Тема 6. «Социально-психологическая адаптация».

Вариант 1,2,3

1.Словарь: совместимость, социально-психологический климат коллектива, режим труда и отдыха, адаптация.

2.Конспект: Организационная психология. Серия «Хрестоматия по психологии» / Сост. и общ редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. – СПб., 2001.

Статья 1. А.Л. Свенцицкий «Понятие о производственной адаптации личности».

Вариант 4,5,6

1.Словарь: совместимость, социально-психологический климат коллектива, режим труда и отдыха, адаптация.

2.Конспект: Организационная психология. Серия «Хрестоматия по психологии» / Сост. и общ редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. – СПб., 2001.

Статья 2. О.И. Зотова, И.К. Кряжева «Содержание и показатели адаптации личности».

Тема 7. «Увольнение персонала организации».

Вариант 1

1. Словарь: увольнение, переобучение в связи с сокращением штатов,

аутплейсмент, кадровые агентства, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма - аутсорсер.

2. Перечислите основные причины ухода сотрудника с предприятия в России.

3. Поясните, когда компании может потребоваться аутсорсинг персонала.

Вариант 2

1. Словарь: высвобождение, переобучение в связи с сокращением штатов,

аутплейсмент, кадровые агентства, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма - аутсорсер.

2. Охарактеризуйте явление текучести кадров.

3.Преимущества лизинга персонала в PSC

Вариант 3

1. Словарь: увольнение, высвобождение, аутплейсмент, кадровые агентства, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма - аутсорсер.

2.Поясните, что такое массовое высвобождение персонала.

3. Поясните, что позволяет предотвратить аутплейсмент.

Вариант 4

1. Словарь: увольнение, высвобождение, переобучение в связи с сокращением штатов,

аутплейсмент, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма - аутсорсер.

2.Методы принудительного увольнения.

3. Преимущества аутсорсинга.

Вариант 5

1. Словарь: высвобождение, переобучение в связи с сокращением штатов,

аутплейсмент, кадровые агентства, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма - аутсорсер.

2. Поясните, когда экономически неэффективно нанимать в штат работников.

3. Преимущества аутсорсинга.

Вариант 6

1. Словарь: увольнение, высвобождение, аутплейсмент, кадровые агентства, коучинг, рекрутинг, аутстаффинг, фирма - аутсорсер.

2. Какова по вашему мнению цель «выходного интервью».

3. Виды аутсорсинга.

Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену

1. Административные методы управления.

2. Экономические методы управления.

3. Социально-психологические методы управления.

4. Характеристика личностного делового поведения. Понятие качества трудовой жизни.

5. Инициативное поведение работников.

6. Этапы планирования трудовых ресурсов.

7. Внешние источники подбора персонала.

8. Внутренние источники подбора персонала.

9. Отбор персонала.

10. Виды собеседований.

11. Интернет - рекрутмент

12. Определение психологической профессиональной пригодности.

13. Тестирование при приеме на работу. Виды тестов.

14. Интеграция нового работника.

15. Портрет идеального сотрудника. Квалификационная карта и карта компетенций.

16. Квалификационные характеристики должностей и должностные инструкции работников.

17. Оптимизация численности сотрудников.

18. Увольнение.

19. Американская система управления.

20. Японская модель управления

21. Кадровая политика ФРГ.

22. Российский опыт работы с кадрами.

23. Развитие организации и сотрудников.

24. Оценка трудовой деятельности персонала.

25. Профессиональное развитие и обучение персонала.

26. Цели профессионального обучения и критерии оценки его эффективности.

27. Принципы обучения взрослых людей.

28. Методы профессионального обучения на рабочем месте и вне рабочего места.

29. Аттестация. Основные этапы процесса аттестации.

30. Аттестация. Повышение, понижение, перевод, увольнение.

31. Понятие «Карьера». Виды и цели карьеры.

32. Управление карьерой в организации.

33. Механизмы управления карьерой.

34. Планирование служебной карьеры в организации.

35. Понятие «карьерного пространства». Типовые модели карьеры.

36. Модели служебной карьеры «трамплин», «лестница», «змея», «перепутье».

37. Горизонтальная и вертикальная ротация кадров.

38. Периоды адаптации, роста и стагнации. Стереотипизация деятельности.

39. Социально-психологический климат коллектива.

40. Этапы процесса «врастания в коллектив».

41. Адаптированность личности к социально-производственным условиям труда.

42. Процесс «врастания в коллектив»

43. Социально - психологическая совместимость.

44. Факторы, влияющие на социально-психологический климат коллектива.

45. Режимы труда и отдыха персонала.

46. Высвобождение персонала.

47. Виды высвобождения персонала.

48. Увольнение с уважением.

49. Аутплейсмент.

50. Программы аутплейсмента.

51. Кадровые агентства, коучинг, рекрутинг.

52. Аутстаффинг, фирма - аутсорсер.