Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
menedzhment (1).docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
11.17 Mб
Скачать

Тема 1. Управление – трактовки, определение, система Менеджмент - трактовки

  1. Лечение или врачебное наблюдение заболеваний и расстройств, либо уход за пациентами, страдающими от них (Медицина и психиатрия)

  2. Мошенничество, обман (арх.)

  3. Люди, управляющие организацией

  4. Искусство. Совокупность личностных качеств и компетенций

  5. Наука. Область знаний, обобщенный опыт управления людьми и организациями

  6. Профессиональная деятельность

  7. Процесс воздействия на Объект

Организация – это:

  • Совокупность не менее 2 лиц, имеющих общую цель и формальную структуру

  • (Структура=Элементы+Связи)

  • Общая цель и Структура – атрибуты организации

Организация в динамике:

  • Поиск ресурсов

  • Преобразование ресурсов в товар/услугу = продукт

  • Обмен результатами

  • И как итог:

  • Воспроизводство организации

Цели организации:

  1. Объединять ресурсы для достижения желаемых результатов

  2. Эффективно производить товары и услуги (продукты)

  3. Содействовать инновациям

  4. Использовать современные производственные и информационные технологии

  5. Приспосабливаться к новым требования СОБ, БЭт

  6. Адаптироваться к изменениям среды, влиять на неё

  7. Приносить пользу владельцам, потребителям, работникам, др. стейкхолдерам

Управление организацией

Управление Организацией – это

  • целенаправленное

  • системное

  • воздействие на организацию

Управление как система

СТАТИКА

Механизм управления

  • Функции управления (Что делать?)

  • Методы управления (Посредством чего?)

  • Цели управления (Ради чего?)

  • Принципы управления (На основе чего?)

Структура управления

  • Кадры управления (Кто управляет?)

  • Техника управления (Посредством чего?)

  • Оргструктура управления (Как?)

  • Органы управления («Кто»?)

ДИНАМИКА

Процесс управления

  • Содержательная характеристика процесса (Что делается в процессе?)

  • Организационная характеристика процесса (Кто осуществляет процесс?)

  • Технологическая характеристика процесса (Как? = ППР)

Развитие управления

  • Экономика изменений

  • Эффективность/Результативность

  • Наука (научное обоснование)

  • Эксперимент

  • «Новые» кадры

СТАТИКА

ДИНАМИКА

Механизм упр-я

Структура упр-я

Процесс упр-я

(характ-ки)

Развитие управления

Функции У.

Кадры У.

Содержате-льная

Экономика

Методы У.

Техника У.

Организаци-онная

Эффективность/

Результативность

Цели У.

ОСУ

Технологи-ческая=ППР

Наука

Принципы

Органы У.

Эксперимент

Новые кадры

Тема 2. Основные функции менеджмента Функции управления

Что делать, чтобы достичь состояние В? (см. схему управления)

Управление – вид профессиональной трудовой деятельности

Функция управления – особый вид управленческой деятельности, продукт разделения труда и специализации в сфере управления

Функции управления (= профессия):

  • предвидение (прогнозирование + планирование)

  • организация

  • мотивация (лидерство)

  • координация

  • контроль

Анри Файоль (1916 г)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]