- •10. Логическая аргументация в коммуникативном пространстве (модели общения), разница видов коммуникации.
- •20. Коммуникационная среда организации, объект организационной среды ( по целевым группам, внутренние, внешние).
- •Объекты внутренних:
- •30.Со как функция менеджмента (что со дает руководителю, основные функции управления со).
20. Коммуникационная среда организации, объект организационной среды ( по целевым группам, внутренние, внешние).
Коммуникационная среда - совокупность условий, позволяющих группе людей/организаций (субъекты среды) реализовывать желание и необходимость обмена информацией путем прямого обращения друг к другу.
Коммуникационная среда может быть универсальной – предоставляющей одинаковые возможности:
технические – каналы передачи информации, сервисы передачи информации и т.п.
эмоциональные – отношение со стороны субъектов среды, принимающих информацию, к ее источнику
социально-этические для обмена информацией без ее ограничения в форматах представления, тематике, способах передачи и т.п.
Коммуникационная среда может быть специализированной – имеющей такие ограничения.
Локальная информационная среда обеспечивает процесс обмена между субъектами, необходимость и желание в обмене информацией которых определена общностью определенных характеристик (общностью интересов, географически компактное расположение субъектов среды, социально-демографические характеристики субъектов и т.п.).
Глобальная информационная среда обеспечивает возможность обмена информации между любыми субъектами среды в границах действия технологических средств обмена информации между субъектами.
Внешняя система коммуникаций представлена также взаимодействием организации с органами власти. Данное направление обращено к экономическому, социальному и политическому окружению предприятия. Задачей коммуникативного взаимодействия с органами власти является обеспечение совместной работы с государственными структурами, обществом, действием в структуре общей экономической системы.
· Объектами внешних коммуникативных контактов в данном случае являются:
органы законодательной власти;
органы исполнительной власти;
органы муниципальной власти;
хозяйственные государственные организации;
регулирующие и контролирующие государственные органы;
правоохранительные органы;
организации социального развития;
государственная инфраструктура;
международные организации.
Бизнес-системы:
государственная политика в ключевых вопросах экономики, финансов и бизнеса;
государственная ресурсная политика;
нормативно-правовая среда бизнеса;
международная и национальная системы контроля и мониторинга.
Государственные органы и учреждения, взаимодействующие с бизнесом:
органы федеральной власти;
органы власти субъектов Федерации;
контрольно-регулирующие государственные организации;
органы и образования муниципальной власти и самоуправления;
акционерные общества, принадлежащие суверенному государству;
унитарные государственные предприятия — рыночные операторы;
учреждения государственной инфраструктуры.
Объекты внутренних:
- партнеры по бизнесу
- потребители
- конкуренты
- инвесторы
50. PR-агенства. Структура работы, особенности крупнейших мировых PR-агенств.
В современной PR-практике существуют следующие наиболее крупные виды агентств:
♦ Классическое (типовое) агентство, предоставляющее услуги исключительно в сфере связей с общественностью. Ярким примером является международное агентство Edelman PR Worldwide, входящее в пятерку крупнейших агентств мира, и его российское аффилированное агентство «Имиджленд Public Relations».
♦ Агентство полного цикла (full service/'circle agency), которое предоставляет услуги как в области связей с общественностью, так и в области имиджевой рекламы, маркетинга и promotion.
♦ Агентство широкого профиля, осуществляющее PR-поддержку самых различных секторов современного бизнеса: фармацевтики, финансов, индустрии, торговли, туризма и т. д. Нередко такие агентства могут работать как в бизнес-PR, так и в политическом консалтинге.
♦ Специализированное агентство, выбравшее в качестве главного направления своей деятельности одну или несколько смежных и родственных областей (высокие технологии, телекоммуникации, отношения с инвесторами, управление репутацией и создание привлекательного имиджа, корпоративный PR).
♦ Агентство политконсалтинга (обслуживает клиентов в области политических PR) и агентство бизнес РR (обслуживает главным образом коммерческие структуры).
♦ Агентство одного клиента — оператор рынка, обслуживающий огромную, сильно разветвленную компанию с ее многочисленными брендами. Этим агентствам поручают часто довольно деликатные проекты, когда компания-патрон в силу разных причин не хотела бы «светить» свое имя (например в работе в остро конкурентной среде). В случае осложнений компания-клиент отмежевывается от агентства, сваливая на него все последствия провалов.