4.2 Составляющие планово-предупредительных ремонтов:

1. Межремонтный цикл Рц (МРЦ) – это число месяцев между двумя капитальными ремонтами.

2. Межремонтный период Рп (МРП) – это число месяцев между двумя текущими ремонтами.

Выбор ремонтных нормативов и построение структуры ремонтного цикла.

Ремонтные нормативы выбираются для оборудования указанного в исходных данных по данным [13] и других справочных данных, действующих на предприятиях отрасли.

Вы­бранные ремонтные нормативы заносятся в табл. №1

Пояснение к таблице 1.

1. Периодичность ремонтов в справочниках [13]дана в часах при 3х сменной работе оборудования. Периодичность ремонтов в месяцах (МРЦ и МРП) рассчитывается по формуле

так, для двигателя АИР 80 В6 У3 при 3х сменной работе.

.

2. Оборудование работает не три, а одну или две смены в сутки, то МРП и МРЦ рассчитываются с учетом поправочных коэффициентов:

• при работе в одну смену Коэф₁=1,67

• при работе в две смены Коэф₂=1,25

так, для автоматического выключателя ВА 99/125 работающего одну смену в сутки:

На основании МРЦ, МРП, рассчитанных с учетом числа смен строим структуры ремонтного цикла. Структура ремонтного цикла представлена в таблице №2.

График ППР составляется на планируемый год упрощенно, по каждой группе оборудования, а не по отдельным единицам.

График строится на основании структуры ремонтного цикла и с учетом даты последнего ремонта в предшествующем году.

График ППР представлен в таблице №3

Трудоемкость работ рассчитывается по каждой группе оборудования и в итоге суммируется.

где, - трудоемкость текущего ремонта, нормо-час;

- количество текущих ремонтов в течение года;

- трудоемкость капитального ремонта, нормо-час;

- количество капитальных ремонтов в течении года;

- число единиц оборудования.

Так трудоемкость ремонтных работ для двигателя АИР 80 В6 У3:

Трудоемкость ремонтных работ для силового пункта ШР-11:

Трудоемкость ремонтных работ для трансформатора ТСЗ-1000:

4.3 Расчет численности ремонтного и обслуживающего персонала

• Построение баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени – это таблица, в которой рассчитывается, сколько в среднем дней и часов будет работать один рабочий в течение года.

Содержит:

1. Календарный фонд – число дней в году;

2. Номинальный фонд – число рабочих дней в году при периодическом производстве;

3. Эффективный фонд – число дней работы одного работника в течение года.

Элементы баланса	Расчет	Количество
Календарный фонд: дни часы	366*8	366 2928
Нерабочие дни: всего праздники выходные дни	105+12	117 12 105
Номинальный фонд: дни часы	365-117 249*8	249 1992
Неявки на работу: дни в том числе очередной отпуск болезни выполнение гос. обязанностей		26 20 4 2
Эффективный фонд: дни часы	249-26 223*8	223 1784
Номинальная продолжительность рабочего дня, час		8

Баланс рабочего времени на 2012 год.

• Расчет численности рабочих-ремонтников

Явочная численность – число работников, которые должны присутствовать на рабочих местах в течение рабочих суток.

Т – трудоёмкость работ по графику ППР, нормо-час;

К_нр – коэффициент неучтенных ремонтов, принимается 1,2-1,3;

Ф_ном. – фонд номинальный, час.

Списочная численность – число людей, которые должны быть приняты на работу.

Ф_эф. - эффективный фонд времени, час.

• Расчет численности дежурных рабочих.

Явочная численность:

– число смен в сутки, 3.

Списочная численность:

– календарный фонд времени.

• Составление штатного расписания на планируемый год.

Осуществляется на основе рассчитанной численности списочной и действующих на предприятии тарифных ставок.

Штатное расписание рабочих (условное)

Специальность	Разряд	Численность, чел.	Тарифная ставка руб./час	Примечание
Рабочие по ремонту оборудования: электрослесарь Дежурные рабочие: электромонтер	4 5	0,6 0,2	50 60