- •2.Планирование в условиях рыночной экономики
- •3.Цели и задачи решаемые в процессе планирования
- •3.Планирование – важнейшая функция управления
- •9. Уровни разработки планов во времени и их содержание
- •5.Задачи и общая характеристика составляющих внутрифирменного планирования
- •6. Сущность и основные составляющие вфп
- •7.Этапы реализации внутрифирменного планирования
- •8.Внешние и внутренние факторы возд. На уровни разрабатываемых планов
- •10.Политика предприятия и внутрифирменное планирование
- •13.Функции плановых служб при централизованной системе управления.
- •11.Основные этапы тэп, их содержание и особенности
- •12.Специфика функционирования фирм с централизованным управлением и планированием
- •14. Сущность и цели прогнозирования
- •15.Современные взгляды на эффективность использования перспективного планирования производственной деятельности предприятий
- •16. Формы перспективного планирования
- •17.Сущность долгосрочного планирования и его особенности
- •18.Сущность стратегического планирования и его особенности
- •21. Нормы и нормативы-расчетная база тэп
- •20. Сущность и основные направления годового тэп
- •25.Управление производством и ритмичность выпуска продукции
- •22.Техническое нормирование труда
- •23.Уровень технического нормирования и качество формирования планов производства
- •24.Организация разработки плановых нормативов на предприятии
- •26. Общая характеристика промышленной продукции
- •27. Натуральные и трудовые измерители промышленной продукции
- •28. Стоимостные измерители промышленной продукции
- •29. Показатели промышленной продукции
- •30.Роль и значение показателей оценки продукции при анализе эффективности работы предприятия
- •31. «Чистый продукт» как показатель работы предприятия
- •32.Сущность и значение плана производства и реализации продукции
- •33.Влияние внешних и внутренних факторов на формировании плана производства и реализации продукции
- •34. Формирование и реализация производственной программы фирмы
- •36. Общая характеристика производственной мощности предприятия
- •37. Расчет производственной мощности
- •40.Главная цель опп и критерии её достижения
- •38.План производства и производственная мощность
- •39.Влияние производственной мощности на процессе формирования производственной программы
- •41. Цели и система проведения опп
- •44. Содержание основных календарно-плановых норм для различных типов производства
- •45. Сущность и оценка незавершенного производства
- •46. Методы расчета партии предмета
- •47.Принципы и методы календарного планирования
- •48. Диспетчирование производства
- •49.Основные системы межцехового календарного планирования
- •50.Сменно суточное планирование и первичный учет производства
24.Организация разработки плановых нормативов на предприятии
Нормы и нормативы должны соответствовать многим требованиям современного рынка. Методы разработки: 1)метод научного обоснования-позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования использования ресурсов. В общем случае оптимальными или научно обоснованными нормами являются такие из допустимых вариантов норм и условий их использования, при которых достигается максимальный экономический эффект. 2)Расчетно-аналитический-основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия. 3)Аналитически-исследовательский-применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов. Согласно полученным данным, разрабатываются соответствующие нормы. Из-за большой сложности сбора первичных результатов метод используется в основном для разработки различных нормативных материалов. 4)Экспериментальный, или опытный-заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях. 5)Отчетно-статистический-нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Требования: 1) достижение единства применяемых методов и методик установления затрат ресурсов на производство продукции, работ, услуг. 2)комплексное формирование нормативной базы. 3)систематическое обновление и обеспечение высокой степени прогрессивности существующих норм и нормативов. 4)применение автоматизированной системы сбора, накопления. 5)стимулирование персонала за эффективное использование и экономию расхода ресурсов.
26. Общая характеристика промышленной продукции
Под продукцией промышленности понимается прямой полученный результат от промышленно-производственной деятельности предприятия, выражающийся в форме продуктов, либо работ/услуг промышленного характера. Продукцией считается лишь прямой результат производственной деятельности. Вся изготавливаемая продукция на производстве находится на различных стадиях. Стадии: 1)Готовая продукция-изделия промышленного предприятия, которые завершены производством, соответствуют стандартам или технологическим условия, приняты отделом технического контроля, снабжены сопроводительной документацией, удостоверяющей соответствие продукции. Предназначены для реализации. 2)НЗП-продукция, не получившая законченного вида в пределах производства, а также не прошедшая ОТК (отдел технического контроля) и не сданная на склад. 3)полуфабрикаты-полупродукты, технологическая обработка которых закончена в одном производстве, но требует доработки в другом. Измерители продукции: 1)натуральные. 2)трудовые (нормочас). 3)стоимостные (руб.)