- •Функции и организационная структура ано жбк «Университет-Югра»
- •1.1. История Развития ано жбк «Университет-Югра»
- •1.2. Особенности направления деятельности профессионального спортивного клуба
- •1.3. Структура организации. Структурные подразделения: их функции и задачи
- •Экономико-правовые управления деятельности организации
- •2.1. Основные нормативные акты, на базе которых организация строит свою работу:
- •2.2. Основные итоговые документы (отчеты о деятельности)
- •2.3. Кадровый потенциал, должностные инструкции, система оплаты труда и стимулирования персонала
- •3 Макро- и микросреда организации
- •3.1. Порядок взаимодействия с другими организациями.
- •3.2. Текущие проблемы и перспективы развития
- •3.3. Характеристика мероприятий, в которых я принимала участие
- •Заключение
- •Список используемых источников
- •Приложения
- •Структура управления ано жбк «Университет-Югра»
1.2. Особенности направления деятельности профессионального спортивного клуба
Сейчас спорт занял такое место в жизни человечества, которое не занимал ранее. Значение спорта в современном мире трудно переоценить. Спорт можно смело назвать одним из феноменов XXI века.
Современное спортивное движение в мире имеет два главных направления: массовый (общедоступный спорт или спорт для всех) и спорт высших достижений для избранных.
При этом спорт высших достижений может быть разделен на:
Полупрофессиональный или любительский спорт, куда следует отнести спортсменов школьников, студентов, а, также тех, кто занимается спортом редко, для себя;
Профессиональный спорт, куда относятся спортсмены, выбравшие спорт своей профессии.
В настоящее время переход к профессиональному спорту, который существовал на «Западе» проходит в большинстве игровых видов спорта как в условиях рыночной экономики, так и с помощью продолжающейся административной значительной поддержки клубов и спортсменов (в том числе и финансовой).
Соревнования и соревновательная деятельность являющиеся основным компонентом спорта приобретают в профессиональном спорте дополнительное значение не только как средства достижения высоких спортивных результатов, но и как фактор, обеспечивающий получение прибыли, за счет мероприятий маркетинга (сбыта потребительских услуг): продажи билетов, атрибутики, прав на теле- и радиотрансляции, выполнения контрактов между организаторами и другими учреждениями, размещения рекламы, проведения спортивных лотерей, продажи акций спортивного клуба и продажи игроков.
В ст.19 ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" четко регламентируются права и обязанности спортивных клубов:
1. Спортивные клубы являются юридическими лицами, осуществляющими учебно-тренировочную, соревновательную, физкультурную и воспитательную деятельность.
2. Спортивные клубы независимо от их организационно-правовых форм создаются и осуществляют свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
3. Спортивные клубы могут создаваться юридическими и физическими лицами.
4. Спортивным клубам могут оказывать содействие федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления посредством:
строительства, реконструкции, ремонта спортивных сооружений и иных объектов спорта;
передачи в безвозмездное пользование или долгосрочную аренду на льготных условиях помещений, зданий, сооружений, являющихся собственностью Российской Федерации или субъектов Российской Федерации либо муниципальной собственностью;
обеспечения спортивным инвентарем и оборудованием;
оказания иной поддержки в порядке и в случаях, которые установлены нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации или муниципальными правовыми актами.
Выдержки из устава «ЖБК «Унивеститет-Югра»
2.1. Основными целями создания и деятельности Организации являются:
2.1.1. Предоставление услуг в области спорта для детей и молодежи, основными задачами которого является обеспечение условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и т.п.;
2.1.2. Оказание организационно-методических и прочих услуг в области спорта для детей, молодежи, тренеров-преподавателей и других специалистов.
2.1.3. Содействие развитию женского баскетбола на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
2.2. Для достижения указанных в 2.1. настоящего устава целей Организация осуществляет деятельность в следующих направлениях:
2.2.1. Деятельность, направленная на развитие женского баскетбола на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры посредством развития связей с общественностью; договорных отношений с физическими и юридическими лицами, как в сфере физической культуры и спорта, так и с другими лицами, заинтересованными в развитии спорта.
2.2.2. Деятельность, связанная с подготовкой и участием игроков ЖБК "Университет–Югра" в Чемпионате России по баскетболу среди команд Ассоциации Студенческого Баскетбола и других соревнованиях различного ранга: разработка и реализация перспективного и текущего плана подготовки игроков команды; обеспечение стажировки перспективных баскетболистов в ЖБК "Университет–Югра" и создание дублирующего состава команды.
2.2.3. Деятельность, направленная на улучшение качества предоставляемых услуг, связанная с участием в организации и проведении соревнований по баскетболу различных уровней; проведением мероприятий по повышению квалификации тренеров и специалистов Организации; заключением договоров и соглашений на участие в спортивных мероприятиях, а также другой деятельности не запрещенной законом, включая реализацию спортивных товаров;
2.2.4. Деятельность, обеспечивающая предоставление прочих услуг в области спорта включающая организацию и проведение семинаров и других услуг методического характера.