- •1. Элементы логистики
- •2. Управление логистикой
- •3. Планирование логистики
- •4. Классификация транспорта
- •5. Транспортная система, управление транспортным процессом, его организация.
- •6. Задачи тл
- •7. Выбор тс, услуги транспорта
- •8. Виды доставок и технологические схемы перевозок
- •9. Иерархическая структура перевозок
- •10. Интермодальные, мультимодальные, юнимодальные перевозки.
- •11. Принципы мультимодальных перевозок.
- •12.Технико-экономические требования к взаимодействующим видам транспорта на основе использования единого транспортного модуля.
- •13.Морской транспорт, преимущества и недостатки.
- •14. Речной транспорт, преимущества и недостатки.
- •15.Автомобильный транспорт, преимущества и недостатки.
- •16.Авиационный транспорт, преимущества и недостатки.
- •20. Единый технологический процесс.
- •21. Грузовой модуль в критериях грузоведения и транспортных технологий (склад на колесах, на плаву, бункерные склады).
- •22. Основные этапы любой транспортно-технологической схемы.
- •23. Определение показателя эффективности транспортно-технологической схемы.
- •24. Методы расчета технического оснащения транспортно-технологической схемы
- •25. Система складирования.
- •27. Функции выравнивания.
- •28. Складское оборудование:
- •30. Варианты хранения товаров в складском помещении
- •31. Принципы логистики во взаимодействии производства.
- •32. Принципы логистики во взаимодействии транспортно-технологических систем и потребителя.
- •33. Организация логистики на предприятии.
- •34. Конкуренция и логистика
- •35. Преимущества логистической концепции.
- •36. Стратегия развития транспортной логистики
- •38. Основные логистические функции
- •39. Критерии качества услуг в логистике
- •40. Каналы распределения в логистике
- •41. Структура логистической цепи
- •42. Посредники в логистических каналах.
- •43. Процесс управления на базе логистической концепции
- •44. Маркетинговые исследования транспортных услуг. Система маркетинговой информации.
- •45. Основные виды информационных технологий маркетинга (системы для обработки и гппр).
- •46.Основные методы специализированного маркетингового анализа в системах поддержки принятий решений.
- •47. Использование генераторов поддержки принятия решений (гппр) в лог задачах.
- •52.Расчет производительности крана.
- •53.Расчет производительности погрузчиков.
- •54. Расчет производительности машин непрерывного действия.
- •55. Расчет складских емкостей
- •56. Расчет и построение логистической цепи.
- •57. Проведение маркетингового исследования конкретной транспортной фирмы
- •58. Определение среднего времени общей продолжительности цикла тран-ого процесса
- •59. Определение времени пребывания автомобиля в пункте погрузки
- •60. Определение потребности складского подъемно-транспортного оборудования
1. Элементы логистики
Логистика - наука об организации совместной деятельности менеджеров различных подразделений предприятия, а также группы предприятий по эффективному продвижению продукции по цепи «закупки сырья - производство продукции - сбыт - распределение», а также целенаправленных транспортно-людских потоков на основе интеграции и координации операций, процедур и функций, выполняемых в рамках данного процесса с целью минимизации общих затрат ресурсов.
Логистический объект - это то, что может быть индивидуально описано и рассмотрено, например материальные и пассажирские потоки, логистическая деятельность или процесс выполнения заказа потребителя или спроса пассажиров, продукция, организация, система или любая комбинация из них.
Поток представляет собой систему перемещаемых объектов, множество элементов, воспринимаемых как единое целое. Поток характеризуется следующими параметрами: начальная и конечная точки, скорость, время, траектория, длина пути, интенсивность. Интенсивность потока — количество, объектов потока, проходящих через пункты в единицу времени.
Материальный поток — совокупность грузов, деталей, товарно-материальных ценностей, рассматриваемая в процессе приложения к ней ряда логистических (транспортировка, складирование) и технологических (механообработка, сборка) операций.
Концепция логистики - система взглядов на повышение эффективности функционирования предприятий на основе оптимизации материальных, сервисных потоков. Концепция логистики реализуется на основе системного подхода. «Семь правил логистики»: ПРОДУКТ или ОБЪЕКТ (СУБЪЕКТ) - нужный продукт, соответствующий объект (субъект); КАЧЕСТВО - соответствующего качества; КОЛИЧЕСТВО - в необходимом количестве; ВРЕМЯ - должен быть доставлен в нужное время; МЕСТО - в нужное место; ЗАТРАТЫ - с минимальными затратами; ПОТРЕБИТЕЛЬ - нужному (соответствующему) потребителю.
Логистическая функция: • совокупность действий, однородных с точки зрения цели этих действий; • укрупненная группа операций, направленных на реализацию целей логистической системы. Логистическая операция - обособленная совокупность действий, направленная на преобразование потока. Логистическая цепь - линейно упорядоченное множество элементов логистической системы (множество субъектов предприятий и организаций, осуществляющих операции по доведению потока от одной системы до другой), упорядоченное по материальному сервисному или пассажирскому (информационному или финансовому) потоку с целью анализа или синтеза определенной совокупности логистических процедур. Логистический канал - частично упорядоченное множество субъектов, предприятий и организаций, осуществляющих доведение потока от производителя до его потребителей или от места возникновения спроса до места целевого назначения в пассажирских перевозках. Логистическая сеть - множество элементов логистической системы, взаимосвязанных между собой по материальным сервисным или пассажирским и сопутствующим им информационным и финансовым потокам.
2. Управление логистикой
Инструменты управления: • планирование; • контроль; • организация; • информационное обеспечение.
Логистическая стратегия: • правила принятия решений и установок, направляющие процесс развития логистической системы организации; • обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов; • набор правил для принятия решений, которыми служба логистики руководствуется в своей логистической деятельности; • один из нескольких наборов правил принятия решения относительно поведения субъектов. Логистический контроль - это упорядоченный и непрерывный процесс обработки логистической информации для выявления отклонений (расхождений) между плановыми и фактическими величинами логистических показателей, а также анализ этих отклонений для выявления причин этих расхождений. Стратегия - обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов. По существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми субъекты руководствуются в своей логистической деятельности. Процесс разработки стратегии включает: 1. Определение корпоративной миссии. 2. Конкретизацию видения субъекта и постановку целей. 3. Формулировку и реализацию стратегии, направленной на их достижение.