принятию решений по его финансовому оздоровлению

Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия: внешний, внутренний, специфические пользователи аналитической информацией.

Анализ вероятности ухудшения финансового состояния и возможности банкротства предприятия. Этапы анализа. Объекты анализа. Схема анализа отчетности для раннего выявления кризисной ситуации на предприятии. Анализ имущественного положения, производственных показателей и предварительная оценка финансового состояния предприятия. Оценка финансового состояния предприятия по показателям его ликвидности, платежеспособности, деловой активности, прибыльности и рентабельности при помощи финансовых коэффициентов. Анализ ликвидности по балансовой модели. Применение A и Z-методов, модели Альтмана при ранней диагностике ухудшения финансового состояния предприятия.

Факторная модель фирмы Дюпон при анализе рентабельности активов предприятия. Рейтинговые оценки финансового положения различных фирм.

Тема 3. Планирование деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации

Бюджетное планирование (бюджетирование) и бизнес-планирование. Особенности бизнес-планирования для финансового оздоровления предприятия. Практические процедуры планирования. Составление бюджетов прибыли (снижения убытков). Разработка бюджета денежных поступлений и выплат. Составление планового баланса активов и пассивов. Этапы построения планового баланса.

Гибкие бюджеты как фактор управления развитием кризиса. Анализ причин отклонений гибкого и основного бюджетов, контроль затрат. Управление затратами как мера предупреждения банкротства и выхода из кризисной ситуации. Методы учета затрат абсорбшен-костинг и директ-костинг.