Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика и социология труда.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
602.62 Кб
Скачать

Решение:

УЧП0 = 1200 – 600 = 600 тыс. руб

УЧП1 = 1300 – 650 = 650 тыс. руб

ЧП0 = 1200 – 600 – 400 = 200 тыс. руб

ЧП1 = 1300 – 650 – 450 = 200 тыс. руб

ПТвп0 = 1200 / 200 = 6 тыс. руб. на чел.

ПТвп1 = 1300 / 210 = 6,19 тыс. руб. на чел.

ПТчп0 = 200 / 200 = 1 тыс. руб. на чел.

ПТчп1 = 200 / 210 = 0,95 тыс. руб. на чел.

ПТУЧП0 = 600 / 200 = 3 тыс. руб

ПТУЧП1 = 650 / 210 = 3,09 тыс. руб

= 6,19 / 6 = 1,03 = 103

Вывод: уровень производительности труда в базисном периде составил 6 тыс.руб, а в отчетном периоде 6,19 тыс.руб по валовой; по условно-чистой – 3 тыс.руб в базисном периоде, 3,09 тыс.руб в отчетном периоде; чистой продукции – 1 тыс.руб в базисном периоде, 0,95 тыс.руб с отчетном периоде.

Задание 7

На основе данных о технологической трудоемкости и численности соответствующих категорий промышленно-производственного персонала определить трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, полную трудоемкость (табл. 7).

Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно, трудоем­кость обслуживания - затраты времени вспомогательных рабочих, трудо­емкость управления - затраты времени руководителей и специалистов. Между ними существует следующая взаимосвязь:

;

;

;

.

Таблица 7

Показатели

Ед. изм.

Вариант

1

Технологическая трудоёмкость Ттехн

тыс.руб

4

Численность основных рабочих Чо.р.

Чел

500

Численность вспомогательных рабочих Чвсп.р.

Чел

300

Численность управляющего персонала Чупр

Чел

125

Трудоёмкость обслуживания Тобсл

Чел

2

Трудоёмкость управления Тупр

тыс.руб

0,94

Производственная трудоёмкость Тпроизв

тыс.руб

6

Полная трудоёмкость Тполн

тыс.руб

6,24

Решение:

Тобсл = 4 ∙ 300 / 500 = 2 чел

Тпроизв = 4 + 4 = 6 чел

Тупр = (6 ∙ 125) / (500 + 300) = 0,94 тыс.руб

Тполн = 6 + 0,94 = 4 + 2 +0,94

Тполн = 6,94 тыс. руб

1.2. Факторы и резервы роста производительности труда

Под факторами роста производительности труда понимают движу­щие силы или причины, под влиянием которых происходит изменение производительности труда за определенный период времени на том или ином участке народного хозяйства. Все факторы, влияющие на производительность труда, можно объединить в три группы:

  1. материально-технические, зависящие от уровня развития, состоя­ния и степени использования средств производства и влияющие непосред­ственно на трудоемкость продукции;

  2. организационные, зависящие от уровня организации труда, производства и управления и влияющие в основном на использование рабочего времени;

  3. социально-экономические, зависящие от содержания труда, состава, квалификации кадров, условий труда, отношения работников к труду и влияющие как на трудоемкость, так и на использование рабочего времени.

Резервами роста производительности труда являются неиспользо­ванные возможности роста производительности труда за счет действия конкретных факторов.

Резервы классифицируются по источникам возникновения на три группы:

  1. резервы снижения трудоемкости;

  2. резервы улучшения использования рабочего времени;

  3. резервы совершенствования структуры кадров.

Выявление резервов роста производительности труда основано на со­поставлении показателей одного и того же предприятия, взятых за различные периоды; показателей различных предприятий и цехов; фактических и эталонных показателей.