3Расчет численности персонала этс и распределение его по подразделениям

Общее число электромонтеров для хозяйства определяется:

, (2)

где А-объем работ электротехнической службы в УЕЭ (сумма позиций графы 9 расчетной таблицы);

а=100-средняя норма нагрузки на одного электромонтера.

человек

Принимаем общее число электромонтеров 3 человек.

Количество персонала в группах обслуживания и ремонта определяется по формуле:

, (3)

где N_x – количество персонала в группе;

З_i – годовые затраты труда на выполнение i-го вида работ, чел.ч;

Ф_д – действительный фонд рабочего времени.

Ф_д=[(d_p-d_o) ·t-n·d_nn]·η_r, (4)

где d_p – количество рабочих дней в году;

d_o – количество отпускных дней в году, (20 дней);

t – средняя продолжительность рабочей смены (при двух выходных днях в неделю – 0,8 ч.);

n – число часов, на которое укорочен праздничный день, (обычно 1 час);

d_nn – количество предпраздничных дней в году, (d_nn=8);

η_r – коэффициент, учитывающий потери рабочего по уважительным причинам, η_r=0,95…0,96.

d_p= d_к- d_н· 2- d_n, (5)

где d_к – количество календарных дней в году;

d_н – количество недель в году, d_н=52;

d_n – количество праздничных дней в году, d_п=10.

Вычисления:

d_p= 365-52·2-10=251 дней,

Ф_д=[(251-20)·8-1·8]·0,95=1748 ч,

N_ТО=2109.05/1748=1.2, принимаем N_ТО=2 человек,

N_ТР=6004.9∙/1748=3.44 принимаем N_ТР=4 человек,

N_КР =881.83∙/1748= 0.5 принимаем N_КР =1 человек,

N_ДО=1756∙/1748=1 принимаем N_ДО=1 человек.

Зная численность электромонтеров по видам работ, можно определить среднегодовое число электромонтеров:

N=∑N_{i +} N_{д , (6)}

N_г=2+4+1+1=8 человек.

Согласно данным приведенным в /таблице 4, 1/ определим должность руководителя ЭТС. Так как хозяйство имеет электроустановок на 371.3 УЕЭ, для того, чтобы учесть разъездной характер труда и ненормированный рабочий день ИТР и руководителя ЭТС необходимо количество УЕЭ в хозяйстве увеличить на 15%. Получаем 427 УЕЭ, следовательно, принимаем должность старшего инженера-энергетика. Таким же образом определим количество ИТР /таблица 4, 2/: один старший техник-электрик.

4Выбор фор мы и структуры этс

Выбор формы организации ЭТС по первому методу /таблица 5.1/ учитываем годовой объем и номенклатуру работ. Так как объем работ (994.6 УЕЭ) входит в интервал < 800, то выбираем хозяйственную форму обслуживания.

При специализированной форме обслуживания хозяйство передает привлекаемой организации на полное техническое обслуживание и ремонт, отдельные объекты или виды работ (текущий, капитальные ремонты, или пусконаладочные работы).

Специализированная форма ЭТС облегчает концентрацию усилий на наиболее важных в данный момент участках, оправданы при дефиците тех или иных ресурсов. Кроме этого, они позволяют более полно и интенсивно использовать ремонтно-обслуживающую базу. На эти достоинства реализуются лишь при хорошей диспетчерской службе и надежной транспортной связи с хозяйством.

Организационная структура характеризует состав и взаимодействие подразделений службы при выполнении производственной программы. ЭТС может иметь функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуру. По номограмме для выбора структуры ЭТС /рисунок 5. 1/ определим в качестве рациональной – функциональную структуру.

В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемых работ. Для этого создают специализированные подразделения (участки, группы, бригады), которые выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС.

При функциональной структуре более полно используются мастерство исполнителей, и снижается потребность в кадрах высокой квалификации. Улучшается использование дорогостоящих технических средств и зданий. Специализация исполнителей и производственных подразделений – в целом прогрессивное направление развития ЭТС. Но при этом проявляются недостатки: возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах; увеличиваются потери времени на переезды от 10% при радиусе обслуживания 5 км, до 25% - при 15 км;

снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования

Рисунок 1 Функционал ьная структура ЭТС