13. Состав проекта. Проект организации строительства – в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под ее руководством другая проектная организация.

Исходными данными для разработки ПОС являются:

• Рекомендованные генподрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций , средств механизации СМР

• Порядок обеспечения строительства энергетическими ресурсами , водой, временными инженерными сетями, а так же местными строительными материалами

• Сведения об условиях поставки и транспортирования строительных конструкций , готовых изделий, материалов и оборудования.

• Специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов

• Сведения об условиях производства СМР на реконструируемых объектах

• Объемно – планировочные и конструктивные решения зданий сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта , подлежащего строительству

• Мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапы их выполнения

Минимальный состав ПОС состоит из:

1. Календарный план строительства (КП)

2. Строительный генеральный план (СГП)

3. Пояснительная записка (ПЗ)

Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает застройщик или инвестор по согласованию с органами , выдающими разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.

Проектная документация на строительство объектов жилищно-гражданского назначения состоит из следующих разделов:

1. Общая пояснительная записка

2. Архитектурно-строительные решения

3. Технические решения

4. Решения по инженерному оборудованию

5. Охрана окружающей среды

6. Мероприятия по предупреждению ЧС и инженерно-технические мероприятия по гражданской обороне

7. Организация строительства

8. Сметная часть

9. Эффективность инвестиций

10. Управление производством производством и предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих

11. Энергоэффективность

22. Назначение и состав левой части линейного календарного графика производства работ на объекте.

Календарный план строительства – это проектный документ, в котором установлена рациональная последовательность и сроки выполнения, очерёдность отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или годовую программу в строительно-монтажных организациях. Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.

Календарный план делится на 2 части:

1.Аналитическая (расчетная) часть – ведомость трудозатрат, в которой отражают:

• перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;

• объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;

• трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;

• численность работников;

• продолжительность строительства.

2.Графическая часть - может быть линейной (линейный график Ганта, циклограмма) и сетевой.

Правая часть наглядно отражает ход работ во времени , последовательность и увязку работ между собой.

23. Назначение и последовательность выполнения расчетной части линейного календарного графика производства работ на объекте.

Аналитическая (расчетная) часть – ведомость трудозатрат, в которой отражают:

• перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;

• объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;

• трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;

• численность работников;

• продолжительность строительства.

Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.

32. Сетевая модель. Правила построения.

Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ре­сурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест.  В сетевых графиках также отражаются и организационные мероприятия, связанные с организацией потока и разбивкой общего фронта работ на захватки. Зависимость организационного характера выражается в последовательном переходе бригад рабочих и перемещении оборудования с захватки на захватку.

Основные правила построения сетевого графика:

1. Направление стрелок в СГ следует принимать слева направо

2. Форма графика должна быть простой , без лишних пересечений , большинство работ следует изображать горизонтальными линиями

3. При выполнении параллельных работ , т.е. если одно событие служит началом для двух или более, заканчивающихся другим событием , вводится зависимость и дополнительное событие , иначе разные работы будут иметь одинаковый код

4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то работу следует разбить на части