Эффективность деятельности коммерческой организации
Дано: |
Решение:
Эс = Тс/Зс; Эс = 114,5/67 = 1,70
Эд = Тд/Зд; Эд = 25,5/11 = 2,31
Э1=Т1/З1; Э1= 140 / 78 = 1,79
Эп =Тп/Зп; Эп = 23 / 15 = 1,53
Эа =Та/За; Эа = 8 / 7 = 1,14
Э2 =Т2/З2; Э2 = 31 / 22 = 1,72
Э3 =Т3/З 3; Э3 = 171 / 100 = 1,78 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Тс=114,5 млн.р Зс=67 млн.р Тд=25,5 млн.р Зд=11 млн.р Ту=31 млн.р Зу=18 млн.р Тп=23 млн.р Зп=15млн.р Та=8млн.р За=7 млн.р |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Эс=? Эд=? Эу=? Эв.п=? Эв.у=? Эв=?
|
Выводы: наиболее эффективными направлениями в дизайн-студии «Золотая подкова» являются дизайн и создание сайтов. При этом, работы по дизайну имеют самый высокий показатель, но занимают небольшую долю в товарообороте. Следует стремиться увеличить количество заказов по этому направлению. Услуга «продвижение» также обладает хорошим показателем эффективности, в отличие от услуги «администрирование», от которой компании стоит отказаться. Однако, услуга администрирования сайтов является важным элементом послепродажного обслуживания клиентов. В этой связи, перспективно отказаться от ее предложения сторонним клиентам (тем, кто не заказывал у компании разработку сайта), но продолжить ее реализацию собственным клиентам. Возможен также вариант повышения стоимости услуги администрирования для тех, кто заказывает в компании только эту услугу, и сохранение текущей стоимости для клиентов, которым студия разрабатывала веб-сайт.