Методологические основы менеджмента.
Лиханский
Сущность и категории менеджмента.
Менеджмент. Определение. Сущность.
Соотношение понятий менеджмент и управление
Цель, объект и субъект менеджмента
Виды менеджмента
Методы менеджмента
Принципы менеджмента
Менеджмент- область знаний и профессионально осуществляемый вид деятельности, направленные на формирование и обеспечение достижения цели организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.
Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики:
Ориентация на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей, производство тех товаров и услуг, которые могут принести организацииции планированную прибыль
Постоянное стремление к повышению эффективности производства- с меньшими затратами получение максимальных результатов
Хозяйственная самостоятельность
Необходимость использования современных информационных технологий для осуществления расчетов по принятию обоснованных решений
Постоянная корректировка целей в зависимости от коньюктуры рынка
Соотношение понятий менеджмент и управления
1.менеджмент=управления. Синонимы
2.менеджмент(род) шире понятия управления(вид)
3. управление шире управления.
Цель менеджмента: обеспечить гармонию в развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.
Объект менеджмента- основная категория менеджмента.
Субъекты- менеджеры, которые занимают постоянную должность в организацию, наделены полномочиями в области принятия решения
Топ-менеджеры
Руководители структурных подразделений
администраторов
Категории менеджмента –наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией
Основные категории менеджмента:
Объекты и субъекты
Функции менеджмента
Виды
Методы
Принципы
Функции менеждменты:
1 группа. Общие функции. Циклический характер.
Планирование
Организация
Мотивация к эффективной работе
Контроль- выеснение достигли ли цели, или отклонились
2 группа.Связующие
Информирование
Принятие решений
Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением опр задач:
Общий или генеральный- управление деятельности управление орг-ции в целом
Функцианальный- управление опр. Сферами ( персоналом, финансами, маркетингом, инновационная деят-ть и тд)
Стратегический- предполагает выработку статегии, их распределение во времени, формирование потенциала успеха орг-ции и обеспечение стратегич. Контроля за их реализации
Оперативный менеджмент- разработка тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий
Семинар:
1,2,4,5 вопросы темы, Категории менеджмента
Становление и развитие менеджмента как вида управленческой деятельности.
Управленческие революции
Школа научного управления. Представители. Вклад школы в развитие менеджмента
Классическая (административная) школа управления
Школа человеческих отношений
Количественный подход в менеджменте.
В трех человеческих сферах деятельности менеджмент присутствовал всегда:
Политическая сфера (необходимость установления и поддержания порядка в группах)
Экономическая сфера (поиск, производство и распределение ресурсов)
Оборонительная ( защита от диких зверей и от врагов гос-ва)
7 тысячелетий существует менеджмент. За это время произошел ряд перемен, революций.
Управленческая революция:
Религиозно- коммерческая
Появление письменности в древнейшем мире, образование жрецов-бизнесменов как особого слоя, они осуществляли торговые операции, вели деловую переписку, вели коммерческие расчеты.
Светско - административная
Хамурапи- Вавилонский царь, составил свод законов управления государством, для регулирования общественных отношений между различными соц. группами
Навуходоноссора Второго- вавилонский царь
Соединение государственных методов управления с контролем над деятельностью в сфере строительства и производства
Зарождение капитализма 19 век, начало индустриального развития Европейских стран
Главная особенность: отделение менеджмента от собственности, зарождение профессионального управления. В России после развала СССР.
Билл Гейтс- и собственник и менеджер
Стив Джобс- apple
Конец 19-начало 20 века Бюрократическая революция
Теоретической базой стала концепция нем.социолога Макса Вебера «Рациональная бюрократия». В ней характерно : создание крупных иерархических структур, разделение управленческого труда, внедрение норм и стандартов, формализация должностных обязанностей и ответственности менеджеров.