1. Понятие кризиса и причины его возникновения

(http://www.fox-manager.com.ua/crisis_part1.html)

Кризис – состояние прогрессирующей нехватки ресурсов, необходимых для функционирования и развития экономики.

Причины возникновения кризиса:

Кризис предприятия всегда вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам внешней среды. На причины возникшего кризиса влияет много различных факторов. Существует две основные группы факторов:

1. Внешние факторы (факторы, которые являются результатом изменений внешней среды: рыночной, политической, экологической, социальной и так далее, т.е. факторы которые не зависят от деятельности предприятия);

2. Внутренние факторы (факторы, которые порождаются внутренней деятельностью предприятия).

Внешние факторы возникновения кризиса можно разделить на:

1. Факторы социально-экономического развития:

• Рост инфляции;

• Нестабильность налоговой системы;

• Нестабильность регулирующего законодательства;

• Снижение уровня реальных доходов населения;

• Рост безработицы.

2. Рыночные факторы :

• Снижение емкости внутреннего рынка;

• Усиление монополизации на рынке;

• Нестабильность рынка валюты;

• Рост предложения товаров-субститутов (т.е. товаров которые отличаются применяемой технологией, невысокой ценой, но имеют тоже назначение).

3. Другие факторы :

• Политическая нестабильность;

• Стихийные бедствия (экологический фактор);

• Рост криминальной деятельности.

Внутренние факторы возникновения кризиса можно разделить на:

1. Управленческие:

• Высокий уровень коммерческого риска;

• Недостаточное знание конъюнктуры рынка;

• Неэффективный финансовый менеджмент;

• Плохое управление издержками производства;

• Отсутствие гибкости в управлении;

• Недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности.

2. Производственные:

• Устаревшие и изношенные основные фонды;

• Низкая производительность труда;

• Высокие энергетические затраты;

• Перегруженность объектами социальной сферы;

• Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса;

3. Рыночные:

• Низкая конкурентоспособность продукции;

• Зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

Каждый из этих факторов может вызвать кризис на предприятии. Особенно опасной может быть ситуация, когда в основе кризиса лежит несколько факторов из разных групп, но, как правило, в основе всегда лежит один фактор, который долго остается незамеченным, прогрессирует и ухудшает ситуацию с каждым витком производственного или хозяйственного цикла, накапливая нерешенные проблемы, подготавливая плодородную почву для роста рисков возникновения других факторов. Как правило, такое влияние на предприятие оказывают управленческие факторы, незначительные на первый взгляд, они имеют тенденцию спонтанного роста и могут привести к серьезной кризисной ситуации.

Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме, препятствующей их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений. Эта проблема обусловлена следующими причинами:

• Отсутствием стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;

• Отсутствием четкого распределения функций и ответственности среди руководителей и персонала предприятия;

• Низкой квалификацией и неопытностью менеджеров;

• Низким уровнем ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности;

• Слабым финансовым менеджментом;

• Слабым производственным менеджментом.