Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы проектирования и оборудование.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
1.01 Mб
Скачать

2.3. Порядок разработки проектов

Процесс проектирования и строительства выполняется при

участии заказчика, генерального проектировщика, субподрядных

и строительно-монтажных организаций.

Заказчиком является организация, которая осуществляет

финансирование проектных работ и возведение объекта на зе-

20

мельном участке, отведённом ей по государственному акту, или

обладает правом капитальных вложений в реконструкцию и тех-

ническое перевооружение действующего предприятия.

Проектно-изыскательские работы выполняют проектные

организации на основании договоров, заключаемых с заказчиком.

Генеральным проектировщиком, как правило, выступет отрасле-

вой проектный институт. При разработке проекта с участием не-

скольких проектных организаций генеральный проектировщик

назначается из их состава (обычно организация, разрабатываю-

щая технологическую часть проекта основного производства).

Генеральный проектировщик участвует в сборе исходных данных

для проектирования; разрабатывает ТЭО; выбирает площадку для

строительства и составляет ЗП; координирует работу субпод-

рядных проектных организаций; составляет сводную смету и пе-

речень затрат на строительство; обобщает готовую проектно-

сметную документацию; принимает объекты в эксплуатацию.

Субподрядные организации – это проектные организации,

специализирующиеся на решении частных вопросов проектиро-

вания. Строительно-монтажные организации выполняют строи-

тельство и монтаж оборудования. Существуют также специаль-

ные организации, участвующие в пуске и наладке оборудования.

Для организации технического руководства проектировани-

ем генеральный проектировщик назначает главного инженера

проекта. Он является техническим руководителем проекта в пе-

риод его разработки и реализации, несет ответственность за пра-

вильность решений, сроки выполнения и технико-экономи-

ческие показатели. Эти функции обычно возлагают на инженера-

технолога. Для обеспечения соответствия выполненных строи-

тельно-монтажных работ проектным решениям, устанавливают

авторский надзор проектной организации, утвердившей проект.

Надзор ведут на протяжении всего периода строительства и при-

емки объектов в эксплуатацию.

Проект, разработанный в соответствии с нормами, правила-

ми, инструкциями и государственными стандартами (что удосто-

веряется подписью главного инженера проекта в общей поясни-

тельной записке), согласованию с органами государственного

надзора не подлежит. Имеющиеся в документах обоснованные

отступления от действующих норм подлежат экспертизе и согла-

21

сованию. Результаты экспертизы оформляют в виде заключения,

в котором излагают основные положения проекта и замечания к

нему. По принятым замечаниям генеральный проектировщик

вносит изменения в проект, после чего он рекомендуется экспер-

тизой к утверждению. Проект утверждается заказчиком.

Пуск производства является конечной проверкой качества

проекта, поэтому главный инженер проекта участвует в пуске и

наладке, пока производство не будет полностью освоено.